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        餐飲制度管理2023

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        餐飲制度管理8篇【精選】

        在現在的社會上,制度的應用越來越廣泛,所以我們該怎么制定制度呢?餐飲的制度管理又是怎么樣的呢?今天小編在這給大家整理了一些餐飲制度管理,就讓我們一起來看看吧!

        餐飲制度管理2023

        餐飲制度管理2023(精選篇1)

        盤點為倉管人員及使用單位在物料管理上重要的一項工作,盤點后的數據在庫存管理上有很大的參考價值。盤點具有下列3項主要的功能:

        ①財務部門記賬的依據

        盤點本為會計作業中的一項工作,它有記賬與稽核的雙重功能。

        ②投入產出控制的依據

        營業單位要了解營運后各項產品或物料的應產率是多少,精確的盤點是必要的。

        ③訂貨與采購的依據

        當采購人員要采購貨品或訂貨時,該項物品過去的耗用情形及現有的庫存資料是必要的參考資料之一,而此一資料亦必須經由盤點之后的數據計算而來。

        盤點數據的正確性,是盤點工作最重要的一環。不正確的數字會讓管理人員作出錯誤的決策,因此當盤點工作進行時,仔細、耐心、翔實是必備的要件。

        盤存清點,等于是健康檢查,由此方能知道今后的管理對策。所以對盤點工作要求,一要徹底、迅速、確實,二要追求與分析發生錯誤的原因,因此在執行上,要求注意的事項有:

        ①物料的編號名稱要求與賬冊相符。

        ②物料的單位與數量要作確實的清點。

        ③物料的品質要求按性質妥善地保護。

        ④物料的規格與存放地位置與賬面所注確實相符。

        ⑤物料存量勿超過最高存量或最低存量的基準。這樣做的優點在于能直觀看出當月消耗金額。

        進出物料賬目要確實,報表要迅速,要有簿記登錄貨卡及收發日報表,其內容包括收發物料編號、名稱、規范、單位、收發數量等。月結盤存明細表的內容為上期結存量、本期收入量、本期發出量、本期結存的數量、單價、金額等。盤點作業必須在會計部門的監督下進行。每個月底,會計部門應清點實際存貨并核對存貨清單,同時制作一份超額與缺額存貨單送交經理部門。在儲藏室內存放過90天貨品即視為逾期存貨,儲藏室主管應每月制作一份逾期存貨清單送交廚房及餐飲經理,以便他們設法耗用這類滯銷的貨品,以免長期存放所造成的腐敗或損失。

        ①食品的盤點

        確定庫存食品的總值,可顯示出庫存食品是否太多或者太少,以及庫存食品的總價值是否符合本店的財務政策要求;是否積壓太多資金;以適時調整庫存。

        可將某種食品的利用率和它的銷售額作分析比較,從而評估其獲利的情況。

        可將某一特定時期的實際存貨價值和賬面存貨價值互作比較,這可以明顯看出任何差異之處,以及倉庫管理員的工作效率。可以防止損失及失竊。

        查出利用率不高的食品,可以提醒采購人員及主廚等注意,并作為淘汰的依據。

        確定各種存貨的利用率,并適時檢查其使用或食用期限是否逾期。

        盤點清單應當印制成一種標準格式,而其編排必須和各個儲藏室所在的位置順序相配。這樣方可使盤點工作做起來輕松、快速、有效率,而且不致遺漏。

        ②飲料的盤點

        確定倉庫中所有飲料的總價值,用以評估儲存量是否適當,是否符合本店的財務及營業方針。

        比較某一時期的庫存飲料實際價值是否和存貨賬面價值相符。防止失竊及檢查安全管制系統。

        確定存貨出入的流動率。查明銷售量太低或回轉太慢的飲料,并考慮予以淘汰。

        庫存飲料的一年中流動率最理想的是1/6,也就是平均庫存量相等于兩個月的供應量。如果不能達到這個標準,就得進行檢查每一品牌飲料的流動率,以便及早發現何種飲料的流動率太低,而采取必要的措施。

        ①消耗品的盤點。

        應每月實施一次,勤加盤點,追求損失原因與責任,以避免竊盜散失等事情發生。

        ②非消耗品之盤點。

        每年必須作一次徹底的盤存清點,藉以檢查與了解該物品的使用情形。

        餐飲制度管理2023(精選篇2)

        1、餐廳的管理工作要以為工程建設一線服務為宗旨,全心全意為全體建設者服務好。

        2、遵守工程指揮部有關規章制度,嚴格要求自己,不斷提高業務素質。

        3、把衛生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內外的環境衛生及食品衛生。定期不定期進行衛生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛生,定期進行體檢,自覺接受職工和有關部門的監督,對衛生情況差的由辦公室按規定對管理人員進行處罰。

        4、炊事班長要在當天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進行檢查、驗收、過秤。庫管員有權拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經發現每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責任人負全責。

        5、炊事員要自行調節工作節奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當天工作后要積極協助炊事員工作。

        6、管理員對每天進出材料、收繳飯票要進行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結,月清月結。管理員每月要及時將餐廳財務情況上報辦公室。職工對管理有疑問的,可提請辦公室協同工程指揮部財務對餐廳管理帳務進行核對。

        7、嚴禁有浪費行為,對工作失誤造成原材料嚴重浪費者,由辦公室按情節予以處罰。

        8、根據時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結構,做好科學、有營養,盡可能符合員工需要。

        9、對庫存物品進行嚴格的`管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規定保存時間,嚴禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發售給職工。

        10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應的,炊事員應及時解決。

        11、對因公往來客戶優先供餐。

        12、愛護設備,定期對設備進行維修保養,對因設備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴肅處理。

        13、注意飯菜質量。對出現的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權對以上問題向辦公室或管理員進行舉報,一經查出,對責任者嚴處。

        14、嚴格履行工程指揮部有關考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。

        15、嚴格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經辦公室核準。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進行調整,至少每月核實一定飯菜價格。

        16、餐廳炊事員要維護賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發生爭吵。

        17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現象。制作、售飯時間嚴禁閑雜人員進入操作間。禁止非灶務人員在餐廳內部就餐。

        18、堅持以票購飯,禁止以現金購飯

        19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。

        20、搞好同志間關系,團結一心辦公報務工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質量。

        21、嚴禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。

        餐飲制度管理2023(精選篇3)

        1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。

        2、售飯人員要態度和藹,服務熱情。

        3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發現售飯菜質量問題應及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

        4、憑卡(票)購飯菜,禁止現金交易。

        5、未到規定時間不得離開工作崗位提前就餐。

        6、餐廳內禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

        7、講究衛生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

        8、愛護公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

        9、本管理制度由指揮部監督執行。對損害企業形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事,要進行嚴肅處理。

        第一節員工聘用及入職

        一、員工招聘及用工合同

        1、部門負責人每月匯總各部門人員配備的基本情況,做出人事計劃,根據實際需要提出招聘計劃,經部門經理核準后開展招聘工作。

        2、招聘原則:招聘按崗位要求采取公開招聘、實施擇優錄取的原則。

        3、招聘程序:應聘者經由部門負責人及有關部門的初試、復試、體檢等程序,審核合格后,與公司簽訂勞動用工合同。

        4、經試用及考核合格的員工,與本公司簽訂勞動合同。

        (1)勞動用工合同由本公司與員工雙方在平等、自愿的基礎上簽訂。

        (2)第一次勞動用工合同期限為一年;第二次勞動用工合同期限由雙方共同約定。

        (3)公司員工需仔細閱讀勞動用工合同條款,嚴格遵守國家法律和公司的各項規章制度,服從管理。

        二、員工聘用的基本條件

        1、員工聘用必須年滿18周歲以上。

        2、應聘時必須提供本人有效身份證原件及復印件1張,本人1寸免冠彩色照片1張。

        3、聘用員工均須簽定工作承諾書,服從公司各項管理規定。

        三、員工招聘基本要求

        1、應聘人必須確保提供資料信息真實,無違法、違紀行為,。

        2、填寫工作履歷,并進行自我評估。

        3、具有勝任所應聘工作崗位的能力。

        4、必須具備基本的服務禮儀、禮貌知識,并接受公司的培訓。

        5、具備一定的溝通能力、執行能力和語言表達能力。

        6、具有從事餐飲事業的興趣,及與公司共同發展的意愿。

        四、試工、試用

        (一)試工。員工通過面試以后需要在具體工作崗位上試工。

        1、部門負責人為新來員工填寫《員工入職表》。

        2、試工期為3天,試工被錄用者試工期有薪,未被錄用者試工期無薪。

        3、試工人員在工作場所需穿著統一的員工服,試工者均須佩戴“實習生”工牌。

        4、試工考核

        (1)試工結束的當天,部門負責人必須給出評價并簽字確認是否合格錄用。

        (2)若試工不合格,不被錄用,在結束試工當天即時撤離試工崗位。

        (3)經試工合格者,憑部門負責人簽字的《員工入職表》辦理錄用入職手續。為新員工辦理錄入考勤指紋、領取工號牌、《員工手冊》,并由部門負責人介紹《員工手冊》及其相關管理規定,辦齊入職手續。

        (4)員工隨身行李自備。

        (二)試用。員工通過試工期以后需要在具體工作崗位上試用。

        1、員工自入店工作之日(含試崗7天)起進入試用期,除管理工種外,員工入職試用期均為1—3個月。

        2、員工在試用期需要接受最基本的技能培訓,直接上級需指定專人對其進行培訓指導使其盡快達到崗位要求。

        3、所有員工須辦齊入職手續,辦理有二證(身份證、健康證)方可上崗(入職后15天內須辦理)。

        4、在試用期間,公司與受雇員工雙方均可隨時解除聘用關系。

        5、試用期間由部門負責人介紹《員工手冊》及其相關管理規定,辦理試工手續。

        第二節員工離職

        一、員工辭職

        1、員工正常辭職,須按正常程序審批。辭職者須向部門負責人領取《員工離職申請表》填寫后交部門負責人,部門負責人簽字同意后上報,部門負責人需在一個月內補充人員。

        2、員工辭職未獲批準的,由部門負責人在一個月內給予說明。

        3、員工辭職獲批準的,按實際工作時間進行薪資結算,

        二、員工自動離職

        1、未經任何批準,員工擅自離開工作崗位3天以上(含3天),按自動離職處理,不計發工資。

        2、對于自動離職人員,各店不得重新聘用其工作。

        三、員工勸退

        1、員工能力因不勝任本職工作,或違反國家法律、法規和公司的規章制度及《員工手冊》相關規定,經批準可解除聘用關系。

        2、勸退員工須由部門負責人向員工說明原因,發放《離職通知單》。

        3、員工勸退經批準后,按照實際工作時間結算薪資。薪資結算時間為辦理完畢相關手續后7天內。

        4、對于因重大責任事故或事件被辭退的員工,公司保留追加經濟處罰及依法追究其法律責任的權利。

        四、開除

        1、員工因違反國家法律、法規和公司的規章制度及《員工手冊》相關規定,重大責任事故或事件,經部門負責人上報批準后被開除的員工,公司保留追加經濟處罰及依法追究其法律責任的權利。

        2、開除員工不計發工資。

        五、離職程序

        1、離職人員須退還領用工作物品方可辦理離職手續。

        2、離職后2天內須搬離宿舍。

        六、崗位調整和晉升

        1、員工可以通過對自身能力、特長和興趣、愛好客觀評估,向部門負責人申請崗位調動。

        2、公司通過對員工進行考核、評估,根據員工的能力、特長和興趣、愛好“因人而用”,對員工進行崗位晉升或崗位調整。

        3、公司應不定期組織競聘活動,從現有的員工中選拔和培養優秀的管理人員,優先考慮能力和業績優異的人員。

        4、凡獲得晉升或調職員工,在新崗位的試用期為三個月。

        第三節員工考勤及休假

        一、考勤規定

        1、公司員工均需按時上下班,任何遲到、早退、曠工及擅離職守均屬于違紀行為。

        2、員工上下班要進行指紋考勤,作為發放工資的依據,考勤記錄由部門負責人按考勤記錄簽字確認。

        3、員工外出辦公事不能在規定時間內打考勤的的,由部門負責人簽字確認,屬于正常出勤不算遲到和早退。

        二、遲到、早退

        1、凡遲到、早退5分鐘(含5分鐘)內,且超過兩次的,每超過1次扣款2元。

        2、凡遲到、早退5——10分鐘(含10分鐘),每次扣款5元。

        3、凡遲到、早退10——30分鐘(含30分鐘),每次扣款10元。

        4、凡遲到、早退30——60分鐘,按缺勤半天處理。

        5、凡遲到、早退超過一個小時的,按照曠工1天處理。

        三、曠工

        1、以下情況視為曠工:

        (1)工作期間擅自離崗者。

        (2)未經請假或請假未批準而未到崗者。

        (3)假期已滿不按時歸崗者。

        2、凡曠工半天以上,均按曠工一天進行處理。

        3、凡曠工1天以上,扣三天工資。

        4、連續曠工3天(含3天),按照無薪處理,給予開除。

        四、員工請假

        (一)病假

        1、員工在崗因病離店,須部門負責人確認。

        2、請病假一天以上須持醫院開據的診斷書(急診在病好后上班時補交診斷書)。

        3、病假按實際天數扣除相應工資。

        4、一些小病不用醫院治療的,可填寫病假單,由主管領導簽字,只限三天之內。

        (二)事假

        1、員工因事休假,須提前1天做出書面申請(特殊情況須事后補辦手續),不得電話請假。

        2、公司有權根據工作安排具體情況,決定批準或不批準員工請事假。

        五、休假制度

        (一)工作休假

        1、新員工入職,當月工作滿10天可享帶薪休息一天。

        2、在職員工,當月滿7天休息1天。如休息超過以上規定的,按照無薪休假處理。

        3、當月休息不能累積到次月,否則次月自動清零,因公司工作需要原因當月不能安排到的除外。

        4、所有員工不得提前休假。

        (二)婚假

        1、員工結婚,可以申請婚假。

        2、公司有權根據工作安排的具體情況,決定批準員工婚假期限。

        3、員工在本公司工作滿一年以上者可享受有帶薪婚假五天,二年以上者可享受有薪婚假七天,三年以上者可享受有薪婚假十天,超假或不滿一年者經部門負責人、執行總經理簽字同意,按實際天數扣除相應工資。

        (三)法定假期

        所有員工每年均可享受如下帶薪假期:

        1、元旦節:1天

        2、春節:3天

        3、清明節:1天

        4、端午節:1天

        5、勞動節:1天

        6、中秋節:1天

        7、國慶節:3天

        第四節員工制服制度

        一、制服管理

        1、員工上班期間必須穿統一的制服,并保持制服的清潔與平整。

        2、公司制服按照2套/人的標準配發。

        3、每天員工上班前需換好制服。

        4、員工制服需妥善保管、愛護,任何個人原因造成的制服損壞、丟失需照價賠償。在此情況下需再交納賠償款后,方可予以補發制服。

        第五節相關證件與費用

        一、證件管理

        1、身份證:員工需要持有有效身份證件,對于沒辦理身份證的,在補辦身份證期間可提供本人戶口證件,但戶口證件要有本人身份證號碼方為有效。

        2、健康證: 《健康證》是國家衛生部門規定持有的證件。對于拒絕辦理或經健康檢查不合格者將按照國家相關法律法規不予錄用。員工入職前須辦理健康證方可上崗。公司可以組織安排員工辦理上述證件。

        3、培訓合格證:《培訓合格證》是國家衛生部門規定餐飲從業人員須持有的證件。員工上崗前須辦理《培訓合格證》,對于拒絕辦理或者參加培訓不合格者將按照國家相關法律法規不予錄用。

        二、證件費用

        1、健康體檢或者培訓不合格者,辦理《健康證》以及《培訓合格證》費用自理。

        2、員工辦理《健康證》,如工作滿一年以上者,該費用由公司報銷。按照工作時間進行相應折算,工作未滿三個月,該費用公司不報銷。

        第六節員工申訴

        1、員工對上級領導指派的任務如有異議,遵照先服從、后申訴的原則。

        2、員工若對處分有不滿意或有疑問,應向其部門負責人提出。若對部門負責人的答復或決定感到不滿,可向上一級負責人提出書面意見。若以書面形式,須注明員工姓名及所屬部門,否則不予處理。申訴員工要求保密者,公司有責任予以保密處理,調查人在進行調查后給予書面答復,若對部門負責人的答復不滿意,可向總經理提出書面申請,總經理的裁決為最后裁決。

        第七節薪金及福利待遇

        一、薪金制度原則

        公司根據員工的崗位、職位級別、工作表現、行業狀況等因素確定員工的工資收入標準。

        二、薪金發放

        1、員工薪金于每月10-15日發放,以轉存到銀行卡或現金方式支付。員工需自行查明其所收數目是否無誤,如發現錯誤應立即向上級匯報,以便有關部門審核查詢。

        2、正常離職員工薪金在辦理離職手續后下月10——15日發放。

        3、新入職員工工作日未滿一個月(離職或勸退情況除外),按實際工作日計發薪金。

        4、勸退員工薪金在辦理離職手續后7天內發放。

        三、工作餐

        凡本公司員工,均可享受免費工作餐。

        餐飲制度管理2023(精選篇4)

        一、儀容、儀表

        1、保持工服整潔,所有員工必須按照公司著裝標準穿著工作服,不得穿有洞、掉邊、開縫的工服上崗,紐扣必須在上崗前扣好,衣袖褲腳均不可卷起。

        2、所有員工必須佩帶工作牌上崗,工作牌佩戴在左胸前。

        3、頭發必須保持整齊、清潔、不可頭發蓬松或留新潮發型,染發只限黑色。男員工頭發不可蓋過耳朵及衣領,女員工長發必須盤起,不可戴太艷麗頭飾。

        4、男員工不準留胡須,不準在手臂上刺花,女員工要化淡妝,不可濃妝艷抹,所有員工不可配戴任何首飾(耳環、戒指、項鏈等)上崗,避免使用味濃的香水。

        5、面部及手部保持清潔不得有污垢,經常洗澡保持身體清潔、無異味,經常修剪指甲,女員工不準涂指甲油。

        6、收銀員必須化淡妝。

        7、保持口腔清潔無異味,上崗前禁吃氣味濃重的食品(如蔥、蒜等)。

        8、按公司要求穿端莊大方的黑色皮鞋,保持整潔光亮。穿深顏色的襪子,勤洗勤換;夏季女員工按規定穿長襪或連褲襪,顏色要同膚色統一,要求無漏洞、無抽絲等現象。

        二、禮貌、禮節

        1、員工在崗期間必須講禮貌(包括客人、上級領導、員工之間)。

        2、對待客人要有問必答、百問不厭,堅決杜絕態度生硬、語言冷淡、回答問題含糊不清等現象的發生。

        3、行走中遇到客人,要主動避讓,微笑問好,如遇客人提拿較多物品時要主動上前幫助,在與客人同行時,要走在客人后邊,如有急事須先走,應禮貌請求借過。

        4、禁止私下對客人品頭論足,議論是非。

        5、在工作中要主動靈活的運用以下語言:稱呼語(先生、女士等),問候語(您好、早上好、中午好、晚上好等)

        6、服務員要認真準確的使用餐前服務禮貌用語及靈活有效的運用餐中禮貌服務用語。

        三、紀律規定

        1、拾遺:員工在營業范圍內拾到物品必須立即通知或上交,私藏拾到物品的按盜竊顧客財物處理。如有客人遺失私人物品,請立即通知上級。

        2、吸煙:員工在上崗期間不允許外出吸煙,下崗或休息期間吸煙,應到指定的吸煙區域。

        3、私人電話:工作時間員工不得接聽或撥打私人電話,如有緊急事情,需請示直接上司并征得同意后方可接聽或撥打。

        4、因員工故意或疏忽而導致公司損失,公司保留根據實際情況追究經濟賠償的權利。

        5、任何員工未經許可,不得利用職權向客戶、供應商、同事、上下級或其它與公司業務有關的人士索取或收受任何私人利益。(包括禮金、禮物、回扣)

        四、保障餐廳利益

        1、禁止私自攝取公司的任何物品自用或圖利。

        2、不可對外泄露公司內部的政策、行政構架、技術工藝、信息、客戶資料等商業機密。

        3、員工因故意或疏忽導致公司蒙受經濟等方面的損失,公司可根據實際情況作出相應的處理。

        4、員工應避免參與與公司利益有沖突的事務活動。

        五、愛護環境、保護設施

        公司的良好環境,需要全體員工共同努力,愛護公司一磚一瓦,一草一木是每一位員工的義務。

        1、不準隨地吐痰;

        2、不準亂仍雜物;

        3、不準亂涂亂畫;

        4、不準在公共場合吸煙。

        六、保護公司的設備、設施是每一名員工的責任

        1、餐廳的設備、設施采取專人負責制,即由各部門、各崗位的管理人員負責監管員工使用和保養。

        2、員工在使用設備設施前,要了解其用途、掌握操作程序,并嚴格按正確的方法操作及使用。

        3、員工在使用設備設施前,要對其進行檢查,如發現損壞應立即報予工程部門維修,避免因設備、設施損壞而影響到客人的使用,以及直接或間接的給餐廳帶來經濟損失。

        4、員工應在管理人員指導下,定期對設備、設施進行維護和保養。

        七、節能降耗

        為了使公司更好的控制成本,提高經濟效益,節能降耗人人有責。

        1、節約用水,規定水龍頭開啟的時間,并由專人負責,杜絕長流水現象。

        2、節約用電,無人時關閉電燈,并按店內規定的時間開、關電器設備,做好節電工作。

        3、按店內要求及時開關燃油、燃氣設備,做好節油節氣工作。

        4、低值易耗品要節約和控制使用,按店內要求結合現場情況合理使用,禁止浪費、私拿、私用。

        5、半成品要進行嚴格管理。冰箱、冰柜、冷庫內存放的各種原料必須專人負責,按要求定位、分類擺放。使用時先舊后新,定時清理、保持內外衛生,避免浪費。

        八、公司管理人員“十不準”

        1、不準犯自由主義和不按規章制度辦事。

        2、不準利用職權在本公司謀私和作風不檢點。

        3、不準儀容儀表不整和說與身份不符的話,或散布有損公司的言論。

        4、不準拉幫結伙,搞不正當的人際關系。

        5、不準在不調查、不了解事實真相的情況下,亂發表意見和處理問題。

        6、不準出現事故隱匿不報或推卸責任。

        7、不準帶消極情緒或抵觸情緒工作。

        8、不準所負責的工作停滯不前,久無成績。

        9、不準打罵員工和不關心員工。

        10、不準對領導交辦的工作相互推諉,執行緩慢。

        餐飲制度管理2023(精選篇5)

        第一節員工獎勵

        一、滿勤獎

        1、獲獎資格:當月所有工作日(工休除外)全部出勤(出勤100%),無任何請假。

        2、全勤獎隨當月工資一同發放。

        二、員工如有下列表現,公司將給予適當的表彰、獎勵

        1、工作兢兢業業,業績突出,起模范帶頭作用者。

        2、妥善處理客戶關系為公司爭得榮譽者。

        3、為增加公司經營效益做出突出貢獻者。

        4、為公司節能降耗、降低成本有突出貢獻者。

        5、愛護環境,維護設施、設備表現突出者。

        6、提出合理化建議被采納并取得明顯效果者。

        7、堅決阻止不法行為或損害公司利益的行為,為公司挽回損失者。

        8、防止災情事故的發生或搶險救災過程中有特殊貢獻者。

        9、圓滿完成重大或特殊交辦工作任務,為公司爭得榮譽者。

        10、檢舉違規、損害公司利益行為,情況屬實者。

        11、對公司經營管理提出可行性建議或改進方案,經采納施行,卓有成效者。

        12、能使成本降低、利潤增加或工作效率大幅度提高者。

        三、獎勵形式

        1、發放獎金、獎品,酌情確定獎勵標準。

        2、表揚、授予榮譽稱號、通報表彰等。

        3、晉級、晉職、加薪等。

        四、獎勵申報審批程序

        部門填寫獎勵申請表,詳細闡述先進事例,部門負責人簽署意見后報公司領導簽批獎勵意見。

        第二節違紀處罰

        一、處罰形式

        1、警告:適用于輕微過失(口頭警告、書面記過)

        2、扣分:適用于違法公司常規相關制度、標準(違規違紀實行扣分制,每分2元)

        3、勸退:適用于經常違法公司制度、標準或嚴重違反公司相關制度

        4、開除:適用于嚴重違反公司制度或對公司造成較大損失

        二、警告:(第一次口頭警告、書面記過,第二次按照規定扣分)

        1、不按規定著裝,儀容儀表不達到公司要求標準,扣1分。

        2、不按規定佩戴工作牌,扣1分。

        3、員工之間不使用敬語,互說臟話,扣2分。

        4、見到客人不問好、不禮讓,扣1分。

        5、責任區內衛生兩處不合格,扣1分。

        6、隨地吐痰、亂扔雜物,扣2分。

        7、上崗時間擅自接聽或撥打私人電話,扣2分。

        8、服務程序或服務操作不規范,扣2分

        9、收銀臺、庫房、服務區內存放個人物品,扣2分

        三、扣分(違反下列條例除扣分外,對公司造成損失的將視具體情況做賠償處理)

        1、上崗期間閑聊,扣2分。

        2、跟隨背景音樂哼唱、吹口哨,扣2分。

        3、對客人品頭論足、議論客人缺陷,扣2分。

        4、不經準許私自串崗、串班,扣2分。

        5、下班后在店內無故逗留,扣2分。

        6、收銀員因復核單據審查不細,加錯單據或漏加單據造成少收客人錢款,根據情節扣1-5分,并賠償損失。

        7、值班時睡覺,扣5分。

        8、不經請示,無故脫崗,扣5分。

        9、服務不到位被客人投拆,扣3-10分,嚴重開除。

        10、在營業區域大聲喧嘩影響客人就餐,扣5分。

        11、浪費員工餐扣10分

        12、無故不服從上級領導指揮調動,扣20分。

        13、違反安全制度或部門常規,扣1-5分。

        14、不按規范程序使用、保養設施、設備,扣1-5分。

        15、未經批準使用餐廳器具、設備、扣5分。

        16、不在規定區域內吸煙,扣2-20分。

        17、浪費低值易耗品,扣5-10分。

        18、菜品衛生質量達不到標準,出現事故,扣10-20分,并賠由此造成的損失。

        19、加工間所備成品及半成品出現衛生、質量問題、扣5——10分,如造成損失,包賠成本。 20、因為人為保管不當食品出現腐爛、變質等現象,扣5——10分,并包賠成本。

        21、不合理加工或加工時原料浪費過大,扣5-10分。

        22、冰箱擺放不整齊或生熟不分,扣5分。

        23、收銀在工作中多付或少付酒水,造成帳物不符,扣1-5分,并包賠損失。

        24、保管員不盤點或進貨不合理,導致產品庫存積壓變質,由保管員賠償損失,并加扣5-10分。

        25、驗收員、保管員驗貨不認真,致使食品質量不合格、斤量不符,扣5-10分,并賠償損失。

        26、采購員采購的物品質量不過關,不能及時退換,造成的損失由采購員包賠,在市場不脫銷的情況下,沒能及時采購影響營業,扣5-10分。

        四、勸退(有下列情形之一即做勸退處理)

        1、酒后上崗,勸退處理。

        2、帶消極情緒或抵觸情緒工作,視情節扣10-25分,經教育無悔改者勸退處理。

        3、業務技能達不到崗位要求,通過限期學習或培訓仍不能達標,視情況降級或勸退。

        4、服務態度生硬,與客人爭吵,做勸退直至做開除處理。

        五、開除(有下列情形之一,即刻做開除處理)

        1、利用工作之便營私舞弊,扣5-20分,直至開除。

        2、發現客人遺失錢物不及時上交私自截留,做開除處理,觸犯法律或情節嚴重的送交公安機關。

        3、偷吃、偷拿公司食品或物品者開除,嚴重者追究刑事責任。

        4、威脅上級或其他員工,毆打他人或相互毆打者做開除處理,嚴重者追究刑事責任。

        5、在餐廳內賭博,按開除處理。

        6、篡改票據,利用職務之便收取回扣,損害公司利益,給予開除處分,并視情節罰款。

        7、散布流言蜚語、損害公司形象、給公司造成不利影響,做開除處理。

        8、拉幫結派,請客送禮,搞不正之風影響公司正常管理秩序者,按開除處理。

        9、因違規操作給公司造成損失,做勸退直至開除處理,并由當事人承擔經濟責任,嚴重者追究刑事責任。

        餐飲制度管理2023(精選篇6)

        一、報告緊急情況的步驟

        1、當遇到緊急情況,請立即撥打電話通知上級。

        (1)通報本人姓名;

        (2)說明緊急情況事項;

        (3)報告發生地點。

        二、消防及報警步驟

        1、所有員工必須掌握消防知識,了解消防通道位臵,熟悉滅火器材存放地點及使用方法。

        2、立即向上級領導匯報。

        (1)報個人姓名和地點;

        (2)報告火災地點;

        (3)如果可能的話,估計一下火災情況。

        3、盡量保持冷靜和幫助別人。

        4、在確保自身利益安全的前提下,盡可能守衛現場等消防人員或主管到達現場。

        5、爆炸事件及警告。

        (1)發現有爆炸物可疑物時,切勿移動;

        (2)立即通知上級領導、保安部或報警;

        (3)在上級領導或專業人員到達后立即撤離,同時協助疏散顧客撤離現場。

        三、盜竊時間預防

        1、在大廳內,不用餐等人的可疑人物多注意。

        2、提醒客人帶好隨身攜帶物品。

        餐飲制度管理2023(精選篇7)

        一、衛生工作基本要求

        根據《食品衛生法》和《公共場所衛生管理條例》,特制定以下各項規定。基本要求:衛生隨時要保持干凈,做到每日一小搞,每周一中搞,每月一大搞。防止食品污染和有害因素對人體的危害,保障顧客的身體健康。

        二、個人衛生

        1、凡患“五疾”和其他有礙食品衛生的疾病,均不得從事食品制作和接觸直接入口的食品工作。(五疾:痢疾,傷寒,病毒性肝炎,活動性肺結核,化膿性或滲出性皮膚病)

        2、全體人員必須做好個人“四勤”衛生。

        3、上班穿戴工作服帽,在規定位臵佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈整潔,工作時間不得裸背敞胸、穿怪裝和便裝,不得穿拖鞋。

        4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入工作區以外的地方。 5.在店內不能抽煙。

        三、食品衛生

        1、嚴格執行食品“四不”制度,確保食品原料使用安全。

        2、食品加工制作的工具、用具、盛具、設備,使用前必須進行嚴格的清潔衛生和消毒工作。

        3、加工制作時對原料進行嚴格的檢查、沖洗,侵泡消毒、漂洗,保證食品安全。

        4、生熟原料加工場所必須嚴格分用實行工具,用盛具專用制。

        5、外購食品做好各項驗收工作,合格后方可制作和出售,已加工或已成品的食品必須做好保潔,防止污染。

        6、嚴格執行國務院衛生行政部門批準的“食品添加劑使用范圍和使用量”的頒發規定標準,嚴禁超標。

        7、原料、食品與半成品保管執行“四隔離”制度,以保證使用安全。

        四、環境衛生

        1、店內必須無“四害”,無蛛網,無灰塵。

        2、保持店內各種設施設備清潔明亮,下內側及死角應特別注意清掃,防止殘留食物。

        3、營業場所必須保持地面、墻壁、天花板、天窗、玻璃干凈清潔,無油膩。

        4、貨架,冰柜內的物料、成品按分類分開,堆放整齊。

        5、店內垃圾桶要保持外部清潔,每天清理,并將內側洗干凈。

        6、保持空調和電風扇的清潔,定期清洗,保證網簾和外部潔凈光亮。

        7、本店要求做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊蟲、保證各方不受污染。

        8、店內所有清潔工具必須每天清洗,保持清潔衛生。生熟食物分開處理,刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管嚴格分類分別放在專用的盛具內,儲于專用冰柜及保鮮房內貨架上,并標明存放類別標志。

        9、成品銷售前必須用衛生、消毒合格的專用盛具并嚴格做好保潔工作,防止蚊蠅蟲和其它生物的污染。

        五、廚房衛生管理規定

        1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

        2、每月定期清洗抽油煙設備。

        3、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

        4、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛生。

        5、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確保勿將食物在常溫中暴露太久。

        6、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,生、熟食物分開儲放,防止食物互相串味。

        7、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

        8、應備有密蓋污物桶、潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。

        9、員工工作時,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

        10、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐口水,打噴嚏等要避開食物。

        11、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

        12、廚房清潔掃除用具應集中處臵,殺蟲劑應與洗滌劑分開放臵,并指定專人管理。

        13、不得在廚房內隨便懸掛衣物及放臵私人雜物等。

        14、有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

        15、廚房出菜。由各崗位操作廚師負責,如菜品出現口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由操作廚師按價賠償100%。

        16、切配人員必須把好貨品關,要物盡其用,肉類、水鮮、禽類等必須處理干凈,傳送要快,認真完成交給的各項任務。

        17、洗菜間的青菜要擺放合理、適當,要保證無腐壞、雜草、水銹等現象,必須保證菜品的干凈和衛生,應該去皮的菜要及時去皮,必須保證砧板取貨供應,否則處罰款10元以上。

        18、洗碗間必須做到四過關(一洗二涮三沖四消毒),餐具要保持光亮、干凈,掌握好餐具用量,避免工作,出現錯誤要按情節輕重進行處罰。

        19、配餐間人員負責菜品托盤的擺放,做好菜品的保溫和衛生工作,當天的菜要爭取用完,不新鮮的不要上,如有違規的按情節輕重給予處罰。

        20、廚房整體衛生要各盡其責,操作廚師每天隨時清潔衛生,廚房每周大掃除一次(包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按臺),店長隨時檢查,不合格者進行每次10元以上不同程度的處罰。

        餐飲制度管理2023(精選篇8)

        關于《員工手冊》的管理規定

        1、公司可根據需要,隨時修訂本手冊的條款。

        2、手冊涉及到的有關問題,解釋權歸廣西廣西歆崇餐飲服務有限公司所有。

        3、凡本公司員工不得在手冊上亂涂亂畫,離開公司的員工應將手冊交回,如有遺失或損壞,賠償工本費20元。

        1、非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。

        2、倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶火種進入倉庫。

        3、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查物品是否短缺,檢查電器安全,檢查消防設備,檢查有無火患危險及可疑跡象,發現情況馬上向上級匯報。

        4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊,數量是否需要補充,保證滿足各個使用部門的需求。

        5、打掃倉庫周圍環境衛生,保持消防通道暢順,保持環境衛生。

        6、倉庫所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放,填寫貨物卡,把貨卡掛在顯眼處。

        7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給,保證滿足餐廳營業需要。

        8、收貨要按質按量驗收,收貨手續要清楚并盡快發給使用部門,如未能及時發出的.,應擺放到指定貨架,不能隨處擺放,阻塞走火通道。

        9、嚴格執行各項規章制度,熟悉貨物,明確所負責保管物資的范圍。

        10、借、發物品手續要清楚,單據要放到指定位置,不能隨處亂放。

        11、認真填寫“工作日報表”,“補給單”和“請購單”,并做好出單的電腦記錄。

        12、當天帳目當天清理,不得隨便涂改帳目,帳面須與實物保持平衡。

        13、每月定期進行物品盤查,核對所有數目。

        14、檢查當天工作,整理好當天的單據,及時交給記帳員。

        15、下班前關好門窗,檢查倉庫一遍,保證沒有燃燒物,關閉所有電器設備及照明用電等,鎖好倉庫門。

        16、每月定期進行物品盤點,核對所有數目。

        忠誠團結實干創新高效

        對上以敬對下以慈對人以和對事以真

        團隊精神紀律觀念服務精神服從觀念

        要工作熱情,有強烈的事業心和工作責任感,要有做不好工作決不罷休的工作精神。

        要以身作則,身先士卒,做員工的好榜樣。

        要清正廉潔,做員工和社會的模范。

        要公正,公平,處理問題要公正,公開,公平,不徇私情。

        要不斷學習進取,善于總結,吸取知識,努力提高自己的水平。

        要堅持實事求是的思想路線,一切從實際出發,力戒教條主義。

        要相信員工,團結員工,依靠員工。

        要有“議大事,懂全局,管本行”的`管理理念,把自己的本職工作做好。

        要把主要工作做好,兼顧好一般性的工作。

        要做到既堅持原則,以靈活解決問題,處理問題不能絕對化,搞一刀切。

        要不斷總結經驗教訓,發揚優點糾正不足,避免犯重復性的錯誤。

        要合理授權,實行層級管理,分級負責,不搞一言堂,越級指揮。

        要以激勵為主,鞭策為輔,尊重員工的首創精神,工作以表揚為主,批評為輔。

        要勇于承擔責任,不能將功諉過,出現問題按權限分擔責任,不搞上推下卸。

        要關心員工工作,生活和學習中的實際問題,做員工的貼心朋友。

        服務標準:做到顧客滿意

        工作標準:要精益求精

        質量標準:穩定精細新穎

        管理標準:要敢管嚴管會管

        用人標準:德才兼備,突出特長

        學習標準:勤學,活用

        培訓標準:滿足工作需要,兼顧長遠發展

        質檢標準:嚴格公平公正

        協作標準:從公司整體利益出發,全力配合

        營銷標準;培育友誼實現雙贏

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