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        設備管理制度范文六篇

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        設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程,以下是小編精心收集整理的設備管理制度,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        設備管理制度范文六篇


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        設備管理制度1

        1.目的作用

        加強對電氣設備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進行規范,是確保電氣設備安全、正常運行,防范各種事故發生,延長設備使用壽命,保障生產順利進行的必要措施。為此,特制定本制度。

        2.管理職責

        2.1 對電氣設備的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細致的工作作風,因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負責的工作狀態,完成各項工作任務。

        2.2 由于電氣設備的管理專業性很強,公司總師辦及設備動力科應在專業技能上加強對工作的指導,特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修,更要經常深入到現場進行工作督導,防止意外事故發生。

        3.電氣設備預防性試驗管理

        3.1 凡新建、技改安裝的電氣設備,必須經交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

        3.2 預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設備安全運行的重要手段。

        3.3 預防性試驗周期規定,原則上結合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行,一年一次預防試驗工作,超周期不試驗,由設備所在部門負責。

        3.4 由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等,預防性試驗人員實施執行。

        3.5 預防性試驗工作,由設備主管部門統一歸口管理,其工作程序如下:

        3.5.1 配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯系試驗工作,計劃交設備科備案。

        3.5.2 各生產車間的高壓電氣,由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案,電氣副總批準,交機修車間負責試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數據要準確可靠,交設備科和設備所屬部門歸檔備查。

        3.5.3 設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線,并協助機修車間進行高壓試驗工作。

        3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試,標準不得降低,嚴格按國家現行規定的規程執行。

        3.7 電氣在預試過程中,若發現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應及時向主管領導匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

        4.繼電保護裝置的整定、校驗

        4.1 繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護電力系統和設備的安全運行。

        4.2 各種高壓電氣設備保護整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

        4.3 繼電保護裝置調整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達百分之百。

        4.4 凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封,不準隨意亂動、亂調。

        4.5 按照國家現行試驗標準,每年進行保護調整校驗。

        4.6 投人運行中的繼電保護裝置,由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時,值班人員應立即向車間匯報,車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置,必要時重新調整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

        5.電氣設施的防雷保護

        5.1 建立和完善電氣設施的防雷保護設施,是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。

        5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理,參數配合恰當,動作靈敏可靠。

        5.3 隨著電網系統的逐步擴大,從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施和設備,提高全廠電網系統的耐雷水平。

        5.4 要定期對防雷設施進行檢測,以保持其性能良好可靠。

        5.5 全廠應于每年雷雨季節到來之前,以機修車間為主,設備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設施進行監督檢查,在檢查中發現的問題應限期解決。

        6.絕緣油的管理

        6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理,管理好可以提高絕緣強度,延長電氣設備的檢修周期,保證電氣設備的安全正常運行。

        6.2 運行中電氣設備的絕緣油,必須符合國家頒發的試驗標準,凡不合格者,不得投人使用。

        6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應做好混合試驗,符合下列要求,方準許投人使用:

        6.3.1 混合油質不低于其中安定性較差的一種油質。

        6.3.2 新油與運行中的油相混合時,其油質不應低于運行油之質量。

        6.4 所有電氣設備上變壓油,應每年進行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結果報告應存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

        6.5 電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢查(對公用設施,機修車間負責定期檢查)于規定油品和泄漏者,應向主管人員反映,及時處理。

        6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

        7.主要電氣設備檢修

        7.1 主要電氣設備的檢修周期,應損、腐蝕、老化等規律,安排檢修。

        7.2 對主要電氣設備應強調“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強使用中的監控管理。

        7.3 對于正在運行中的設備故障,在接到報告后,維修車間組織修復工作。對修理件,使設備盡快運行。

        7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設備,應在檢修前三天通部門并按檢修內恢復工作狀態。

        7.5 設備在檢修過程應根據不同設備的具體情況,按公司設備動力科制定的檢修標準嚴格執行。

        8.雙票制度管理

        8.1 為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業,實行工作票及操作票制度。

        8.2 電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作,必須遵照工作票的規定,履行工作票手續。

        8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關時,施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。

        8.4 各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關時,車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。

        8.5 事故處理及消除嚴重設備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續。

        8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關時,車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續。

        8.7 凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結束后,必須由原履行工作票手續人員到廠總配電室辦理復電手續。

        9.關于避免觸電事故

        9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設備上的工作。

        9.2 嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設備上作業。同時,驗電和接地均需使用合格工具。

        9.3 嚴禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區域圖”。

        9.4 嚴禁無人監護,單人在高壓設備上工作,施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規定。

        9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。

        9.6 嚴禁未經核對盲目操作(核對設備名稱、編號、開關刀閘位置、操作模擬圖)。

        9.7 嚴禁不按規定使用相應的安全工具進行操作。

        設備管理制度2

        一、本制度所稱辦公設備和用品,是指辦公桌椅、沙發、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設備,以及計算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。 二、辦公設備購置。辦公設備購置實行事前審批制度,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經相關科室主任、分管領導審核同意后,報鎮長審批,由財政所兩人以上負責聯系、詢價、購置和結算;符合政府采購條件的,由財政所按政府采購程序運行。

        三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,由財政所根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數量,填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經分管領導同意,報鎮長審批后統一購置。因特殊原因確需臨時購買的,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,按以上程序報批后,由財政所購置。

        四、辦公設備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設備應定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫《辦公

        用品(設備)購置、維修申請單》,經分管領導同意,報鎮長審批,由辦公室統一報修,并予以登記。

        五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后,應重新灌裝再次使用,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經分管領導同意,報鎮長審批,由財政所聯系更換;確不能重新使用的,按上述程序審簽后,由財政所聯系購置。

        六、辦公用品保管和領用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發放,領用人按需領取,并在《辦公用品領用登記表》上簽字。

        七、人事調動和工作調整時,辦公室(財政所)負責監督辦公設備及用品的交接和調配。

        設備管理制度3

        1. 目的

        為保證辦公設備及用品的合理配置和使用,更好地服務于公司各項工作。

        2. 適用范圍

        本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

        3. 職責

        3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養、外借管理,采購與報廢的審核,

        辦用品的收發管理。

        3.2 使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養、并有責任愛護公司的辦公設備。

        3.3 高級副總裁(總經理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。

        3.4 信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養、報廢確認,網絡安全的管理。

        3.5 財務部負責辦公設備及用品費用的監控。

        4. 辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

        4.1 耐用品:

        4.1.1 辦公家具,如:各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發、茶幾、電腦臺、保險箱及室內非電器類較大型的辦公陳設等。

        4.1.2 辦公設備類,如:電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

        4.2 低值易耗品

        4.2.1 辦公文具類,如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

        4.2.2 生活用品,如:面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

        5. 辦公設備及用品的添置申請流程

        5.1每月底,各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部,逾期不交的部門,視放棄申請處理。

        5.2 各部門經理應嚴把審核關,以控制辦公用品開支成本。

        5.3 行政助理每月底統計各部門辦公設備及用品數量,編制《物品請購單》交人力資源及行政經理審批,批準后統一由行政助理負責采購。

        5.4 辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,費用超過元的辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

        5.5 辦公設備及用品采購回公司,管理部門應先建檔登記,并及時通知相關部門領用。

        6. 辦公設備及用品的使用管理

        6.1 辦公設備屬公司資產,使用者有責任和義務妥善保管、合理使用,不能隨意轉交他人,造成遺失的承擔賠償責任。

        6.2 人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案,員工領用的辦公設備及用品全部記錄在《個人辦公設備及用品領用表》。

        6.3 員工因工作變動或離職的,應及時到管理部門辦理移交退庫手續。

        6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用,并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使監督。

        6.5 辦公用品領用時間原則上是每星期一下午,特殊情況或急用物品除外,計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

        6.6 辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償,設備折舊年限為5年,以每年折舊率20%計算。

        7. 辦公設備的報修

        7.1 所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,人力資源及行政部應及時通知相關供應商到公司進行維修。

        7.2 個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公司網絡、通信設備如遇故障,應及時通知信息部,由信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。

        7.3 故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》,并由報修人簽字確認后,由人力資源及行政部存檔。

        7.4 經相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的,由責任者按物品的購置價格和使用時間,新舊程序折價賠償。

        7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

        7.4.2 私自拆裝電腦、復印機等設備的;

        7.4.3 使用不當造成設備損壞和丟失的;

        7.4.4 人為的損壞。

        8. 辦公設備的報廢

        8.1 凡屬于正常磨損或工作中發生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的,由使用人員填寫《辦公設備報廢申請表》,說明原因和理由,部門負責人審核,并由信息部技術人員鑒定簽署意見上交人力資源及行政部辦理報廢。

        8.2 人力資源及行政部根據相關技術人員的意見,并在《辦公設備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副總裁審批。

        8.3 經主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,復印給財務部、辦理報廢手續,進行帳務處理,并辦理補充新設備的申購或領用手續。

        9. 辦公設備的外借, 必須經公司主管副總裁批準后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續。

        10. 辦公用品及設備的盤點制度

        10.1 行政助理每月底統計各部門的領用單,編制“辦公用品費用月報表”交部門經理審核。

        10.2 為控制庫存數量,辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即可。

        10.3 每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點,對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。

        11. 記錄表單

        11.1 個人辦公設備及用具登記表

        11.2 辦公用品申領計劃表

        11.3 辦公設備報修記錄表

        11.4 辦公設備報廢申請表

        11.5 辦公設備購置申請表

        設備管理制度4

        一、總則

        本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

        本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

        二、管理組織

        1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

        2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

        3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

        4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

        三、點檢的工作內容

        1、設備管理部門

        ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

        ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

        ⑶點檢內容:

        a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

        b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

        c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

        d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

        2、工段級點檢:

        ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

        ⑵點檢周期:每周一次。

        ⑶點檢內容:

        a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

        b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

        c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

        ⑷檢查方法:

        除人的感官外,對重要的`設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

        3、班組崗位點檢:

        ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

        ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

        ⑶點檢內容:

        a、設備運行中的異音、震動。

        b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

        c、運轉件是否移位、竄位等。

        d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

        e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

        f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

        g、檢查安全保護裝置。

        h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

        i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

        ⑷點檢方法:

        運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

        四、考核

        1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

        2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

        設備管理制度5

        為加強學校攝像設備的管理,確保設備安全、高效運作,特擬定此管理制度。

        一、攝像設備由學校辦公室蔣思強負責管理和使用。

        二、攝像設備不能私用,設備不得隨意挪用和外借;因工作需要帶出學校的必須經由學校校長批準,時刻注意設備的安全。

        三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環境,保護設備。持機時做到不與他人追跑打鬧,不將機器借與他人使用玩耍,不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。

        四、拍攝結束后及時關機,及時回校,不能將設備寄放在外。回校后及時申報設備損耗情況,及時進行維護和電池充電。

        五、攝像制作必須遵守學校的規章制度,嚴禁制作非法或不健康的節目。節目內容積極向上,符合學校的宣傳要求和全校師生的真正要求。

        六、攝像制作必須按照學校要求,力求節儉,不得隨意制作光盤,對制作的光盤和像片要進行造冊登記,統一存放。

        設備管理制度6

        一、總則

        設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設備正常運轉,減少機器磨損,延長使用壽命,提高設備的生產效率的一項有效措施。

        二、潤滑管理的組織

        在設備管理負責人的指導下,建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。

        三、潤滑管理的任務和職責

        1、設備管理部門潤滑管理的任務和職責

        ⑴、制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術和業務指導,深入現場檢查、監督。

        ⑵、編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

        ⑶、貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

        ⑷、制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統計實際消耗數量。

        ⑸、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

        ⑹、組織廢油回收及再生工作。

        ⑺、檢查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。

        ⑻、檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進經驗,并提出潤滑工作的獎罰意見。

        2、工段設備潤滑管理的內容和職責

        ⑴、工段段長負責本工段設備潤滑管理工作,對設備管理部門負責。

        ⑵、建立健全“五定”潤滑工作制度。

        ⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領用發放,加油狀況,換油回收的管理工作。

        ⑷、結合循檢制度,檢查設備潤滑情況和記錄。

        ⑸、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃,每月統計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關部門上報。

        ⑹、負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

        ⑺、協同設備管理部門處理潤滑技術問題,推廣應用潤滑新技術。

        3、崗位工人潤滑工作職責

        ⑴、按照“五定”要求和有關規定認真作好設備潤滑工作。

        ⑵、勤檢查、勤巡視,發現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

        ⑶、保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

        ⑷、按潤滑卡的規定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

        ⑸、根據潤滑卡的實際消耗記錄,每月統計一次,交工段審核并送設備管理部門備查。

        四、設備潤滑的“五定”工作內容

        1、定人:按照專群結合的原則,規定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

        2、定點:根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數量,進行加油、換油。

        3、定質:根據設備說明書和具體情況定潤滑油品。

        4、定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

        5、定期:按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

        五、潤滑卡片的編制

        1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件,由設備管理部門負責編制。

        2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

        六、潤滑油脂的管理

        1、各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領用發放工作。

        2、潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

        七、廢油的回收和再生

        1、為了節約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

        2、各車間在清洗換油時,應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

        3、不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

        4、高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

        5、儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

        6、廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

        7、再生油經化驗合格后,應按照新油的管理制度進行管理。

        八、檢查與考核

        本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產廠考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。


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