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        建筑公司會議紀要范文

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        建筑公司會議紀要范文

          工地例會召開的時間根據工程進展情況安排,一般有旬、半月和月度例會等幾種,開好工地例會是工程監理的一項重要工作。下面是建筑公司會議紀要范文,歡迎參閱。

          建筑公司會議紀要范文1

          一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關問題

          1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的關系,建設工程會議紀要。

          我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時,已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的相關規定,因此, 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,做為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的附錄。

          工程量清單的編制,應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的,應在項目特征欄目中描述。

          工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

          2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

          根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

          二、綜合部分 :

          1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,由業主繳納水電費如何扣減問題。

          有計量表,按計量表讀數計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以系數 1.1 計算水電費進行扣減。

          2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

          由業主指定價格的分項工程,應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數,計取各項費用。

          3. 周轉性材料是否允許找價差問題。

          執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

          4. 關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

          執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程,人工工日按綜合單價 45 元 / 工日,材料單價按市場價格,機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

          5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

          土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

          6. 材料檢驗試驗費計算問題。

          材料檢驗試驗費應該由業主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

          7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

          工程招投標時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算,網刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結算。

          8. 關于 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

          20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ,因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

          9. 油漆、防火涂料等涂刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

          油漆或涂料用量與定額消耗量差超過 15% ,可按產品說明書或實際消耗量調整,其他不變。

          三、土建部分:

          1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目,只有卷揚機如何計算問題。

          計算 20m 以下建筑物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是卷揚機,都執行《 A 建筑工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

          2. 以建筑面積為基數計算超高折層問題。

          計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。

          折層辦法:單層或多層建筑物層高超過 3.6m 時,按檐高除以 3.6m ,整數部分為層數;余數部分折層超過 2.2m 算一個增加層,少于 2.2m (含 2.2m )舍去不計。

          單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數 0.6 。

          3. 不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。

          高度超過 3.6m 的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目,按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以系數 0. 15 做為垂直運輸費。

          4. 如何區分陽臺和室內問題,范文《建設工程會議紀要》。

          如果陽臺的外墻(三面欄板)與建 筑物外墻結構形式一致,可以認為是室內;反之就是陽臺。

          5. 建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

          建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

          6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

          現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。

          7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

          現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

          8. 突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

          突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

          9. 短肢剪力墻工程執行定額項目問題。

          長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力墻工程,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力墻工程,執行異形柱定額及模板的相應項目。

          10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

          對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

          四、裝飾部分:

          1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

          ( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的 20% 計算。

          ( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生,應執行《 A 建筑工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目,如實際施工中未采用滿堂腳手架,應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

          ( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數 1.5% 有誤)。

          2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發生應如何計算問題。

          使用墻面打磨子目并乘以 1.2 系數。

          3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

          由業主指定門(窗)價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格,并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

          未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

          4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。

          鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整,但人工不變。

          5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

          可以執行 1-24 大理石拼花項目。

          五、安裝部分:

          1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

          安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料,否則為設備。

          2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

          ( 1 )高層建筑增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算:

          高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

          系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

          計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

          ( 2 )超高降效增加費,以樓地面為準,當安裝高度超過± 6.00m 時,超高部分發生的人工與機械費分別乘以系數 0.30 計算超高費,計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

          這兩個系數應分別計算,高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數規定也適用于設備裝置等工業安裝工程。

          3. 關于 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

          《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

          六、市政部分:

          補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

          七、瀝青加工煉制費(編碼: 040204011 )

          單位: t

          項 目 編 碼 1 2

          2-498 2-499

          項 目 蒸汽法 明火烤熬

          基 價 (元) 665.28 497.91

          其 人 工 費(元) 27.59 41.16

          材 料 費(元) 589.82 456.75

          中 機 械 費(元) 47.87 —

          名 稱 單位 消 耗 量

          人工 普工 工日 0.225 0.336

          技工 工日 0.338 0.504

          材 石油瀝青 60-100# t 0.092 0.07

          煤 t 0.36 0.3

          料 木柴 kg 10 25

          水 m3 2.43 —

          電 kw·h 20 —

          其他材料費 元 — 3

          機械 其他機械費 元 47.87 —

          八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費(編碼: 040204012 )

          單位: m3

          項 目 編 碼 1 2 3 4

          2-450 2-451 2-452 2-453

          項 目 瀝青碎石 瀝青混凝土

          粗粒式 中粒式 細粒式

          基 價 (元) 200.91 210.63 221.58 231.3

          其 人 工 費(元) 25.25 25.25 25.25 25.25

          材 料 費(元) 127.06 127.06 128.29 128.29

          中 機 械 費(元) 48.6 58.32 68.04 77.76

          名 稱 單位 數 量

          人工 普工 工日 0.15 0.15 0.15 0.15

          技工 工日 0.35 0.35 0.35 0.35

          材 煤 t 0.065 0.065 0.065 0.065

          柴油 kg 14 14 14 14

          料 電 kw·h 8.4 8.4 9.8 9.8

          其他材料費 元 0.5 0.5 0.7 0.7

          機械 其他機械費 元 48.6 58.32 68.04 77.76

          建筑公司會議紀要范文2

          尊敬的各位領導:

          我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細匯報如下:

          一、6月份施工進展情況

          (一)技術準備完成情況

          1、工程類

          (1)完成總體開工報告;

          (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

          (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

          (4)完成工程技術初步交底工作。

          2、試驗類

          (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

          (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

          (3)完成部分原地面標準擊實的工作;

          (4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

          3、質檢體系

          為保證工程質量目標的實現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

          (二)材料準備情況

          合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

          (三)臨時用地情況

          便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

          取土場:意向已有,實際解決還要時間。

          二、七月份的施工計劃和保證措施

          (一)生產計劃

          1、完成臨時道路和便橋施工;

          2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

          3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

          4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

          5、完成拌和站的安裝與調試;

          6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

          (二)、 完成計劃的措施

          七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

          1、做好拌合備用站的協調工作;

          2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

          3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。

          三、目前的困難:

          1、臨時用地難度大;

          2、原地面復測大棚多,進展困難。

          這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

          建筑公司會議紀要范文3

          編號:01 時間:20xx年08月20日 下午13:30

          地點:工地總包單位現場會議室

          參與單位及人員:

          施工單位:XXX工程(集團)有限公司

          監理單位:XXX工程咨詢管理有限公司

          設計單位:XXX建設設計研究總院

          建設單位:XXX有限公司

          檢測單位1:XXX有限公司

          檢測單位2:XXX有限公司

          (詳見會議簽到表)

          會議內容紀要:

          20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了XXX項目第一次工地例會,會議由業主代表:XXX 主持。

          一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

          二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

          1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

          2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

          3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

          4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

          5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

          6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

          單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

          三、項目總監理工程師:XXX,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

          1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

          2、對本工程所采取的監理控制措施

          3、監理工作制度

          4、“三控、三管、一協調”工作內容

          5、會議上對施工單位提出以下要求

          (一)要盡快完善施工項目部。

          (二)要編制切實可行的施工組織設計。

          (三)積極做好開工前的各項準備工作。

          (四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

          (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

          (六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

          1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

          2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

          3、編制施工組織設計和開工報告。

          4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

          5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

          6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

          7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

          8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

          (七)施工過程中要做到以下幾點:

          1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

          2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

          3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

          4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

          5、五不施工:

          1) 未進行技術交底不施工;

          2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

          3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

          4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

          5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

          6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質量處理有復查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

          (八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

          工作聯系單02內容:關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

          由于本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

          為了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,并創建優

          質工程、樣板工程、品牌工程。

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          XXX咨詢管理有限公司

          XXX項目監理部 20xx年8月20日


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