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        公司財務管理制度電子版

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        公司財務管理制度電子版5篇

        在現實社會中,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的公司財務管理制度電子版,歡迎大家分享。

        公司財務管理制度電子版1

        第一條:為加強__集團各企業的財務管理,按預算控制費用開支,本著勤儉節約,提高效益和有利工作的原則,并根據國家的法律、法規及公司的具體情況,特制定本制度。

        第二條:本制度所指的費用開支包括維持公司日常營運的所需的開支(如:租賃費用,辦公費用,車輛使用費,業務招待費用、市內交通費用、差旅費用以及薪資獎金等相關費用),但不包括成本項下的開支(如:廣告費用,材料采購和工程費用等開支,成本開支管理制度另行規定)。

        第三條:__集團的費用開支從小帳戶列支并實行一支筆的審批制度,各公司的費用開支在該公司總經理授權范圍內的,由該公司總經理審批,集團公司總裁授權職能部門和項目公司負責人的,由被授權人審批;在授權范圍外的,由集團公司總裁審批。

        第四條:__集團費用開支實施預算管理,各公司必須做出年度費用開支的預算,報集團公司審批后執行;各地區公司總經理有權在整體預算不突破的情況下,靈活安排各個月和季度的費用開支計劃;各公司應于每個月的成本分析會上確定下個月的費用開支預算,并報備集團公司財務部。

        第五條:對于預算計劃內除薪資獎金外的費用開支的審批權限與程序:

        1、費用當事人填寫費用報銷單或付款申請書(見附表一、二);

        2、在填制費用報銷憑證時,要按費用類別分別列支;

        3、部門經理審查并簽字后送交財務部審核;

        4、主管會計對費用報銷單或付款申請書進行統一編號并審核簽署意見后送交財務經理審核確認,之后呈報總經理,或被授權人批準;超過授權審批金額的,須經集團總裁與財務總監聯簽批準;

        5、費用的事項與金額在授權范圍內的,由各公司被授權人審批,授權范圍外的除各公司總經理審批外還要報集團公司總裁審批;

        6、已審批過的費用報銷單或付款申請書,轉到各公司財務主管簽閱后,交由出納辦理付款手續;如公司沒有另設財務主管,則直接返回到出納處辦理付款手續;

        7、出納付款前核對各原始票據,并復核付款金額,正確無誤后將相關款項支付給經辦人,同時將已付款的原始票據加蓋付訖章,并將已編號的費用報銷單或付款申請書存檔保管;

        第六條:薪資獎金的審批權限與程序:

        1、薪資獎金在年度預算額度內的,每月未人力資源部專人負責核算,然后送交財務部審核,財務部審核無異議后,送各公司總經理審批后,發放當月薪資獎金;

        2、人力資源部門應將總經理鑒署的所有員工的薪資結構表、薪資調整表,加班表等與工資計算相關的資料原件報備財務部存檔;

        3、超過年度預算額度的薪資獎金報集團總部追加預算后方可發放;

        4、在公司總經理授權范圍外的薪資調整應報集團總部審批。

        第七條:超出年度預算的費用開支應報集團公司追加預算額度后方可按上述程序審批,否則財務部有權拒絕支付該款項。

        第八條:費用支出的有關規定:

        一、辦公費用

        辦公費用由辦公室統一采購、集中向財務部報銷。各部門把經審批的辦公購物申請表(見附表三)報辦公室,辦公室每月匯總的辦公費用計劃抄報財務部一份,由財務部監督執行。

        二、業務招待費

        各部門員工(包括部門經理)因業務需要招待賓客,應事先填制《禮品/業務招待申請表》(見附表四),詳細填寫招待對象、預計金額及時間,一事一單,不得與其他費用項目混合報銷。按金額范圍報總經理或其他被授權人批準,并嚴格掌握不得超支,特殊情況外出聯系業務臨時發生業務招待費的,應電話口頭申請,于次日補辦手續(遇周末和節假日順延)。

        三、市內交通

        1、公司員工外出聯系業務、工作一般以公交車、中巴為主,特殊情況下,經部門經理同意,公司總經理批準,方可報銷出租車費用。

        2、在報銷出租車費時,應填寫差旅費報銷單(見附表五),所有的車票反面均需注明起止地點和原因,以便審核。

        3、因工作需要,公司已經為其配備專用車輛的部門經理或員工,原則上不允許報銷市內交通費,特殊情況須由公司總經理批準方可。

        四、外埠差旅

        1、員工因公出差必須事先提出申請,經部門經理審核簽字,總經理或其他被授權人批準。

        2、出差人員可憑批準的申請單向財務部辦理暫借款手續,填寫《暫借款申請單》,預借金額由財務部根據路程遠近,時間長短核定,呈送總經理或其他被授權人簽字同意后,方予借款。

        3、出差期間的市內交通費、伙食補助費歸為外勤補貼均按出差的自然(日歷)天數計算,實行分項計算、總額包報公司總經理簽字,然后報送集團財務部,經集團總裁審批后,方可辦理銀行賬戶的開設與注銷。

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        一、預算管理

        1、各小區物業部所有收支以預算管理為基礎,沒有預算不得開支。

        2、每月末各小區物業部根據年度經濟指標及下月預計情況,編制、上報下月收支預算。

        3、收支預算由小區會計負責編制,經小區物業經理初審后,報物業公司、集團財務部審核,總裁批準后執行。

        4、各月度支出計劃的編制應以各小區年度經濟指標為依據,可在各月之間調節,但各月總和不得超過年度指標。

        5、每月初各小區物業會計對上月預算執行情況進行總結,編制上月收支預算與執行情況比較表,報物業公司匯總后報公司相關領導。

        6、預算內支出按公司規定流程由小區物業部審核支付,超預算支出報物業公司、總裁審批后各小區支付。

        二、收支規定

        1、收據、發票及公章使用規定:

        1)收據、定額停車費發票,由物業公司統一印制(或購買)、統一管理,設專人負責,建立專門備查簿登記收據購、存、領、銷數量及號碼。

        2)物業各小區設專人負責收據及定額停車費發票的領用、保管和繳銷。

        領用收據時檢查無缺聯、缺號后加蓋物業公司財務專用章,并在登記簿上登記領用時間、數量、起止號碼及領用人,同時交回前期已使用收據的存根聯,以備查對。

        3)收據的保管必須專人負責。

        如有遺失,追究保管人員責任。

        領用收據的小區,如果人員變動,需在變動前到物業公司財務部交回收據并結清核銷。

        4)各小區使用發票,為便于管理,應到物業公司財務部統一開具。

        一般情況下應以收據(第二聯)換發票,所換發票的內容應與收據項目、金額完全一致,用以換取發票的收據作為發票記賬聯的附件,留物業公司統一保管。

        對于需要先開發票后付款的業主,出納(或物業管理員)根據收費通知單開具發票,并在物業財務部做好登記,款項入賬后核銷。

        5)收據填寫要求:

        ①據實填寫。

        即必須按實收金額、項目、日期如實填寫,不得弄虛作假,做到準確無誤。

        ②字跡清楚,不得涂改。

        如有錯誤,全部聯次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字樣,再另行開具。

        ③全部聯次一次填開,上下聯的內容金額一致。

        6)各小區的收費通知專用章只能用于催款通知,不能用做其它用途;除此公章外,小區不得再有其它公章。

        2、收款規定

        1)各小區收款必須使用從物業公司領用、加蓋物業公司財務專用章的統一票據。

        其他任何票據或未加蓋財務專用章的票據不得使用。

        2)已收現金款項必須在當天交由出納核對、辦理相關手續妥善保管,并及時入賬。

        3)以轉帳方式收款應及時與物業公司財務、集團財務辦理進帳、轉帳相關手續,并及時做帳務處理。

        4)物業公司財務部可隨時檢查使用票據的人員是否及時將所收款項按規定上交,并定期對整本已使用完的收據核查是否交納入賬,并進行核銷。

        3、支出規定

        1)工資費用。

        各小區財務人員根據本小區當月考勤表,計算本月員工的應付工資,填制工資卡,交小區經理簽字后,報物業總公司人事部門審核,人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后,報物業公司總經理審批,總經理同意后方可發放。

        2)員工福利費。

        對于員工福利品的發放,如:防暑降溫品、節日禮品等,各小區根據自己實際情況,本著節約原則,自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業公司總經理,同意后方可實施。

        3)維修費用。

        小區工程維修費用,審批程序是:物業公司總經理→預算部→總工辦→總裁。

        4)差旅費、辦公費、電話費、清潔衛生費、保安費、業務招待費、綠化費、社會保險費等以各小區所報支出預算為依據,預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單,小區經理批準即可報銷。

        會計人員應在原始票據審核方面嚴格把關,用于報銷的原始票據應符合國家有關法律法規的規定,除特殊情況外必須是發票,單據項目必須填寫齊全,特別是本公司全稱、地點、費用項目等必須準確無誤,票據應整潔,無涂抹修改。

        對于不符合上述規定的票據,財務人員應拒收。

        對于超出預算的上述費用項目,應呈報物業公司,說明情況,闡明超支原因,經物業公司總經理同意后,報總裁批準,總裁同意后方可實施。

        5)水電費。

        水電費屬于小區的代收代繳項目,應遵循??顚S迷瓌t,即本月收取的水電費必須首先用于保證該期水電費的支付。

        小區不得以此類收款支付日常的費用開支,以免影響水電費的正常支付。

        6)對于各小區需要轉賬結算的各項支出,經小區經理核準簽字,送物業公司財務審核后,在支票簽發登記本上進行登記,加蓋財務專用章及法人章進行支付。

        4、資金報表:

        1)每天由各小區出納報資金表給物業公司財務,由物業公司財務匯總后報公司領導。

        2)報表需注明當天款項的增加、減少情況說明。

        三、會計核算

        1、統一設置以下會計科目:

        1)主營業務收入:主要核算物業小區向業主(或物業使用人)收取的物業管理費;

        2)其他業務收入:主要核算小區收取的停車費、裝修管理費、寬網費、攤位費、特約維修費等;

        3)主營業務成本:主要核算物業水電維修、保潔及綠化等部門發生的費用;下設明細科目:工資、福利費、維修費、電話費、保潔費、勞動保護費、保安費、社保費及其他。

        4)管理費用:主要核算行政管理部門發生的費用。

        下設明細科目:工資、福利費、差旅費、辦公費、電話費、業務招待費、社會保險費及其他;

        5)其他應收(應付)款:主要核算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。

        2、會計報表

        1)各小區財務結賬日期為月末最后一天。

        2)小區會計人員應于次月的3日以前將各小區的會計報表經小區經理簽字后報物業總公司財務部,有個人所得稅的小區應將其扣繳的個人所得稅的明細單附后,以便總公司統一申報。

        3)小區會計每月25日前根據年度指標上報下月費用預算,次月10日前編報上月預算執行情況報表。

        四、檔案保管

        1、已使用的收據記帳聯由各小區財務保管,存根聯繳銷后交由物業公司財務進行保管。

        2、小區財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規范要求進行整理、裝訂、歸檔。

        3、當年會計檔案由小區會計負責保管,次年建立新帳后應將上年全部財務檔案移交物業公司財務人員負責保管。

        五、檢查控制

        1、各小區會計每月須對小區出納的財務工作進行檢查,包括收據的填開、領用、繳銷;原始單據的歸檔、保管;賬簿登記、賬證相符情況;現場盤點庫存現金,賬實相符情況。

        并對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認后上報物業公司財務。

        2、各小區出納應對物業管理員的收費工作進行檢查監督,對于有不符合“收據發票使用規定”及“收款規定”的行為,應及時上報。

        3、各小區會計每月須與集團公司核對往來款,并簽署對帳單,確保雙方帳務清楚。

        4、物業公司財務應對各小區領用、繳銷票據及時核檢,發現問題應及時上報有關領導。

        5、物業公司財務和集團公司財務應對各小區財務收支情況進行不定期聯合檢查或抽查。

        6、根據公司領導安排,聘請外部的會計師事務所對物業公司各小區財務收支執行情況進行年度專項審計。

        六、相關責任

        1、物業小區各出納對現金的收支負有直接責任,小區會計負有監管責任,小區物業經理負有管理責任。

        2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等,禁止不使用統一規定票據收款、私刻公章等,否則一經發現直接上報總裁嚴肅處理。

        3、會計檔案滅失追究保管會計責任。

        4、由于不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的,由相關責任人全額賠償。

        本財務管理制度由公司由公司財務部和物業公司負責解釋。

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        一、總則

        1、依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本制度;

        2、為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度。

        二、財務工作崗位職責

        (一)會計職責

        1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

        2、建立、健全公司內部各項財務規章制度,并監督執行;

        3、會計業務的核算,財務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作;

        4、負責完成公司的日常財務工作;

        5、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

        6、積極為公司籌措和調度資金,協助公司領導作好全公司的資金運籌及資金管理工作;

        7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作;

        8、完成領導交辦的其他工作。

        (二)出納職責

        1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收支,做到賬實相符;

        2、嚴格控制庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵押現金;

        3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符;

        4、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后方可生效;

        5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作;

        6、完成領導交辦的其他工作。

        三、現金管理制度

        1、所有收支由公司出納負責。

        2、建立和健全《現金日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。

        3、庫存現金超過2000元時必須存入銀行。

        4、財務人員從銀行提取現金,應當填寫“領用單”,寫明用途金額,由總經理簽字批準。

        5、無論何種匯款,財務人員都需審核“匯款通知單”,分別由經手人,部門主管,總經理簽字方可匯出。

        6、任何現金支出必須按相關程序報批。因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后一周內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

        7、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷。

        四、支票管理

        1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

        2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。

        3、所開出支票必須封填收款單位名稱。

        4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

        5、簽發支票必須在銀行賬戶余額內按規定向收款人簽發,不準出租支票或將支票轉讓其他單位和個人使用,不準將支票交收款單位代簽。

        五、印鑒的保管

        1、銀行印鑒必須分人保管。

        2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務主管和出納負責保管。

        六、現金、銀行存款的盤查

        1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

        2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查核對。

        3、其它依據相關會計制度及法規執行。

        七、資產管理制度

        本制度所指的資產是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品。包括:房屋建筑物、交通設備、辦公套具、電子設備、機器設備、辦公設備等。各部門按月編制預算,填寫申購單,逐級審批。公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元(含),必須采用轉賬方式付款,不得使用現金,確實有特殊情況,需總經理同意方可。

        八、費用管理制度

        日常費用管理

        一、業務招待費:

        1、業務招待費是公司因經營業務需要而發生的餐費、禮品費等,應本著必要、合理、節約的原則從嚴掌握。因業務需要接待時,必須事前經部門負責人、分管副總批準后方可接待。

        2、業務招待中娛樂性招待必須經總經理批準后方可。

        3、業務招待報銷時應憑有效票據填寫費用報銷單并附事先經總經理審批的《招待費用申請表》,列明原由、招待對象、人數、地點及陪餐人員、費用標準,事后方可憑有效票據填寫《費用報銷單》予以審批報銷?!墩写M用申請表》由財務部專人妥善保管。

        4、公司實行招待費總額控制原則,所有招待費用在發生前都需告知上級主管,必須經過部門主管、總經理、主管會計簽字方可報銷。

        二、差旅費:

        1、差旅費包括出差期間發生的往返車船費、訂票費、市內交通費、住宿費、住宿補助、伙食補助、通訊費補貼等,費用分項計算,計算后標準總額內憑出差地有關發票據實報銷,超支部分自理。

        2、差旅費報銷標準:

        (1)出差申請程序:公司員工出差應事前填寫“出差申請審批單”,明確出差任務、路線時間及隨行人員等相關事宜,再上報部門負責人、分管副總審批。

        (2)出差人員如需借款,憑領導簽字批準的《出差審批單》,填寫《借款單》,經總經理簽字批準可在財務部預支和出差預估費用相當的借款。

        (3)公司各部門因公外出人員,在出差期間所支出的費用,要本著勤儉節約,杜絕浪費的原則,嚴格按以下規定。

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        1、參與制訂公司中長期發展戰略;根據總體發展戰略制訂財務戰略;

        2、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定;主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

        3、財務報表的審查;全面負責公司財務工作;

        4、負責公司與金融機構、投資機構聯系,尋找融資資本,全面規劃融資項目;

        5、輔助總經理制定投、融資發展戰略規劃、年度經營計劃,并向總經理提供相關的解決方案;

        6、協助總經理進行投資業務管理,優化項目結構,提高投資回報率,保障公司戰略發展目標的達成;

        7、負責組織完成引進戰略投資者、資產重組、并購、信托等投資事宜;

        8、負責進行項目的投資談判、簽約等工作;

        9、負責投資方案和投資報告的審核;

        10、負責拓展并維護公司與資本市場的關系。

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        企業的經營狀況和經營成果,是通過財務部門來反映的。建立、健全企業的財務制度對于企業的發展,對于財務人員的規范管理有著非常重要的作用。根據本公司的具體情況,特制定以下財務管理制度:

        一、會計人員要不斷學習《會計法》、《稅收征管法》,并嚴格遵守其中的一些規定。會計人員養成良好的職業道德,做到敬業愛崗、熟悉法規、依法辦事、客觀公正、實事求事。

        二、明確分工、責任到人,會計、出納分設清楚,其中王晴為本公司專職會計,張俊霞為本公司專職出納,雙方在工作上要做到互相合作、互相監督。

        三、按商品流通企業會計制度設置總賬、現金賬、銀行賬、庫存商品明細賬、多欄式明細賬、應交增值稅明細賬、三欄式明細賬。會計核算以人民幣為記帳本位幣,會計記帳采用借貸記帳法,固定資產采用平均年限法計提折舊,低值易耗品采用一次性攤銷法。會計人員要正確核算收入、成本、費用,要正確核算銷項稅額、進項稅額和應納稅額。

        四、要嚴格遵守《現金管理條例》的規定,公司從業人員需要預支款項時,必須向出納人員打借條,并由財務負責人簽字后方可借出。當天的收入是現金的,每天下午下班前存入銀行,保險柜內不得存放大量的現金。

        五、制定財務室夜間專人值班制度,值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險柜的防護功能。

        六、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度:商品入庫時,由倉庫保管員驗收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。

        七、制定發票管理制度:

        1、本單位開具發票的庫房門窗牢固可靠,存放發票專柜保管,按發票種類、號碼大小有序存放。

        2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,確保發票安全。

        3、發票管理會指定專人負責,而且會保持人員的相對穩定,領購發票不會讓其他人代領。確因工作需要變動發票管理人員,會及時向主管稅務機關申請報告。

        4、堅持逐月發票盤存制。如發生盈溢、短少和各種損失事故,會及時查明原因。未經查明原因和未經稅務機關批準,不會擅自調帳,作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

        5、如發生丟失、被盜發票時,會及時向公安機關報案。

        6、妥善保管《發票領購簿》及其他票管資料,不會損壞和丟失。

        7、使用發票會全份按順號填寫,不涂改、挖補、缺頁漏項、撕毀、拆本、轉借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯,逐聯加蓋“作廢”戳記,全份妥善保管,不私自銷毀,以備核查。

        八、對于各種票據報銷必須按規定執行,先由經手人簽字,然后再由領導簽字批準后方可報銷。

        九、每月會按時在稅務機關的規定期限內進行納稅申報、交納稅款。

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