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        班主任工作手冊范本

        時間: 惠燕962 分享

          工作手冊能使你充滿自信的去執(zhí)行你的職責,班主任工作是學校工作的重要組成部分,應(yīng)如何制定班主任的工作手冊呢?下面學習啦小編給大家介紹關(guān)于班主任工作手冊范本的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

          班主任工作手冊如下

          一、班主任工作任務(wù)

          1、向?qū)W生進行思想教育、道德教育、文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育,使學生身心健康成長。

          2、教育學生遵守學習紀律、完成學習任務(wù)、掌握學習方法、提高學習成績,培養(yǎng)一批學科或?qū)W習上成績優(yōu)秀的帶頭人。

          3、教育、指導(dǎo)學生參加學校規(guī)定的勞動,堅持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的勞動習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣。

          4、組織指導(dǎo)學生參加課外活動及學校組織的集體活動和社會實踐活動。

          5、進行班級的日常管理,建立班級常規(guī),并指導(dǎo)班委會、團支部工作,培養(yǎng)學生干部,把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上,團結(jié)友愛的集體。

          6、負責聯(lián)系和組織任課老師商討本班級教育工作,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔,全力配合任課教師。

          7、聯(lián)系本班學生家長,爭取家長和社會有關(guān)方面的配合。

          8、做好本班級學生思想品德評定和有關(guān)獎懲工作。

          9、新班主任應(yīng)虛心向老班主任學習,老班主任需不斷提高,為新班主任作榜樣。

          10、積極參加德育研究,挖掘德育素材,撰寫德育論文。

          二、班主任工作職責

          班主任有管理好本班級每一個學生的義務(wù),有進行班主任工作研究的義務(wù),有積極組織學生開展有益活動的義務(wù)。

          1、每學期開學第一周制定班級工作計劃,做好月月有中心、周周有主題。

          2、組建班委會、團支部,指導(dǎo)學生干部開展工作。

          3、加強對學生的日常管理,對學生學習、紀律、安全、文明、衛(wèi)生全面負責,做到“二延伸”、“四到位”。

          “二延伸”是: (1)由課堂向課后延伸; (2)由校內(nèi)向校外延伸。

          “四到位”是:(1)升旗儀式到位; (2)廣播操到位; (3)班級自習到位; (4)學生集會、班級活動到位。

          4、加強對教學質(zhì)量的管理。要培養(yǎng)尖子生、防止優(yōu)生的下滑、避免中等生的弱科、鼓勵中下生的上升、關(guān)注貧困生的情緒波動等,協(xié)調(diào)各任課老師實行目標跟蹤管理。

          每學期召集任課教師分析會不少于三次(期初、期中、期末)。

          5、加強班風、學風建設(shè),對不良傾向的苗頭及時發(fā)現(xiàn),化解在萌芽狀態(tài)。對學生心理障礙和情緒波動及時疏導(dǎo)。

          6、上好每周的班會課,開好每學期一次大型主題班會活動,做到有備課、有準備、有過程材料。

          7、做好學生的操行評定獎懲工作,班內(nèi)發(fā)生重大事件,應(yīng)及時向政教處和學校領(lǐng)導(dǎo)報告。

          8、組織學生參加學校開展的大型活動,完成學校布置的突擊性、臨時性的工作任務(wù)。

          9、認真填寫《班主任工作手冊》,指導(dǎo)學生認真填寫《班級日記》。

          10、按時上交各種資料,期末寫好班主任工作總結(jié)。

          三、其他方面

          1、班主任是實施教育教學計劃的班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是培養(yǎng)社會主義合格接班人的直接責任人,是學校三風建設(shè)的中流砥柱,工作最重,耗時最長,責任最大,學校要從各個方面采取優(yōu)惠、傾斜政策,正確導(dǎo)向,吸引更多的同志勇挑重擔,多做貢獻。

          2、定期召開班主任例會,總結(jié)、部署德育工作;定期召開班級管理工作經(jīng)驗交流會,不斷提高班級管理水平,定期督查班主任工作,指導(dǎo)班主任大膽開展班級工作;定期檢查班主任職責落實情況,幫助班主任履行崗位職責,隨時了解班主任教學、生活情況,幫助班主任解決具體困難,更好地工作。強化榮譽感和責任感。

          3、精心組織好一學年一次的班主任研討會或其它集體活動,逐年增加班主任經(jīng)費的投入,調(diào)動和激發(fā)班主任工作的積極性。

          4、認真評選文明班級,定期評選和表彰優(yōu)秀班主任。

          5、適當加大班主任在晉級、評優(yōu)、提干、考評中的權(quán)重。

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