關于煤礦心得體會怎么寫

關于煤礦心得體會怎么寫(精品7篇)

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關于煤礦心得體會怎么寫篇1

有幸到徐州中國礦業大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發閃爍著智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容，多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內容的感觸：授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發展的愿景，沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。

(3)針對工作過程中出現的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優劣性，領導才有充分的選擇的權利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質量標準要求，加大質量標準化執行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

關于煤礦心得體會怎么寫篇2

一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。

針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。

在日常工作中，為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作為一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業安全的職責。

關于煤礦心得體會怎么寫篇3

安全生產是煤炭企業的天字號大事，安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊 是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動，三月十八 晉城苗匠_事故發生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產;提高綜合素質，實現安全生產;加強制度落實，保障安全生 產。

增強安全意識，促進安全生產。

增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。現在我們__正在不定時的 集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時 刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發現一圈高高的土，你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年，我國發生的_不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠_事故，還有前幾天發生在孝義的安信_ 主井發生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事 后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要 把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關系，才能使安全生產深入人心，才能確保我們的企業興旺發達，長盛不衰。

提高綜合素質，實現安全生產。

安全生產的實現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍，包括管理隊伍和生產隊伍。

關于煤礦心得體會怎么寫篇4

三月份調到礦辦公室后，第一天去上班的時候，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅持提前上班，可以在其他人到來之前，把每個辦公桌收拾整齊，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。其實，我一直認為每個人都有他自己的優點，而且都有發揮它的地方，而我的實習經歷正應了我的想法。當然，由于剛到礦辦公室，對工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當，但我勤于向他們請教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯并不可怕，可怕的是一錯再錯。

在平時，我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時候就會看看網上的一些好的文學作品，練習打打字，因為在礦辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報紙的分法，經常要以打文件為主，我知道，這不僅要打字速度快還要對電腦熟悉，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠完成接待任務。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。

在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多么少，這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和辦公室工作人員的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習很多知識、道理。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

時間一晃而過，轉眼間實習已經結束了。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留不是下了精彩而美好的回憶，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定，并對煤礦井下生產有了更深的認識。

經過這次的實習，讓我對礦工這個職業更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優秀的礦工。這次實習雖然時間只有半年，但我覺得這樣的經驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活，從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時為了井下生產連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業的煤礦工作者的努力，才有了今天__煤礦的強大發展。

關于煤礦心得體會怎么寫篇5

實習生活就要結束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。

實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和同事們求教，認真學習政治理論，黨和國家的政策，學習法律、法規等知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的專業技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導和檢察人員交辦的工作，得到實習單位領導及同事們的一致好評，同時也發現了自己的許多不足之處。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的認識。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這次實習雖然時間只有兩年，但我覺得這樣的經驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規律完全被打亂，有時為了井下生產連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強大發展。經過這次的實習，讓我對礦工這個職業更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優秀的礦工。

關于煤礦心得體會怎么寫篇6

為全面實施《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》(鄉焦集發[20__]551號)，扎實開展20__年煤礦安全教育培訓工作，特制定本方案：

一、組織領導

集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領導組，對煤礦安全教育培訓工作工作實行統一領導、統一安排、統一部署、統一考核。

組長：張福義

第一副組長:閆建宙

副組長：申紅軍韓新選高玉峰王天瑞趙晉才

成員：裴常新張春健李海勝葛宏升曹建東王亞榮謝志清

領導組辦公室設在集團公司安監部，辦公室主任由申紅軍同志兼任，各子公司、煤礦也要成立相應工作機構，具體負責本單位安全教育培訓工作。

二、工作目標堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，以服務煤礦安全生產為中心任務，采取多種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產教育培訓，進一步提升“三項崗位人員”技能素質和全員安全素質，為創建本質安全型礦井奠定良好的基礎。

三、重點工作

(一)加大素質提升工程推進力度

各子公司要認真落實《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，加大推進力度，按照進度要求完成20__年素質提升目標任務。

1、煤礦“六長”和副總工程師15%以上達到煤炭主體專業本科以上學歷，70%以上達到煤炭主體專業中級以上專業技術職稱，其中總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱;

2、煤礦企業其他安全生產管理人員25%以上達到大專以上學歷，80%以上達到煤炭主體專業初級以上專業技術職稱;

3、煤礦特種作業人員和班組長80%以上達到中專以上學歷，85%以上取得中級技能(四級)以上《職業資格證書》;

4、煤礦特有工種50%以上達到中專以上學歷，全部取得初級技能(五級)以上《職業資格證書》;

5、煤礦從業人員要積極參加學歷提升教育、職稱評定和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質達標作為煤礦生產和建設的前置條件。

(二)加快職工培訓中心建設各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設標準(試行)》(臨煤工發[20__]298號文件)內容，全面建設職工培訓中心，確保20__年底前全部達標。

(三)強化班前會安全學習

按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、班班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：

1、第一季度

(1)組織學習山西省十五類七十六種重大隱患。

(2)組織學習省政府辦公廳明確的十四種新重大隱患。

(3)組織學習本礦安全生產應急救援預案及相關知識。

2、第二季度

(1)組織學習《煤礦安全規程》總則、開采、通風和瓦斯粉塵防治、通風安全監控部分。

(2)組織學習《煤礦安全規程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。

(3)組織學習《煤礦安全規程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。

3、第三季度

(1)組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》通防內容。

(2)組織員工學習《煤礦防治水規定》內容。

(3)組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》機電內容。

4、第四季度

(1)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》采煤內容。

(2)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》掘進內容。

(3)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》通用部分內容。

四、十項任務

(一)抓好日常安全教育培訓

1、各子公司要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好“三項崗位人員”與班組長培訓、全員安全教育培訓、從業人員學歷備案和工種技能鑒定四項工作，并積極選派人員參加專業院校脫產學習和各項業務培訓，有條件的煤礦還要聘請名師、專家到煤礦授課、到現場指導。

2、集團公司計劃舉辦兩期培訓：

(1)3月份邀請專業人員和廠家技術員和對各子公司井下電鉗工、采煤機司機、支架工、掘進機司機等關鍵機電崗位人員進行素質提升培訓;

(2)8月份聘請煤炭高等院校教師及大煤炭集團專家，至少組織對各子公司的安全生產管理人員和專業技術人員集中培訓一次，確實提高管理人員和技術人員的業務素質。

(二)加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓

建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作。施工隊伍要配齊專業技術人員、專職安全員及特種作業人員，并持證上崗;要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周;嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

(三)足額配備“三項崗位”人員和班組長煤礦要按照煤礦安全生產的實際需要，足額配備煤礦“三項崗位”人員和班組長。

(1)、煤礦主要負責人和A類安全生產管理人員要足額配備。

(2)、煤礦B類安全生產管理人員最低配備標準：除生產、通風、機電等業務部門和采煤、掘進、運輸區(科)主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸等專職安全生產管理人員。

(3)、特種作業人員最低配備標準：

1、瓦斯檢查工：按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業地點都要檢查，每班至少檢查3次，本班未進行工作的至少檢查一次，有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專人檢查配備。一般每個采(盤)區，每班至少1-2人。

2、安全檢查工：采掘工作面1人/班。采(盤)區巡查3-5人組成檢查組檢查。

3、井下爆破工：機采面(需爆破作業的)生產班1人/班;炮掘面生產班2人/班。

4、采煤機(掘進機)操作工：綜采生產3人/班，檢修2人/班;高檔普采生產2人/班;檢修1人/班。

5、井下電氣工：綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。

6、提升機操作工：2人/部班。7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監測監控工等根據工作需要足額配備。

(4)、班組長最低配備標準：按照“采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水”等六個班組進行配備，每個班組不少于3人。

(5)、各類崗位人員的實際配備人數應為崗位設置人數的1.25倍。

(四)嚴格煤礦各類崗位人員持證上崗煤礦“六長”、B類安全生產管理人員、特種作業人員、班組長和其他人員均應持相應的崗位資格證書，方可上崗。煤礦企業必須全員持證上崗，對于存在人員配備不足，無證上崗，一人多崗，人證不符，以及未經培訓上崗等問題的煤礦企業，要按照國務院446號令第16條、17條規定進行嚴厲處罰。同時要加強“六長”資格證書管理，凡資格證書證載單位與實際服務煤礦不符的，均視為無效證件。

(五)健全勞動用工機構，完善制度，明確責任

1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。

2、煤礦負責制定本年度勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。

3、嚴格執行一礦一人一檔管理制度。企業檔案內容包括：企業“六長”復印件、主管部門批復的復工或復產文件、企業用工申請、勞動用工管理機構分配單、從業人員用工備案花名冊、建檔花名冊等;個人檔案內容包括：個人信息表、身份證復印件、學歷證明、相關資質證書、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動合同書、維護煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。

(六)嚴禁煤礦未經集團審核，擅自招用從業人員上崗

1、煤礦從業人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業人員進行派遣。凡未經煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。

2、凡未按規定辦理用工手續的煤礦，不得復工復產、開工建設。

(七)煤礦用工必須達到“五個百分之百”煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率、勞動用工登記備案率、從業人員年檢率的“五個百分之百”。自20__年3月1日起，煤礦與從業人員新簽合同，必須使用省廳統一印制的《山西省煤礦企業勞動合同書》。煤礦應在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時，為從業人員繳納養老、醫療、失業、生育等社會保險，確保職工權益得到有效保障。

(八)煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業勞務承包、層層轉包、以包代管。井型規模30萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過66人;井型規模45萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過70人;井型規模60萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過75人;井型規模90萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過89人。

(九)切實加強煤礦職業危害防治工作煤礦要嚴格落實職業危害防治主體責任，建立健全職業危害防治管理機構，切實加強煤礦職業危害防治管理，嚴格執行煤礦建設項目危害申報工作，落實煤礦職業危害防治措施，保障從業人員健康。

(十)發展企業文化，維護職工權益

1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養，定期舉辦各種形式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業文化。

2、煤礦要要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業人員冒險作業，從而維護社會穩定，確保企業和諧發展。

五、考核辦法和獎罰措施

(一)素質提升年終根據本方案統一考核驗收，對達標煤礦獎勵1萬元，未達煤礦罰款1萬元。

(二)培訓中心

1、煤礦自驗達標后申請集團公司驗收，集團公司根據臨煤工發[20__]298號文件考核表組織考核驗收，成熟一家驗收一家，首先達標煤礦獎領導班子5千元，其次達標的煤礦獎領導班子3千元。

2、年終統一組織考核評比，考核分數90分及以上為達標煤礦獎勵1萬元，第一名同時獎勵領導班子5千元，第二名同時獎勵領導班子3千元，第三名同時獎勵領導班子1千元;89分至80分為基本達標不獎不罰;79分及以下為不達煤礦罰款2萬元。

(三)日常教育培訓

1、每季度前一周內集團安監部選擇100道題，下發各子公司培訓中心，培訓中心負責組織培訓學習。

2、各子公司根據每季度100道題，分別出一套考題及答案，考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道，每季度末28號例會前電子版報回集團安監部審核，作為集團公司季度考試題庫。

3、實行一季度一考核一獎勵，閉卷考試的同時對十項具體任務進行檢查，每發現一處問題(不符合上級或集團要求)在考試成績均分中扣0.5分，以檢查意見書為扣分標準，以扣除后的分數參加排名評比。

4、考試采取交叉監考的方式進行，閉卷抽考20人，現場評卷，以均分排名，均分80分及以上獲一等獎的煤礦獎勵5000元，獲二等獎的煤礦獎勵3000元，獲最佳進步獎煤礦獎勵1000元;均分在79分及以下倒數第一名的煤礦罰5000元，倒數第二名的煤礦罰3000元，倒數第三名的煤礦罰1000元。

(四)先進單位年終以素質提升達標、培訓中心建設達標為必備條件，再根據日常教育培訓考核分數評選2個先進單位，各獎勵1萬元。

關于煤礦心得體會怎么寫篇7

20__年12月31日，貴州華隆煤業有限公司新華分公司在集團七屆一次會議精神引導下，分公司組織主管以上管理人員、機關部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會議精神貫徹學習傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內抓管理，外拓市場求生存，統一思想，改革開放，凝聚力量謀發展》、《以實施三大工程為重點，以開展三項建設為保障，以實施三個提高為目的，為做強做好煤炭主業而共同奮斗》的工作報告進行深入的討論學習，通過學習集團公司領導對企業發展的規劃宏圖，感受深刻，激勵奮發，結合新華公司礦井建設實際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?

一是必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針。進一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著力于現場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發生，通風安全質量標準達到一級而部署落實2014年新華公司一通三防工作計劃及安排。首先，作為煤礦通風瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責、責任擔當的分量有多重，要怎么樣去做才能全面開展落實安全生產的各項規定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動起來。同時，從規范管理，執行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風在全隊職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執行面前人人平等，工作現場隨時出現，工作任務圓滿完成，既又營造良好的安全環境，又夯實安全基礎。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實處。健全完善區隊規章制度，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發揮職工在生產作業過程中積極性，堅持職工業務培訓，提高員工業務技能水平，安全質量標準化工作落實到現場，每次瓦斯檢查、每節風筒連接、每道設施構筑、每個月工作總結等等，都從細節著手，以細節為要求，以完成細節工作為基礎，以質量達標為方向，真抓實干，全力扭轉員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業務精干，不怕苦，不怕險的通風瓦斯專業管理隊伍。

二是緊緊圍繞“通風是基礎、抽采是關鍵、防突是重點”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點”開展好通風瓦斯管理現場工作。

結合礦井建設實際，優化通風系統為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統目標，強力推進監控到位為要求。作為基層管理者，要經常對每次通風系統的調整方案進行把關審定，對每一次的測風數據過目分析，要對每次瓦斯檢查數據過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質量情況等以專業的全面內容從微小的數據變化中去發現問題，發現隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設、對標管理等方面創建學習型團隊，自己要求有勇于擔當的志士精神，要有循循善誘的師者情懷，要有風清氣正的廉潔風操，要有為員工創造幸福，為企業創造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當，有說話的地方，有交流的對象，有發展的空間，有實現的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

新華煤礦就應該建設成一流企業、一流礦井、實施機械化作業，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強化并積極引導員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創造條件，讓員工健康合理的成就欲和實現欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實實在在的發展前景，并產生自豪感，從而迸發出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。