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        創業工作的心得

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        寫心得可以鍛煉自己的文字表達能力,有助于提升自己的寫作水平和表達能力。創業工作的心得要怎么寫?接下來給大家帶來創業工作的心得,方便大家學習。

        創業工作的心得

        創業工作的心得篇1

        鼓勵創業,不僅有利于拓寬勞動者的就業門路,為社會創造更多的就業崗位,而且有利于實現勞動者的個人價值,在全社會形成創新、創業的氛圍,推動社會經濟的持續、快速、建康發展。作為大學生的我們有熱情,有活力,有知識,有膽識,但對于初出茅廬的我們來說面臨著經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈的劣勢,這就造成了創業中可能有的盲目性和隨意性。體驗創業、學習創業與實踐創業,是大學生成功創業的三個連續階段。大學生有益的創業活動將成為真正發揮自己才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會,為此學校專門為大三的學生安排了模擬創業實訓課程。

        由老師對從注冊公司到成本利潤分析分課程講解,注冊公司首先要核名,有固定的廠房辦公處,制定公司章程,銀行開立公司驗資戶,還有相關稅務辦理。期間還有稅務、銀行等專員對相關知識及流程的講解,營業稅:銷售商品的公司,按所開發票額的4%征收增殖稅;提供服務的公司,按所開發票額的5%征收營業稅。所得稅:對企業的純利潤征收18-33%的企業所得稅。小公司的利潤不多,一般是18%。對企業所得稅,做帳很關鍵,如果帳面上你的利潤很多,那稅率就高。二種稅的區別:營業稅是對營業額征稅,不管你賺沒有賺錢,只有發生了交易,開了發票,就要征稅;所得稅,是對利潤征稅,利潤就是營業額扣減各種成本后剩余的錢,只有賺了錢,才會征所得稅。-并給學生充分的創新發展空間。首要做好角色的轉換,如何從一名學生轉成一名工作人員,從一位學習者變成執行者。由會計、市場營銷、工商管理三個專業自由組合形成個小公司,討論公司項目及公司成立、根據員工的專業特長確定員工職務、明確企業文化、分析市場形式制定營銷策略、分析成本費用等等以達到企業的盈利。例如我們是大連百樂道旅游服務模擬有限公司,本旅行社面對顧客群是社會上的所有認識,但我們的主要顧客對象是在校大學生和剛步入社會的青年人群或想以較低價格旅行的人們。短途旅行,長途旅行并存,同時承包團體室外活動。目前以大連市為中心構建成旅游網,和多家旅行社建立長期合作關系,在全國范圍建立屬于我們公司的旅游路線,并有望在3年到5年期間發展成國內知名企業并進軍國外。本公司以“真誠,耐心,無私”為宗旨。以互相尊敬,互相信賴,互相幫助,互相學習,互相進步,互相成功的“六互”原則為企業文化。

        人們生活水平的提高,旅游意識也逐漸加強,自然旅行社的競爭也越來越大,我們抓住社會上經濟薄弱的群體,主要走低價格的路線,活動是多樣化的,經營是多樣式的,是具有一定的優勢。經成本分析,現金流量,利潤表的制定,公司會在前三個月有一定的虧損,作為一個嶄新的,沒有任何經驗背景的團體,虧損是在所難免的,但這也是我們的資本,相信定會有一定的發展空間。

        第一課時,教室墻上都是上批學生所作的公司分析,例如swot分析,現金流量表,利潤表等,如今八次課結束了,墻上又煥然一新,雖說只是模擬,看著滿墻的分析結果,心里也有一定的成就感。團隊中也很有意見分歧,各企業間相互監督,互相較量,只有這樣不斷發現問題并解決,發現自身考慮問題更周全、細致。而且更加懂得了自主創業需要各方面的知識積累,還需要社會經驗和處理人際關系的能力,以及良好的心里承受能力和風險意識,也更加成熟,為以后無論是就業還是創業都做了一定的鋪墊,課時很短,但有很多的認識。

        要想成功的創業有以下幾大要點:

        一、要明確目標。就業和創業哪個更適合自己。無論你應聘時高層管理人員還是普通職員,說白了就是跟別人打工,你所執行的工作就是服從。而要創業就要抓住市場機會,確立可執行的目標。中國腐敗的官員、富人,太多了,不管用多少法律手段也不會殺盡得,他們不舍得捐贈卻能夠去消費揮霍,我想創辦個供他們娛樂的場所,賺取他們的錢還給更需要的人……可是現在我覺得我的想法太天真了,那得需要多大的資金多寬的人脈,創業不是隨隨便便的,不能意氣用事,而要事實求是抓住商機。學習期間就要從打工中領取經驗,哪怕是個服務員……

        二、必不可少的創業計劃書。創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的,因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考,要規劃出項目的短期及長期經營模式,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然,以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,再制定出創業目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

        三、周密的資金運作計劃。周密的資金運作計劃是保證持續發展的重要步驟。在項目剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化,則需適時調整資金運作計劃。

        四、不斷強化創業能力與知識。俗話說“不打無準備之戰”,創業者要想成功,必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配,創業者還必須懂得營銷之道,比如何進貨,如何打開產品的銷路,消費者對產品的需求,都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗,也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道,如工商、稅務、質檢、銀行等,這些部門都與企業的生存發展息息相關,要善于同他們交朋友,建立和諧的人脈關系。

        五、不斷在實踐中磨練。由于缺少社會經驗和商業經驗,大學生創業總是顯得“心有余,而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍,比如加入行業協會,就可以借此了解行業信息,學會借助各種資源結識行業伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

        六、學會從“走”到“跑”。在創業的初期,受資金的限制,或許很多事都需要創業者本人親自去做,不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭,因為不管任何一個企業,從“走”到“跑”都是要經歷一個過程的,只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。同時在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個臺階,進入一個相對穩定的發展階段。

        七、盈利是做企業最終的目標。做企業的最終目的就是盈利,無論你的點子有多少,不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源于找準你的用戶,了解你最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

        八、在失敗中學會成長。創業就要面臨一定的風險,當你對某項目有80%的把握時,你已經失去這塊市場。風險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信心始終是人生的頂梁柱。

        自主創業的大學生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合自主創業。因此,我認為,大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環境等各方面的制約。創業的話題應該是永恒的,但創業的選擇須慎重。

        創業工作的心得篇2

        自學習了20__年X月X日,湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢,在通信業從話;六個轉型則具體的從經營資料、經營范圍、激勵機制、;同時,隨著科學技術的不斷提高,通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發現科技提高所;如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。

        讓我對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。異常是報告中對于“創業”的提法十分貼切,對我們的工作也具有進取、明確的指導作用,我們就是應當以一種“創業”的心態來對待工作,用“創業”的精神來開展工作,扎實苦干、智慧創業,為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路,而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是僅有堅持與時俱進,不斷銳意創新,才能不斷的取得提高;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹。

        “創業”正是在上級領導審時度勢,在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻,對聯通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個觀念,深入推進六個轉型。經過學習,我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼,即經過與兄弟公司、競爭對手的對標,學其之長、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣,研究遇到的新問題、分析市場的新情景,解放思想、開拓思路,以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,指導我們以長遠發展的眼光,在內部關愛員工,依靠員工,創造和諧的發展氛圍,為企業發展供給綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本,謀大事、圖大利,創特色、樹品牌,靠智慧營銷來保證企業的長足發展。

        六個轉型則具體的從經營資料、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面,為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講,就是要求我們在今后的發展中,重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品,來增加企業收入;企業內部管理方面,則經過建立簡約、高效的內部管理和考核機制,到達“降耗增效”的目的。

        同時,隨著科學技術的不斷提高,通訊技術也飛速發展,我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術飛速發展的今日,語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯網信息接入和信息資料服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們進取的轉變固有觀念,學習研究新的技術,進取開拓新的高附加值產品,“生產出適合市場需求,適銷對路,受客戶歡迎的產品”,僅有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,并進一步的發展和壯大。

        我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發現科技提高所帶來的市場巨變,并及時轉型的企業,都難以避免的遭到失敗的厄運,以往在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司,在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因為自我的驕傲自大與固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

        如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,但也充分給我們證明了市場的“公正”,不管你的企業過去多么的出色,不管你以往多么的“不可一世”,在市場面前,如果不順應市場發展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進行“創業”,因為不創業,就難以守業,進一步發展壯大也就無從談起。

        在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻,我們必須開展“創業”,以“創業”的精神開展工作,銳意改革,開拓創新,為企業發展做出更大貢獻。

        創業工作的心得篇3

        昨天下午(20年11月8日)正好有空,想起學校有一場縣里組織的鄉村電商培訓會,就去參加了一下,我是一點五十分到的,原以為遲了,因為牛紅梅老師在微信圈里說的是下午2:00——5:00,結果到了力行樓多功能教室也沒有幾個人,一直等到近3:00陸陸續續的人才來,電商培訓會才開,看起來參加電商培訓會的鄉村人員的意識和效率還有待于進一步的提高啊。

        此次電商培訓會是由與清徐縣政府合作的電商"樂村淘"駐清徐負責人對清徐鄉村參與"樂村淘"進村進行培訓,并且邀請了陽城、榆社等"樂村淘"電商當地負責人與清徐縣的參與"樂村淘"電商的成員進行經驗交流。我感覺理念比較新,操作模式也可行。目前馬云的"淘寶",劉強東的"京東"等電商正紛紛向農村進發,中國廣大的農村地區正是一片需要電商開拓的處女地,蘊藏著巨大的商機,這也正總理提出"村村有物流,村村通電商的重要原因之一。

        環顧目前全球經濟除美國外都處于不景氣時期,我國外貿出口連月下滑,本月公布的前三季度GDP數據破7都說明了這一點。目前拉動我國經濟發展的三駕馬車中,有兩駕將近熄火,一駕就是外貿出口,一駕是投資,20年為應對亞洲金融危機投資4萬億產生的產能過剩,只剩下的一輛馬車就是拉動內需還可以大有作為,需要加油!加油!再加油!而這輛馬車的傳動系統就是電商,電商可以極大的帶動提升消費升級。

        近幾天大家可能都看到這樣的一組數據:全國第三季度GDP各省排名。我山西省名列全國倒數第二,省GDP指標第三季度僅僅優于排名倒數第一的遼寧0.1個點,遼寧2.7%,我山西省2.8%,黑龍江倒數第三,GDP第三季度的增速還有5.5%,上半年的GDP增速排名也是如此。GDP處于低位,想必大家都清楚意味著什么。

        作為能源重化工基地的山西,其實除了煤炭我們還有許多的資源優勢可以挖掘,比如:旅游資源,人說地下文物看陜西,地上文物看山西,我們山西的旅游資源就可以深挖細研;又比如:土特產資源,平遙的牛肉,太谷的餅,清徐的葡萄甜盈盈(清徐的陳醋也酸淋淋)再比如……我們太需要一條渠道把清徐的產品、山西的好東西推出去到更為廣闊的市場上去了,電商為我們提供了這樣的機會,我們應該抓住。

        有了機會更為關鍵的是人。因為一切的物都是由人來支配的,所以培養人更為重要,更為迫切。從昨天的培訓情況來看,參加電商培訓的人對電商的意識還是遠遠不夠的,還需要進一步加大力度。

        廣闊的農村是大有作為的。中國的希望也在農村,我們山西搭不上東南沿海開放開發、搭不上西部大開發、搭不上振興東北振興,也搭不上一帶一路……好多好多,可我們這一次應該搭上電商進村這輛快車,重塑我山西晉商輝煌。目前不斷下滑的山西太需要這樣一次人心的振奮了。

        請拿出我山西晉商先輩如喬致庸、雷履泰等人的開拓精神和開拓意識來吧!請拿出我山西人民當年走西口的勇氣來吧!

        電商,走起!清徐,走起!山西!雄起!

        剛剛看到孟老師文章中提到:清徐職教中心被縣政府列入電商培訓中心,實訓樓正在緊張的施工裝修之中。俺心里非常的高興,盼望學校的電商培訓和運用能盡快的投入使用,為清徐電商的發展,為清徐經濟的發展提供更好的平臺,更多的服務,為社會和清徐更多的家庭培養更多的人才,也盼望清徐職教中心能借此機會得到更好更快的發展。

        創業工作的心得篇4

        作為一個當代大學生,僅僅依靠在學校學到的那一點理論知識很難在社會立足的;因此我們必須要有創新精神,以及對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望。我們是21世紀新一代擁有蓬勃生氣的年輕人,我們應該把這熱血沸騰的血液灑在創業的土地上,當然僅僅是針對有創業想法的年輕人。不管你的思想中有沒有創業,擁有創新精神都是必不可少的。就我個人觀點,我覺得提倡大學生自主創業無可厚非,我們有“初生牛犢不怕虎”的精神,我們擁有大把的時間以及精力。記得中央臺曾經有個節目叫做《有種你就去創業吧》,邀請了很多著名的創業成功人士,包括柳傳志、俞敏洪、馬云等等,最讓我印象深刻的就是那位身殘志堅的創業成功者,盡管從小小兒麻痹癥,但是在人生的道路上他從來沒有放棄過,通過在淘寶上賣中國傳統旗袍白手起家,他用實際行動證明他不比任何人遜色。有種就去創業的口號是:心有多大舞臺就有多大,有種你就去創業吧!!!“能夠到達金字塔頂端的只有兩種動物,一是雄鷹,它可以一飛沖天,靠自己的天賦和翅膀飛到塔頂。而另外一種動物也能到達金字塔的頂端,那就是蝸牛。”愿意做一只翱翔天際的雄鷹還是一只緩慢爬行的蝸牛,這是一個值得思考的問題。

        此次曾老師給我們分享了他讀書時的經歷,我覺得他能取得現在的成功和他當初的那些經歷是密不可分的。都說什么沒有經歷過高考的人生是不完美的,那么經歷三次高考的人生是不是就是很完美的呢?不管是與不是,試問誰有勇氣一次又一次的對失敗說“NO”?我佩服他的是他的勇氣,是他的毅力。通過此次講座我深刻認識到創業是一種精神,一種百折不撓、頑強拼搏的精神;創業是一種品質,一種團結協作、胸懷天下的品質;創業更是一種磨練,一種挑戰人生、成就夢想的歷練。我發現,任何一門行業,包括還不能算是一門行業的創業,越往深里走道路就越艱辛——做什么事情都不可能輕輕松松地成功的。

        此外,通過這次講座我還知道了要想創業的一個最關鍵的詞語——銳眼。創業需要靈活的頭腦,敏銳的眼光,要看準時機,主動出手,要考慮周全,不僅要考慮創業的現狀還要考慮到未來,決不能因為眼前的利益而忽視未來。創業可以從小規模的公司做起,但一定要有一個長遠的目標,并且為了這個目標不斷努力,這樣我們才會成功。而且創業后,我們要找人來投資自己的公司,所以創辦的公司一定要有發展前景,而且自己必須有完善的計劃,要知道,那些大公司的CEO,董事長不會投資一些沒有發展前景的項目,虧錢的事情每個人都不會做,他們對投資項目不僅要求科技含量高,而且要求創新性強,能夠創造新產品或新服務,開辟新市場。

        記得互動的時候一個同學問了曾老師一個問題,他說,你當初畢業的時候才800元一個月,而且做著的工作勞務費是你拿著工資的幾倍,而且有其他公司需要你這樣的人才,當初是什么讓你選擇留下?曾老師的回答是,我覺得我還很年輕,我目光不能放那么短淺,可能去了另一家公司當時掙的錢會稍微多一點,可是可能到了現在都是那么多,年輕人不要把薪水看的那么重要,重要的是自身的成長與收獲。現在大部分的年輕人都把自身的享樂看到太重要了,理想中的工作就是坐著什么都不用做而拿著高額的薪水,試問這樣的生活有何意義?這樣的人生有何意義?我們奮斗史為了享受,但是我們只擁有了奮斗的結果沒有奮斗的過程,這樣是我們追求的嗎?

        創業不是說創就創的,我們大部分不是富二代官二代,我們應該清醒地認識到我能力的有限,機會只會留給那些有準備的人。為此我在積累著,只為了那爆發瞬間的光輝!

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