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        安全生產心得體會萬能模板

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        安全生產心得體會萬能模板(6篇)

        心得體會可以作為一種記錄和回顧的方式。將自己的思考和感悟寫下來,可以幫助我們在需要時重新回顧和檢索相關信息,保持對所學內容的記憶和復習,以及鞏固對經歷的理解和體會。以下是小編帶來的安全生產心得體會萬能模板,歡迎大家一起來收看!

        安全生產心得體會萬能模板

        安全生產心得體會萬能模板【篇1】

        在單位安全生產活動中,人們通常把管理者對職工提出安全規范要求稱之為“要我安全”,而把職工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發,由外因發出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發,由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。

        如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?工作在公路行業的職工,立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

        首先、著眼人的安全心理進行安全教育

        安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優先效應,抓好對新職的安全教育,以先入為主的第一印象給新職工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對職工進行安全教育,用活生生的事實影響職工、激勵職工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對職工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使職工產生“我要安全”的強烈傾向。

        其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

        安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們公路行業逐步實現科學化管理、按操作規程進行生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現安全生產。

        第三、針對人的事項障礙展開安全活動

        安全生產活動中的思想障礙是影響職工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現,一般情況下,職工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規程等。通過安全教育,使職工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

        總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行為的主體--廣大職工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大職工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就一定會達到一個新水平。

        安全生產心得體會萬能模板【篇2】

        聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果——生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常,隱患在越是熟巧的環境中喧賓奪主。

        今天,有幸參加了兩天的企業安全生產的培訓,在__技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業。

        自然災害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災,倉庫、生產車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發的慘劇,邱隘新江廈超市火災車間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。

        試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進去,鉤或進去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產場地防止進入其他人員,家屬的小孩之其一。

        生產使用的機器設備得應有專門的從業人員,配備正規的使用工具和防護工具。企業的安全生產的工作縱向貫通著各種法律法規;橫向直接影響著企業的'經濟利益!

        企業的安全生產的工作不但要貫徹落實,還應抓好安全生產隱患的管理。作為企管的安全生產的人員,我們應該隨時隨地發現生產中的隱患,并解決。

        沒有參加培訓,我們多么天真地認為,多大的事,因為我們不懂法;經過培訓,我們多少有點懂法,法是無情,血是教訓。加強管理,是勢必,安全生產,強建企業文化素質!

        安全生產心得體會萬能模板【篇3】

        經過學習,我們深刻領會了__關于安全生產的重要論述思想和內涵。作為研究院的發展規劃部門,組織安保部門研究制定本單位“十四五”安全生產發展設想,把安全生產規劃作為重要一環納入今年研究院的“十四五”總體規劃,持續推動安全生產各項工作深入開展。

        同時將嚴格按照發展規劃處2020年安全生產重點工作清單要求,扎實推進安全生產組織體系建設,明確年度安全工作目標和具體措施,嚴格履行安全職責,做好科研生產安全教育,加深大家對安全生產重大意義的認識。

        安全生產心得體會萬能模板【篇4】

        近期公司安全環保部組織開展學習3月31日全國安全生產電視電話會議精神,堅決貫徹“十五條措施”要求,深刻吸取“3.21”東航事故教訓,落實集團4月1日安全生產工作專題會議精神。

        對“安全生產十五條重要舉措”進行認真學習后,說下個人的學習感悟。作為安全生產現場管理人員,要秉承“講安全,控源頭,促生產”,始終將“安全生產”放在第一位,時刻牢記“安全生產責任重如山”的安全使命,遵守公司安全管理制度,規范安全管理,通過培訓教育和吸取安全事故經驗提高每位員工的安全責任意識,通過現場的`安全巡查、監督與管控措施消除大量潛在安全隱患,通過多項應急演練提高班組突發安全事件的應急反應能力。對發現的問題進行分類總結,制定相應的整改措施,落實整改責任。人人講安全、人人做安全活動,人人都是安全員。

        廠區內的勞務派遣人員要納入本單位從業人員安全生產的統一管理,履行安全生產保障責任。而針對現場相關方勞務人員變動較為突出,人員流動性大,對現場安全作業及管理工作提出挑戰,對新入職員工進行安全培訓及考核,完善現場管理,加強安全風險意識,從本質上進行管理,解決根本問題,提升設備穩定性,減少人的主觀控制作業。

        安全生產心得體會萬能模板【篇5】

        安全是生產管理永恒的主題,是企業發展的前提和根本。作為一名車間負責人,我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一,以人為本”的理念。堅決克服“重生產、輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全和進度,安全與效益的關系。

        結合自身實踐經驗,我認為抓好車間安全生產工作要重點做好以下幾點:

        1.內化于心,外化于形。通過簽訂安全履職協議書,安全教育,班前會等手段和過程,讓安全生產深入每名職工的'心中,耳濡目染、深化于行。

        2.加強監督管理。將車間及班組日常檢查標準化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項,提高效率,并跟蹤反饋問題情況。

        3.零容忍。對發現的隱患和違章行為要堅決清除和制止,樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅決同違章行為說“No”。

        安全生產心得體會萬能模板【篇6】

        安全法律規定:主要負責人要親自負責安全培訓,親自組織安全檢查,親自主持召開安全會議,親自落實安全投入等等。可現實是大多主要負責人每天忙于舟車開會,商討經營發展大事,總是感覺自己非常忙,沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監親自代替,要么干脆不問不管,長此以往,習慣性違法成為常態。有時安全管理人員將工作做了,請領導們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時,要么不問不看大筆一揮,要么嘴巴嘟噥:“是什么資料,如此小事,還來找我簽字……”!

        安全生產管理本來是企業管理工作中核心內容,本應占用領導們一定的精力和時間來處理日常事務,可現實是集中研究,專題討論的次數寥寥無幾。長期積累小病變大 疾,小事釀大題,“運氣不好”時不得不停下生產,不計成本,靜坐下來親自解決棘手的問題。此時,有人認為“運氣差了點”,可仔細想想,不是運氣差了點,而是思路就根本違規,決策本來違法,沒有投入怎能贏得回報!

        新的安全生產法已經施行,企業違法將會失去市場競爭力,嚴重者成為黑名單上的醒目者;個人違法將會被停職撤職,嚴重者終生禁用,法律追責。如今,“關注安全,關愛生命”不再是宣傳口號,而是強烈的要求我們用實際行動親身履法;“以人為本,安全發展”不再是國家層面的要求,而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前,千萬不要叫習慣性違法成為常態!

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