安全隱患排查治理制度精選
隱患排查治理是生產經營單位安全生產管理過程中的一項法定工作。下面是小編給大家?guī)淼陌踩[患排查治理制度精選，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
安全隱患排查治理制度(一)
【安全工作例會制度】
為加強對安全工作的領導，落實各職能部門的安全管理制度和職責，及時研究解決建設中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持分工明確、責權統一的原則。
3、堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、研究、擬定安全工作安全管理制度。
2、學習貫徹上級有關安全建設方面的方針政策、規(guī)定、指示和指令。
3、聽取各部門落實安全措施和安全管理工作的狀況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門。
4、對發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故職責和處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
5、檢查總結前次例會確定的事項落實狀況，對落實不到位的要追查原因和職責。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由隱患辦公室召集和主持。
2、安全工作例會的參加人員：各副礦長、各科室負責人。
3、安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊狀況時，可臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題，由礦長確定，各相關部門可提前向礦長或透過辦公室申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
2、凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經辦公室召集各部門主持專題會議研究，構成可供會議決策的方案。
3、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各負責部門向本次工作例會匯報落實狀況。
五、安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄，由調度室負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由辦公室按照分工范圍督促檢查，并及時召開通報會或以其它方式通報貫徹落實狀況。
3、參加安全工作例會的人員務必嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和資料不得隨意向外泄露。
4、安全工作例會參加人員原則上務必到會，特殊狀況需向礦長請假，無故不參加者將進行嚴厲批評或處理。
安全隱患排查治理制度(二)
【重點和專項督查制度】
一、督查組織形式
重點和專項督查由礦長牽頭，組織相關科室懂專業(yè)、懂技術、懂管理，熟悉煤礦法律法規(guī)的業(yè)務骨干和老工人，每季度組織不少于2次的重點或專項督查。
二、重點督查和專項督查資料
重點督查資料：
1、安全規(guī)章制度制定和落實狀況。煤礦主要負責人跟班下井狀況;嚴格執(zhí)行煤礦安全建設費用提取使用狀況;建立隱患排查治理報告制度狀況;煤礦與工人依法簽訂勞動合同狀況等。
2、安全質量標準化工作的開展和落實狀況。
3。安全準入制度執(zhí)行狀況。從業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓狀況;煤礦勞動用工備案率、職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險率是否到達“五個100%”狀況等。
4、通風瓦斯管理狀況。礦井具備完整可靠獨立的通風系統，保證風量滿足安全建設要求狀況;瓦斯監(jiān)測儀器、儀表、傳感器定期維護校驗，監(jiān)控系統正常運行狀況;建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系狀況等。
5、煤塵管理狀況。礦井綜合防塵系統建立及運行狀況;開展作業(yè)場所粉塵檢測工作等狀況。( 4)
6、火災防治管理狀況。開采容易自燃和自燃煤層建立防滅火系統，采取綜合措施預防內因火災和外因火災等狀況。
7、防治水管理狀況。將“有疑必探、先探后掘”的探放水原則提升為“有掘必探、先探后掘”的落實狀況;落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空(窯)積水防治措施，制定承壓水開采安全技術措施及地表水監(jiān)控防范措施狀況;小煤礦查清與相鄰礦井連通狀況，建立完善的防、排水系統狀況等。
8、頂板管理狀況。采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，按有關要求淘汰木支護和金屬摩擦支柱等狀況。
9、機電運輸管理狀況。井上井下雙回路供電狀況;供電系統“三大保護”狀況;井下機電設備完好，電氣設備防爆狀況;照明、信號綜合保護狀況;提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效狀況等。
10、火工品使用和管理狀況?；鸸て焚徺I、運輸、貯存、領退、使用等管理制度執(zhí)行落實狀況;井下是否存在超量貯存超量火工品;是否發(fā)生火工品被盜或丟失狀況等。
11、查層層簽定安全目標職責書。
專項督查資料：針對重點督查資料中的某一項資料進行
專項督查。
三、督查要求
1、督查組要深入現場，無一遺漏地進行督查，做到底子清、狀況明、督查指導有效。
2、每次督查結束后，各參加排查的單位要寫出書面總結，及時向主要領導匯報。
安全隱患排查治理制度(三)
【防滅火隱患排查制度】
為了加強建設礦井防滅火隱患排查治理力度，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，防止火災事故發(fā)生，特制定本制度。
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發(fā)生火災的區(qū)域，地面主扇風機房、充電室，以及發(fā)生火災后會波及井下的所有區(qū)域。
二、防滅火隱患排查的時光
為了能及時發(fā)現隱患，及時治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點進行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的資料
1、查井下消防器材的配備數量、質量，以及存放地點是否貼合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設備是否有失爆現象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。
6、查礦井消防系統的完好狀況，以及礦井防火措施的執(zhí)行狀況和礦井通風系統的完好狀況。
7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。
四、防滅火隱患排查的工作要求
1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。
2、嚴格遵守有關防火的規(guī)程制度，用心取得當地消防部門的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術措施的準備工作。
3、要用心采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發(fā)生火災事故。
安全隱患排查治理制度(四)
【水害隱患排查制度】
為進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體職責，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產安全，根據《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度。
一、本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。
二、礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。
三、職工發(fā)現水害隱患，均有權向調度室及相關負責人報告。各級領導或部門接到報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
四、煤礦主要負責人以及財務部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。
五、礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開分析會議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
六、礦每月進行對水害隱患進行統計分析，并與下月5日前向相關部門報送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會議后由地測科編制水情水害預報，并每月向相關部門報送。
安全隱患排查治理制度(五)
【瓦斯隱患排查制度】
為加強通風瓦斯管理，防治瓦斯事故，根據有關規(guī)定和煤礦實際，特制定本制度：
1、瓦斯檢查員是否具有必須煤礦實踐經驗，掌握必須的通風、瓦斯知識，是否經上級主管部門培訓，考核合格，并持證上崗。
2、瓦檢員是否嚴格按規(guī)定的瓦斯檢查地點、檢查次數、巡回檢查路線、巡回檢查時光和檢查時光進行瓦斯檢查，是否嚴格執(zhí)行井下交接班制度和“三人連鎖放炮”制度，每班是否向通風值班室和調度室匯報檢查狀況。
3、瓦斯檢查員數量是否貼合公司規(guī)定的人數配備。儀器確保完好，精度是否貼合要求，是否備有長度大于1。5m的膠管(或瓦斯檢查棍)溫度計等。
4、瓦檢員是否嚴格按瓦斯檢查地點設置計劃規(guī)定執(zhí)行，每次排查檢查的結果是否準確的記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上，是否標好原始記錄檢查路線圖并通知現場作業(yè)人員。
5、是否存在瓦斯排查空班、漏班、少檢、假檢現象，并是否做到井下記錄牌板、檢查手冊、原始記錄“三對口”對三種記錄上的資料和數據、是否完全一致。
6、礦長、技術負責人、通風部門是否嚴格執(zhí)行瓦斯報表審簽制度，對存在問題是否制定措施及時處理。
安全隱患排查治理制度(六)
為及時發(fā)現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。
⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改;各班組在作業(yè)前必須對現場進行隱患排查，發(fā)現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求;風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求;防突頭面、啟爆硐室是否完好;壓風自救裝置是否靈敏可靠;反向(防爆)風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理(運輸、儲存、發(fā)放、使用)的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。
3、生產技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。
4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備(主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等)運行情況及性能進行檢查，發(fā)現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。
水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。
7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導;安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。
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