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        領導講話起草注意事項(2)

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          想領導之未想。領導的精力主要集中在謀全局、抓大事上,對一些具體的事務性工作安排不可能做到面面俱到。這個時候,就是發揮主動性的重要時刻。要加強與領導的聯系與溝通,把那些程序性和例行性較強的工作和活動講話提前準備好、送到領導手中,及時提醒領導安排相關會議和活動,當好領導的參謀助手。

          做領導之未做。認真分析研讀領導一個時期以來的重要講話,從領導講話中總結工作成果,發現工作經驗,提煉精辟論點,形成署名文章、理論文章,報經領導同意后在報刊雜志上發表,以推廣經驗、擴大影響、樹立形象。當然,這是對以往起草的領導講話的再整理和再挖掘,也是服務領導的更高層次了。

          由此可見,領導講話起草的主動性,不僅可以體現在理念上,還可以體現 在實踐中;不僅可以講話起草的過程中,<蓮~山 課件>還可以體現在日常工作和學習中;不僅有利于以文輔政職能的發揮,還有利于個人的成長進步。文字秘書只有在服務領導過程中充分發揮主動性,才能開創履行參謀助手職能的新境界。

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