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        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

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        某些事情讓我們心里有了一些心得后,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)1

        寫字樓一般指辦公用房。即-機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事-、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。

        根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行-,消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

        俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到-等部門的問題以行文的形式上報(bào)-管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人-化的軌道。

        其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。

        再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極、主動(dòng),使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。看一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的-苦換來的是干凈的環(huán)境,滿園的春-。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。

        要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無塵土,窗臺(tái)無灰塵,嚴(yán)格按-作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。

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        不論從事什么行業(yè),我們都要做到老,學(xué)到老,不斷提升自我,與時(shí)俱進(jìn)。公司給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我參加了全國(guó)物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位技能培訓(xùn),我覺得非常幸運(yùn),總公司給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),受益匪淺,在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多。

        隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成為物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)籌碼,在當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,想贏得市場(chǎng),贏得客戶,我們物業(yè)人必須不斷提高自身素質(zhì),提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)度,改變以往的傳統(tǒng)理念,拓寬物業(yè)管理的知識(shí)面,不斷學(xué)習(xí)、不斷充電、才不會(huì)被時(shí)代淘汰。

        在日常工作中,只有真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)才會(huì)得到業(yè)主的認(rèn)可。要做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易之事,物業(yè)工作面向各種各樣的業(yè)主:“有沉默寡言、易怒暴躁、嘮叨抱怨、和藹可親、刻薄挑剔的業(yè)主。”如果要與業(yè)主論一個(gè)理字,即使贏得了事實(shí),卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長(zhǎng)此以往得不償失。但只要我們給予業(yè)主真誠(chéng)的幫助,就能贏得業(yè)主的信任和支持。真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈的戒備,拉近與業(yè)主的關(guān)系。真誠(chéng)決不是一種敷衍,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,我們要對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),要有一顆寬容的心,真誠(chéng)地面對(duì)每一個(gè)業(yè)主,對(duì)業(yè)主多一份理解,多一份包容。

        通過本次物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是項(xiàng)目的沙盤推演,我豐富了實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)識(shí)了同行,還開闊了眼界,提升了業(yè)務(wù)能力,體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量,明白了一個(gè)道理,實(shí)際工作中一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,決不能孤軍作戰(zhàn)。

        在以后的物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,我一定把這些物業(yè)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)溶會(huì)貫通到實(shí)際工作中去,堅(jiān)守品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)工匠精神,傳播物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)靈魂,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得業(yè)主的信任,身為物業(yè)人而感到驕傲!

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        徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對(duì)不起給你飯碗的老板,更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到:這是“我”的事情! 通過這次培訓(xùn),使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走,要掌握專業(yè)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

        20xx年5月20日,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn),通過本次培訓(xùn)來增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。

        團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。

        信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠(chéng)相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。

        積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,同時(shí)也要我們無條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì),視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。

        團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。

        通過這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流協(xié)作,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。

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        通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并感覺到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。

        通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

        首先,做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自己的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

        第二,做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

        第三、一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

        第四、作為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

        第五、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        因此,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

        總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

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        第一段:介紹物業(yè)人員的工作背景和工作內(nèi)容。

        物業(yè)人員是居住小區(qū)中不可或缺的一群人,在小區(qū)的管理中起到了重要的作用。他們的主要工作是維護(hù)小區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)和管理,包括保潔、維修、安全等方面的工作。他們每天都要面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn),需要具備強(qiáng)大的組織能力和溝通能力,以確保小區(qū)的安全、整潔和舒適。

        第二段:物業(yè)人員的工作中遇到的難題及解決方法。

        物業(yè)人員在工作中經(jīng)常面臨各種各樣的難題,例如居民的投訴、小區(qū)設(shè)施的損壞、意外事件的處理等等。在應(yīng)對(duì)居民的投訴時(shí),我們首先要保持冷靜,傾聽居民的意見和建議,然后盡力解決問題。當(dāng)小區(qū)設(shè)施損壞時(shí),我們要迅速報(bào)修,并與物業(yè)公司和相關(guān)維修人員進(jìn)行溝通,以確保設(shè)施能夠及時(shí)修復(fù)。在處理意外事件時(shí),我們需要快速反應(yīng),并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,確保小區(qū)居民的安全和利益。

        在多年的工作中,我總結(jié)了一些物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。

        首先,要注重與居民的溝通和合作。只有與居民建立良好的關(guān)系,才能更好地了解他們的需求和問題,并及時(shí)給予幫助。

        其次,要保持學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。物業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速,新技術(shù)和新方法不斷出現(xiàn),我們必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)的變化。此外,我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

        最后,要具備解決問題的能力。物業(yè)工作中會(huì)遇到很多問題和挑戰(zhàn),我們必須學(xué)會(huì)分析問題,找到解決的方法,并盡力解決問題,以確保小區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)。

        第四段:物業(yè)人員工作的感悟和收獲。

        作為一名物業(yè)人員,我從工作中得到了很多感悟和收獲。首先,這份工作讓我學(xué)會(huì)了如何與不同的人相處。每個(gè)人都有自己的個(gè)性和需求,需要我耐心和理解。其次,工作中的各種問題和挑戰(zhàn)讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)和有韌性。我學(xué)會(huì)了如何處理壓力和解決問題,并不斷成長(zhǎng)。最重要的是,我能夠?yàn)樾^(qū)居民提供幫助和服務(wù),讓他們的居住環(huán)境變得更好。這種成就感讓我覺得自己的工作有意義,并且充滿了動(dòng)力去做得更好。

        第五段:對(duì)未來物業(yè)行業(yè)的展望和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

        隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,物業(yè)行業(yè)將會(huì)越來越重要。我希望未來能夠在這個(gè)領(lǐng)域中繼續(xù)發(fā)展,提升自己的專業(yè)能力和管理水平。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的知識(shí)和技能。我還希望能夠培養(yǎng)更多的物業(yè)人才,為小區(qū)的管理做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在未來的物業(yè)工作中,我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并將我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為居民提供更好的服務(wù)。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)6

        隨著物業(yè)相關(guān)服務(wù)管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業(yè)主)滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,往往客戶(居民、業(yè)主)對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者廣泛支持的真誠(chéng)。通過此番培訓(xùn)我受益匪淺,聽這些在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中相當(dāng)佩服他們的口才、自信、經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)面。想想如此才能從何而來,所有物業(yè)人走的人長(zhǎng)都是同一條道,那就是努力工作飛速講授的學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)家大事,日復(fù)一日,年復(fù)一年。在學(xué)習(xí)中會(huì)實(shí)在我覺得有一句話說的很對(duì),深深地刺激了我,“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間深感悲哀,同時(shí)我也為我現(xiàn)在的行使權(quán)力、理想感到慶幸。中國(guó)的物業(yè)管理發(fā)展才我國(guó)三十年,相對(duì)相對(duì)西方國(guó)家的一千多年的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),偏低當(dāng)前的物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),我們物業(yè)管理的春天園林綠化一定不遙遠(yuǎn)。

        對(duì)于此次培訓(xùn)、學(xué)習(xí),自白積累了如下心得體會(huì):

        一、更新觀念不斷提高執(zhí)行力

        在日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)待問題有兩大類選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,結(jié)果是圓滿完成特殊任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,拖時(shí)間,結(jié)果是結(jié)構(gòu)性問題依然存在。兩種可以選擇和兩個(gè)結(jié)果,為什么有的人能夠做得很好,有的人反而做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。破天荒一些成功物業(yè)管理上市公司也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放,能夠產(chǎn)生源源不斷的傳動(dòng)系統(tǒng),只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速健康發(fā)展。由此,我認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,控制能力更重要的是各級(jí)管理人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必需提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事,面對(duì)困難,勇往直前

        做人要有一個(gè)做人的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),做事也要指導(dǎo)思想有一個(gè)做事的方針。但具體到實(shí)際教育工作中,常常是背道而馳。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度風(fēng)險(xiǎn)問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、遇事是否認(rèn)真的問題。要樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地控管好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,正確應(yīng)履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行其他工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著管理職責(zé),無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)、做到愛崗敬業(yè)。受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),我們總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,胸懷大局這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,就算取得了一定的成績(jī),絕不是最終的,只能可說是階段性的成果。縱觀周邊同行,我們的競(jìng)爭(zhēng)力有多上大?我們的重?fù)?dān)有多重?我們有沒有驕傲的資本?想到這些,心情很沉重,但同時(shí)也更加讓我鉚足了勁,我不認(rèn)輸……

        三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        首先來說說962121應(yīng)急中心的培訓(xùn),例如:接到電話報(bào)修后,根據(jù)詳細(xì)地址、反映事項(xiàng)或進(jìn)行受理,在8分鐘內(nèi)派單到物業(yè)上市公司,接單的企業(yè)則要在15分鐘內(nèi)與居民聯(lián)系并住戶約定維修時(shí)間。如果報(bào)修事項(xiàng)屬于應(yīng)急維修,一般要求設(shè)小區(qū)管理處的服務(wù)企業(yè),在30分鐘內(nèi)要派專人到場(chǎng),光莖小區(qū)管理處的,在2小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)處置(另行約定時(shí)間的除外);如果報(bào)修事項(xiàng)屬于日常維修,物業(yè)必須在3天之內(nèi)到場(chǎng)處置。962121是全縣物業(yè)服務(wù)的窗口。培訓(xùn)課程讓我親身感受到了962121物業(yè)服務(wù)熱線是怎樣強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)的全過程監(jiān)管。

        其次是“查勘中心”的培訓(xùn),查勘中心是盧灣公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司負(fù)責(zé)公房的計(jì)劃修理、工程改造、查勘、相關(guān)部門及預(yù)決算等工作的主要部門,經(jīng)過培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,在房屋結(jié)構(gòu)、工程材料及預(yù)決算等等方面還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)強(qiáng)化,這是一門科學(xué)!

        “資料室”是此次培訓(xùn)課程的最后一站,物業(yè)的“資料”眾所周知是非常重要的,尤其是房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)公司,我們倚重這些珍貴資料,它讓我們了解的不光是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態(tài)度”。我特別要提到給我們培訓(xùn)的“陳”老師。他耐心講解不厭其煩的講解技術(shù)培訓(xùn)知識(shí),百忙之中抽出時(shí)間給我們上課培訓(xùn),切實(shí)的拿自己的工作經(jīng)歷和人生的心得感受來激勵(lì)我們,值得我們當(dāng)代學(xué)習(xí)尊重!

        近年來,物業(yè)服務(wù)行政管理朝著法制化、規(guī)范化和市場(chǎng)化的方向不斷完善和發(fā)展,物業(yè)服務(wù)管理工作的問題和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的現(xiàn)狀和困難以及建立和諧完善的物業(yè)服務(wù)管理新體制,都取得了顯著成效和奪下一定的成績(jī),提升了物業(yè)服務(wù)管理水平。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)7

        通過一天的知識(shí)講授,使我們深刻地認(rèn)識(shí)到,在今后的教育工作當(dāng)中,一定要協(xié)會(huì)會(huì)員充分運(yùn)用這些基本常識(shí),不斷地組織工作提升自省的工作技能、工作效率和辦事效率。端正自己的管理工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)教育工作的職位自信心和崗位責(zé)任感。

        在學(xué)習(xí)收獲方面:

        1、正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機(jī)會(huì),樹立的工作價(jià)值觀和積極的工作心態(tài),明確了自己心中的工作目標(biāo)。

        2、講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的優(yōu)越性,以及在日常工作生活中會(huì),引用這些禮儀常識(shí),養(yǎng)成良好的個(gè)人生活習(xí)慣和工作形象,具有重大意義。

        3、在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和講授含義,講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大,也并使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義。

        4、節(jié)錄簡(jiǎn)介了物業(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念,列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點(diǎn)例子,如何著手去處理解決,使我們對(duì)房屋租賃的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,加深了工作印象。

        5、講解了消防的基本常識(shí)和滅火的一些常用設(shè)施設(shè)備。或使我對(duì)消防的基本方針、滅火的基本原則、火災(zāi)發(fā)生的五個(gè)要素、五大類別以及常用的方法滅火方法,有了更深的了解。路政通過對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練,或使我深刻地認(rèn)識(shí)到,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對(duì)于為保護(hù)人民火情的生命財(cái)產(chǎn)安全,具有十分險(xiǎn)要的意義。

        搞好友愛互助人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神,十分積極協(xié)助配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項(xiàng)改革日常工作,提升確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益,共同創(chuàng)建一個(gè)與眾不同的人類文明文明、舒適、和諧的組織工作生活環(huán)境,合力將我們?cè)ズ讲纯ば^(qū)的郡治環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,推上一個(gè)新的臺(tái)階,邁向一個(gè)新的里程碑。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)8

        物業(yè)管理培訓(xùn)今天講的是寫字樓大廈物業(yè)管理,講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩,真的很感謝胡老師的這一課,讓我又學(xué)到了很多,受益匪淺呀。以下是本人學(xué)習(xí)的一些心得,記下望與同行有經(jīng)驗(yàn)人士分享與指導(dǎo)。

        首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性。一棟樓房的建成,就標(biāo)志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟(jì)回報(bào),考慮其長(zhǎng)期安全,由此就進(jìn)入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個(gè)固定資產(chǎn)銀行,把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來,為他們的共同利益或資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,達(dá)到物業(yè)保值升值的目的。

        另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征——微利型企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務(wù)費(fèi)用,支出用于對(duì)業(yè)主的物業(yè)進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。在收支過程中,不存在“蠃利”和“虧損”,只有“超支”和“節(jié)余”的概念。所以在收支過程中,財(cái)務(wù)應(yīng)該是非常公開,透明的。對(duì)于一個(gè)具體樓盤來說,應(yīng)該是獨(dú)立核算的單位。管理費(fèi)是“取之于此,用之于此”,是按照“誰享用,誰受益,誰分擔(dān)”的原則。由受益者分擔(dān)管理費(fèi)用,物業(yè)管理公司絕不能把多個(gè)樓盤的管理費(fèi)用打亂來核算。這是物業(yè)管理一條基本的財(cái)務(wù)管理原則。

        再來物業(yè)管理培訓(xùn)重點(diǎn)就是物業(yè)設(shè)備管理,其操作核心是科學(xué)的運(yùn)行管理和嚴(yán)密的系統(tǒng)保養(yǎng)。還有物業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即如何對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)的各部分節(jié)點(diǎn)的安全狀態(tài)作出及時(shí)的評(píng)估,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè),并采取有效的預(yù)防措施。需注意的是系統(tǒng)設(shè)備可能會(huì)發(fā)生哪些問題?某個(gè)問題發(fā)生的可能性有多大?問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?風(fēng)險(xiǎn)的分布如何?如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)9

        作為一名法律從業(yè)者,掌握行政訴訟的相關(guān)知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。為了提升自己的行政訴訟能力,我參加了一次行政訴訟培訓(xùn)班。在這次班級(jí)中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),同時(shí)也受益匪淺。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

        在培訓(xùn)班上,我們首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了行政訴訟法的相關(guān)知識(shí)。通過課堂講解和案例分析,我們對(duì)行政訴訟的基本程序有了深入理解。尤其是在課堂上講解了行政訴訟主體權(quán)利、起訴條件以及行政訴訟的程序要求等重要內(nèi)容時(shí),我深感這些知識(shí)的重要性和必要性。

        除了理論知識(shí),我們還進(jìn)行了大量的實(shí)際訓(xùn)練。培訓(xùn)班組織了模擬庭審活動(dòng),讓我們?cè)谀M的法庭環(huán)境下進(jìn)行案件辯論和辯護(hù)。通過這種模擬實(shí)戰(zhàn)的方式,我們不僅能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用到實(shí)際中,同時(shí)也培養(yǎng)了自己的辯護(hù)和表達(dá)能力。這種實(shí)踐的訓(xùn)練不僅使我在行政訴訟領(lǐng)域的實(shí)際操作能力大大提升,也增強(qiáng)了我處理類似問題的能力。

        在培訓(xùn)班期間,老師引導(dǎo)我們進(jìn)行案例分析討論,幫助我們提高法律思維和分析問題的能力。通過針對(duì)性的案例分析,我對(duì)行政訴訟中常見的問題和爭(zhēng)議有了更加深入的理解。同時(shí),老師還鼓勵(lì)我們多參與討論,不僅能夠讓我們更好地吸收知識(shí),也能夠擴(kuò)大我們的思路和視野。

        通過這次培訓(xùn)班,我不僅學(xué)到了關(guān)于行政訴訟的重要知識(shí)和技能,還與來自不同地區(qū)的法律從業(yè)者進(jìn)行了廣泛的交流。這不僅豐富了我的人際關(guān)系,也開闊了我的思維。培訓(xùn)班還為我們提供了機(jī)會(huì)參觀了一些法院,使我對(duì)司法實(shí)踐有了更加具體的了解。這些經(jīng)歷不僅為我個(gè)人的法律職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為我未來在行政訴訟領(lǐng)域的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。

        行政訴訟培訓(xùn)班為我提供了一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政訴訟知識(shí)和培養(yǎng)實(shí)際操作能力的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn),我深感行政訴訟能力的重要性,也更加明確了自己在法律職業(yè)道路上的方向。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐,我將能夠在行政訴訟領(lǐng)域中更好地發(fā)展自己,并為社會(huì)公正與法治的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)10

        通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并感覺到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。

        通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

        1、做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自己的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

        2、做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

        3、一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

        4、作為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

        5、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        因此,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

        總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多感悟,我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)11

        一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛心、急躁、虛心”的“四有心人”

        1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益動(dòng)身,一切為單位、業(yè)主效勞就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任,沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì)仔細(xì)去做好本職工作,對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動(dòng)仔細(xì)去做,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。

        2、愛心:一個(gè)好的員工要有足夠的工作閱歷,有仔細(xì)、有熱忱的工作態(tài)度外,我認(rèn)為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,肯定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去。

        3、急躁:增加工作觀念和宗旨意識(shí),肯定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用急躁、真心、細(xì)心解決問題,細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

        4、虛心:在工作中肯定要本著虛心學(xué)習(xí)、仔細(xì)求教的宗旨,扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積存閱歷,以懇切的態(tài)度對(duì)待工作。

        二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對(duì)待工作

        社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,許多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己肯定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中肯定不要太多埋怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

        三、工作中以身作則,端正自己的工作態(tài)度

        工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地確保為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

        四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

        要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個(gè)人多制造一些財(cái)寶就必需嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的缺乏有糊涂的熟悉,并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著裝扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠(chéng)懇、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

        在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的閱歷,做出我自己的奉獻(xiàn)!

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)12

        選擇參加物業(yè)管理的培訓(xùn)是沒有錯(cuò)的。在這期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了不少關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí),真是受益匪淺。

        老師先就物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展以及物業(yè)管理基本概念等講解,其中就建筑物區(qū)分所有權(quán)作詳細(xì)講解,老師說物管人入行就怕坐錯(cuò)位子,得清楚知道物業(yè)權(quán)力的劃分,之后最重要的就是物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)的基本理念。

        物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)的基本理念有八點(diǎn):

        1、以客為尊;就是要以客戶為宗旨,尊重客戶。

        2、主動(dòng)服務(wù);指強(qiáng)調(diào)服務(wù)的主動(dòng)性。

        3、以客為友;和客戶成為朋友,更能體現(xiàn)誠(chéng)信。

        4、服務(wù)→管理;以服務(wù)為本質(zhì),以管理體現(xiàn)服務(wù)。

        5、服務(wù)第一線;即操作層如前臺(tái)接待、巡邏保安、保潔員等與客

        戶直接接觸的,注重素質(zhì)培養(yǎng)。

        6、重視客戶投訴處理;快捷有效,舉一反三,提升服務(wù)水平,建立客戶的忠誠(chéng)度。

        7、相信客戶;本著相信客戶的態(tài)度,建立誠(chéng)信。

        8、感動(dòng)客戶;不僅要客戶滿意,還要感動(dòng)客戶。

        首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性.一棟樓房的建成,就標(biāo)志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟(jì)回報(bào),考慮其長(zhǎng)期安全,由此就進(jìn)入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個(gè)固定資產(chǎn)銀行,把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來,為他們的共同利益或資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,達(dá)到物業(yè)保值升值的目的另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征--微利型企業(yè).物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務(wù)費(fèi)用,支出用于對(duì)業(yè)主的物業(yè)進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù).在收支過程中,不存在”蠃利”和”虧損”,只有”超支”和”節(jié)余”的概念.所以在收支過程中,財(cái)務(wù)應(yīng)該是非常公開,透明的對(duì)于一個(gè)具體樓盤來說,應(yīng)該是獨(dú)立核算的單位.管理費(fèi)是”取之于此,用之于此’,是按照”誰享用,誰受益,誰分擔(dān)’的原則.由受益者分擔(dān)管理費(fèi)用,物業(yè)管理公司絕不能把多個(gè)樓盤的管理費(fèi)用打亂來核算.這是物業(yè)管理一條基本的財(cái)務(wù)管理原則.

        再來重點(diǎn)就是物業(yè)設(shè)備管理,其操作核心是科學(xué)的運(yùn)行管理和嚴(yán)密的系統(tǒng)保養(yǎng).還有物業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即如何對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)的各部分節(jié)點(diǎn)的安全狀態(tài)作出及時(shí)的評(píng)估,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè),并采取有效的預(yù)防措施.需注意的是1系統(tǒng)設(shè)備可能會(huì)發(fā)生哪些問題?2某個(gè)問題發(fā)生的可能性有多大?3問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?4風(fēng)險(xiǎn)的分布如何?5如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)?

        尤其在現(xiàn)代各大廈的物業(yè)管理講得就是高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)密.最后講到從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求,”德””識(shí)””能””體”四方面.

        ”德”是指思想品質(zhì)和修養(yǎng),”識(shí)”是說業(yè)務(wù)知識(shí),管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),”能”指管理能力,而”體”是說人的氣質(zhì)和精力.其中識(shí)就得需要物管人要不斷學(xué)習(xí),而且學(xué)習(xí)面涉及很廣,總之,人活到老學(xué)到老一點(diǎn)也沒錯(cuò).

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)13

        通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并感覺到身為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。

        通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

        首先,身為部門的經(jīng)理必須要熟悉自己的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

        第二,身為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

        第三、一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

        第四、身為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

        第五、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        因此,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

        總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)14

        本周二(11月20日),社區(qū)民警 警官給我們保安部隊(duì)員講授了一堂物業(yè)小區(qū)安全防范的相關(guān)培訓(xùn)課. 在認(rèn)真學(xué)習(xí)聽講中感觸頗豐,從中得到點(diǎn)撥和啟發(fā).

        首先顏警官就今年轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)發(fā)生的一些警情進(jìn)行通報(bào),使大家認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安情況的嚴(yán)峻性.年關(guān)將至違法活動(dòng)將會(huì)有所起伏,現(xiàn)要求各保安員時(shí)刻提高警惕,加強(qiáng)責(zé)任心把各項(xiàng)工作落到實(shí)處.針對(duì)目前存在及應(yīng)該注意的問題,顏警官提出幾點(diǎn)意見.

        物業(yè)保安員對(duì)在物業(yè)小區(qū)管理中所處的位置認(rèn)識(shí)不足

        物管公司的保安員始終處在一線前沿,直接面對(duì)業(yè)主, 是物管公司的窗口,保安員每時(shí)每刻的言行舉止、服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物管公司的整體形象、管理水平和服務(wù)意識(shí)。對(duì)無理業(yè)主的刁難要不卑不亢耐心勸解,不可莽撞行事.為此加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)溝通技巧等各方面的培訓(xùn)是十分重要的在工作中要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性. 做好物業(yè)保安員應(yīng)具備的素質(zhì)及存在不愿管、不想管、不敢管的思想。

        1-物業(yè)保安員應(yīng)具備的素質(zhì)是保安員上崗必須穿制服, 佩戴裝備(對(duì)講機(jī)),嚴(yán)整儀容,糾正違章時(shí)先敬禮,必須做到以禮待人.作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法人員要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo). 值班保安員要認(rèn)真做好放火、防盜工作. 認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險(xiǎn)情,確保管區(qū)的安全.

        2-有禮貌的查詢進(jìn)入小區(qū)的訪客,并盡可能登記身份證,如有懷疑應(yīng)知會(huì)有關(guān)住戶以排除可疑.執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭(zhēng)做到萬無一失.

        3-嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對(duì)在崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面記載. 對(duì)小區(qū)的住戶做好公司的規(guī)章制度及安全防范的宣傳工作.

        4- 嚴(yán)守秘密未經(jīng)批準(zhǔn).不得向外傳播或提供公司的內(nèi)部資料.

        5-作為物業(yè)保安員不僅崗位職責(zé),服務(wù)流程應(yīng)知應(yīng)會(huì).還要熟練掌握一些擒拿格斗術(shù)以應(yīng)急時(shí)之需.遇到警情臨危不懼.

        6-積極主動(dòng)地做好小區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)決制止小區(qū)內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事者,小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人物應(yīng)跟蹤調(diào)查,確保住戶人身、財(cái)產(chǎn)不受損失 , 處事敢管多想.遇到有困難不方便的業(yè)主應(yīng)主動(dòng)提供幫助,為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、文明和諧的生活環(huán)境. 在日常值勤工作中要做到眼勤、嘴勤、腦勤.

        保安員在站崗或巡邏時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到一些可疑情況,要多看、多問、多想并采取相應(yīng)的措施,多留意警情通報(bào)的嫌疑人物.如有在小區(qū)游蕩(借找人卻說不出被訪者的單元位置 及姓名)或上門推銷的人員.密切觀察其舉動(dòng),必要時(shí)要求其寫下承諾書,不得再次進(jìn)入小區(qū)并勸其離開.但要留意其體貌特征以便日后其再來時(shí)能夠及時(shí)辯認(rèn),預(yù)防意外事件發(fā)生. 突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)控制及維護(hù)處理.

        從近期的警情來看入室盜竊作案時(shí)間大致為中午11時(shí)-14時(shí)及傍晚17時(shí)-21時(shí)左右. 巡查隊(duì)員或監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)違法人員時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知當(dāng)值領(lǐng)班和應(yīng)急隊(duì)員,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)確認(rèn)情況后通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān).

        1-應(yīng)急隊(duì)員接到當(dāng)值主管指令后在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng).

        2-在主管指揮下,迅速封鎖外圍及內(nèi)線出口,除警察和有關(guān)人員外,所有車輛、人員未經(jīng)允許不得出入.

        3-應(yīng)急隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)后,馬上進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作,同時(shí)劃定現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)范圍,外圍設(shè)崗無關(guān)人員不得進(jìn)入,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)不得亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的任何物品.

        4-嫌疑人出入的通道、爬越的窗戶、抽屜為保護(hù)的重點(diǎn).

        5-嫌疑人留在現(xiàn)場(chǎng)的痕跡要保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)散落在地上的物品一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng).注意周圍有犯罪分子在徘徊、扣留、坐臥的地方或其它工具痕跡,應(yīng)予以保護(hù).

        6-做好保密工作,未經(jīng)許可嚴(yán)禁傳媒入內(nèi)采訪.

        7-勸阻住戶及訪客暫停出入,盡量配合,防止嫌疑人乘機(jī)逃逸.

        通過此次培訓(xùn)讓我們保安隊(duì)伍提高了認(rèn)識(shí),理清思路,堅(jiān)持在公安部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下增強(qiáng)管理理念,認(rèn)真扎實(shí)的做好小區(qū)各項(xiàng)安全防范工作,維護(hù)小區(qū)治安秩序穩(wěn)定.為構(gòu)建文明和諧小區(qū)努力.以良好的精神面貌更好的為業(yè)主和公司服務(wù).

        20xx 年11月21日

        物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)15

        通過本次為期九個(gè)半天的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在x市房地產(chǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校老師們的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并感覺到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。

        通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)小區(qū)物業(yè)管理、技術(shù)、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以高質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適、安全、舒適的生活環(huán)境中居住、生活。

        首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自己的崗位職責(zé)和管轄小區(qū)的基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),這些在xxx老師講的《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)管理基本制度與政策》以及《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》中得到了專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)。充分讓自己作為一名合格的物業(yè)管理人員在以后的實(shí)際工作中明確和清楚了目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

        第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此通

        過馮佳和x省物業(yè)辦公室主任張慶貞老師所講的《物業(yè)管理綜合能力》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,作為物業(yè)管理人員必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

        第三、一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

        第四、作為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作大力支持。

        因此,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。好的執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人——下屬人物,我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重,要為企業(yè)著想,為團(tuán)隊(duì)著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對(duì)我們?nèi)轿荒芰Φ目简?yàn)。除此之外,我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān),缺一不可。在以后的工作中,我一定會(huì)盡我最大的努力來預(yù)定我最好的

        目標(biāo),用最好的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。同時(shí)能更好的使我興隆物業(yè)公司能在社會(huì)上具有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

        總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲

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