公司盤點通知范文

時間：2024-03-02 04:40:26 小邱20由分享

盤點是保障公司資產的安全與完整,實現資產有效配置的一種方式。今天小編帶給大家的是公司盤點通知范文，供你參考！

公司盤點通知范文1

親愛的客戶：

謹此通知本公司將于 20__ 年 12 月 30 日至 31 日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在 20__ 年 12 月 22 日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于 20__ 年 1 月 2 日恢復營運。

不便之處敬請見諒。

您忠實地，

四通物流公司

公司盤點通知范文2

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

一、工作目標

1、通過盤點，核查賬實是否一致;

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員有：

監盤人：

三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

四、盤點要求

1、盤點時間安排

年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;

年月日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

3、盤點報告及責任明確

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

公司盤點通知范文3

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20__年__大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20__年__月__日-20__年__月_日

二：盤點內容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯) ，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員

四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合，在__月__號下班之前務須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點五：部門盤點分工

1. 生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2. 供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3. 銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫

4. 綜合部負責辦公用品的盤點

5. 質檢部負責量器具的盤點

6. 財務部負責協調、監督、抽查工作

7. 技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導

六.盤點要求： 1. 各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2. 分區域盤點，各盤點人員對 “盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3. 按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)