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        關于員工工作心得體會3篇

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        關于員工工作心得體會3篇

          用心工作是對人生和生活的尊重,因為工作是人生在世求得生存和發展的前提條件,一個人要想得到社會的承認唯一有效的途徑就是“用心去工作”。下面是學習啦,為大家準備的關于員工工作心得體會范文,希望大家喜歡!

          關于員工工作心得體會范文1

          機關作為全所的服務中心,也是全所工作的“樞紐”和“窗口”,圍繞中心,服務大局始終是機關工作的主題。這次所第四次黨代會的成功召開,為我所的今后發展指明了方向,明確了目標,機關如何圍繞這個中心,怎樣提高服務水平,更好地反映我所的工作,這是每一個機關工作人員思考的問題。我有幾點不成熟的想法與大家一起探討。

          一、突出業務建設,推進機關工作高效優質發展

          一是著眼一個“早”字謀劃業務。機關工作事務較多,客觀上存在工作的被動性和隨機性。要想把握工作的主動權,實現由被動服務向主動服務轉變,由滯后服務向超前服務轉變,就必須把握全所工作的特點和規律,增強工作的預見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領導未謀有所思,領導未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領導需求,超前思考運籌,正確預測發展趨勢,及早反映情況信息,果斷提出有預見性、準確度高的參謀建議,提前做好各項服務。如把握黨委每個時期的工作重點和重大工作部署,及時掌握工作動態,積極主動地圍繞帶全局性、戰略性的問題,深入調查研究,為推進工作發展出良策、當高參。

          二是立足一個“準”字開展業務。準,就是實事求是,準確無誤。機關工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅持以黨委的目標任務為服務主線和重點,從全局的角度去謀劃工作,做到時刻關注全局,認真研究全局,準確把握全局,在全局中定位和開展業務,才不會錯位、越位、缺位,工作才能做到準確無誤。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理問題,按規矩辦事,按程序辦事,按原則辦事,才不會偏離方向、站錯立場。要全面了解情況,以實事求是、求真務實的精神捕捉和掌握各種信息,準確把握形勢,深入挖掘,科學分析,并據此做出符合實際的判斷,為黨委科學預測、判斷形勢、果斷決策、應對復雜局面提供準確有效的服務。

          三是突出一個“精”字推進業務。無論是辦文辦會辦事辦活動,還是起草文稿、督促檢查、布置工作,務必講究細節,精心準備,科學安排,嚴格把關,精益求精,于細微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識,要知道文件也是代表我所的形象,要嚴把政策關、法律關、文字關、格式關,確保文件在政策上不出偏差、內容上不出紕漏、文字上不出差錯;辦活動要深思熟慮,周密部署,反復檢查,不厭其煩,細致入微,確保所有環節萬無一失。

          二、強化能力建設,提高機關工作績效

          一是提高決策參謀能力。參謀服務是機關工作首要的工作任務,也是衡量機關工作水平的最主要標志。提高決策參謀能力就要提高調查研究能力,要緊扣黨委工作重點,緊緊圍繞領導關心的重點、群眾關注的熱點和實際工作的難點,加強對改革發展穩定中的重大問題進行調查研究,加強對群眾生產生活中的緊迫性問題進行調查研究,加強對貫徹落實黨委重大決策和主要工作部署中存在的突出問題進行調查研究,深入實地,摸清實情,緊貼實際,杜絕主觀性、片面性,避免失實和失誤。要提高分析綜合、總結提煉的能力,對調查中獲取的大量和復雜的材料進行梳理篩選、分析綜合,經過反復比較、鑒別、思考、提煉,由此及彼,由點到面,由事入理,從小中見大,實中見虛,微觀中見宏觀,個別中見一般,得出正確、鮮明的結論,為領導決策提供一系列新觀點、新舉措。要講究參謀的方式方法,既大膽建言獻策,又態度謙虛謹慎,善于抓住有利時機,讓領導樂于接受,使的調研成果納入領導決策范圍。

          二是提高統籌協調能力。統籌協調是機關服務水平的集中體現。要善于調動各方面的積極性,妥善處理各方面的關系,以各項工作統一部署、統一目標、統一要求,充分發揮樞紐作用,注意加強聯系和溝通,調動單位和部門的工作積極性,有效應對工作中遇到的各種困難和問題,形成團結奮進、齊心協力的工作局面。關鍵是要把握工作大局,突出全局性,牽住“牛鼻子”,學會“彈鋼琴”,對一些涉及部門多、容易出現推諉扯皮現象的問題,要主動進行協調,明確和細化部門責任,充分發揮基層和部門的作用;要改進協調方法,提高工作效率,確保機關的日常運轉反應靈敏、科學合理、嚴謹細致。

          三是提高督查落實的能力。抓好工作落實,是機關科室的重要職責。“督查是決策落實的第一推動力”。要圍繞中心工作突出督查重點,著力抓好宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和黨委的工作部署以及上級督辦件的督查落實。要改進督查工作方式,全方位開展日常督辦、明察暗訪、點上核查、督查調研、專項查辦等多種形式的督查,做到黨委的決策覆蓋到哪里,督查觸角就延伸到哪里,要突出督查實效,真正做到問題不解決不放過,責任不追究不放過,群眾不滿意不放過。

          三、加強自身建設,創建四型機關

          機關要在保障全所工作高效運轉中有效發揮作用,首要的是加強自身建設,提高工作效率和工作水平,打造一支有思想、有活力、有專長的隊伍,形成一個重服務、重協調、重落實的機制,創造一個快節奏、快提高、快發展的環境。

          一是優化素質,建設學習型機關。機關要跟上領導的思路,發揮好職能作用,必須加強學習,才能做到厚積薄發、舉重若輕。提高素質,首要的是提高政治素質,這是機關工作人員必須具備的素質,同時也要具備敬業精神、協作精神、進取精神、奉獻精神的基礎。因此,要切實加強理論武裝和政治修養,把重點把在領會精神、把握實質、勇于實踐上來。要加強業務知識學習,特別是要在實踐中學習謀劃發展的思路、處理問題的方法,努力在各方面提高素質和能力。

          關于員工工作心得體會范文2

          這是我的第一次實訓,懷著一份新鮮和一點緊張的心情,我開始了實習的第一天。剛開始實訓時,面對著實訓書,我有點無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。后來在熊文敏老師的耐心指導下,我開始一筆一筆地填寫。不管自己做的都小心,還是錯誤連連,讓剛接觸這些知識的我煩躁不已,改了又改,但是苦的還在后面,寫金額的時候,寫錯一個,要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。由于自己的不細心,登記下來發現基本上每張賬都讓我修改過。看著真壯觀啊!真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時,有一些分錄都還不太會,還老是要請教老師和同學,看著同學們都做的很快,而且還很順利,這就只能說明以前的知識沒有學扎實,課后也沒有去鞏固這些知識點,所以在這次實訓中又學到了很多分錄,很多細節方面的知識,并把它牢記在心里。

          但是老師說的對,越是錯的多越好,因為只有在錯的過程中吸取更多的知識,更多的經驗當看到自己做的實訓作業時,感覺很驕傲,雖然錯了很多,但是因為自己付出了很多努力。在實訓課上,和同學一起討論,一起進步,也增進了同學之間的感情。

          在出納實訓上,我學到了如何編制會計分錄,學會了如何填寫憑證,如何登賬……這些都是我們必須掌握的,作為一個會計來說是最基礎的東西。但基礎永遠都是最重要的。第一節實訓課,老師給我們做準備工作,告訴我們作為一名會計,你不僅需要細心,還需要更多的耐心。雖然有老師的言詞教導,但是還是避免不了錯誤。

          只有在實訓中才能知道自己的不足之處在哪里,只有通過實訓才能增進自己的知識,才能使自己進步,平時總以為自己學的很好,知識學的很牢固,在實訓中才能知道自己原來很多知識沒有學好,比如:原始憑證的填制等。像托收憑證由很多聯組成,開始時不知道哪一聯才是本單位作為原始憑證。還有在登現金日記賬和銀行存款日記賬的時候,它們兩個是序時賬,在登記時要逐筆進行登記,但在進行實際登賬的時候會把它登在一起。在登記完現金日記賬時要與現金盤點表進行對比,如發現盤虧或者盤盈時要及時在現金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時要與銀行對賬單進行對比,如有未達賬項,要編制銀行存款余額調節表等。

          在實訓中我們還學習了點鈔的技能。人工點鈔的基本步驟:拆把、點數、扎把、蓋章。我們總共學習了四種點鈔的方法:手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優點和缺點,以前總覺得點鈔是最簡單最好玩的,誰知道自己真正練習的時候才知道原來那么辛苦,就比如手持式多指多張的來說吧:點鈔時用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票,依次清點四張鈔票。在清點的時候要求用左手持鈔,中指在前,食指、無名指、小指在后,將鈔票夾緊,四指同時彎曲將鈔票輕壓成瓦形,拇指在鈔票的右上角外面,將鈔票推成小扇面,然后手腕向里轉,使鈔票的右里角抬起,右手五指準備清點。右手腕抬起,拇指貼在鈔票的右里角,其余四指同時彎曲并攏,從小指開始每指捻動一張鈔票,依次下滑四個手指,每一次下滑動作捻下四張鈔票,循環操作,直至點完100張。這種方法雖然省力、省腦,而且效率高,能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘破鈔票。但是在練習過程中經常忘記自己數到哪里了,總是得重頭來過,經常練著練著手就很酸痛的感覺,剛開始學的時候連數都不會數,但是在經過一段時間的練習之后就還是有很顯著的進步,雖然有點累,但是堅持了還是能看見成果的。

          實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得實訓的開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,只能依靠老師的引導和幫助。

          通過實訓,我更加清楚地了解到會計的十三個原則:客觀性原則、實質重于形式原則、相關性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則,還體會到了會計工作在企業的日常運轉中的重要性,以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。

          關于員工工作心得體會范文3

          為了更好地實現我市“建最美上饒市,做最美上饒人”這一戰略目標,促進我市戶外廣告管理工作更好更快發展。3月14日至16日,市城管局黨委委員、副局長高鐵,支隊長羅來水率隊一行4人赴蘇州、南京城管局考察學習,就城管工作中的難點熱點問題進行了深入探討,重點與兩市城管局進行了戶外廣告管理業務交流學習。在考察學習中,對于兩市戶外廣告管理有以下幾點心得:

          一、 建章立制,依法管理

          制定了相應的操作細則和操作流程,編制并頒布了《蘇州市市區戶外廣告管理辦法》、《蘇州市市區戶外廣告設置專項規劃》、《蘇州市戶外廣告設置技術規定》等文件,使戶外廣告設置管理有法可依。

          二、 規劃先行,有序管理

          按照規劃、規范、規定三位一體的整體管理框架,分階段、分步驟有計劃的組織實施并進行管理。規劃文本具體由兩部分組成,包括總體規劃和詳細規劃。

          按照專項規劃的要求,堅持出新、出彩、出精品的設計理念,對市區重要出入口的大型戶外廣告設施以及主要路段的廣告進行全面排查摸底,并召開各產權單位及部門座談會,編制了蘇州市出入口大型戶外廣告設施以及主要道路廣告設施的設置規劃,完成了廣告設置的詳細設計,全面落實專項規劃。

          三、 綜合整治,規范管理

          全面整治、整理、整合廣告資源,對全市的戶外廣告資源進行全面排查,不是采用“一刀切”,而是采取人性化過渡的模式,對戶外廣告進行管理。

          (1)“拆”

          按照“先難后易”的方式,從2001-2004年,花了整整三年的時間對違反戶外廣告設置技術規定及管理辦法的廣告進行拆除,堅持做到減量提檔,不斷凈化城市空間,改造戶外廣告雜亂無序的現象,做到無一處樓頂廣告牌,無明顯影響景觀的廣告牌,切實整治違規廣告。對戶外廣告過濫,而部分具有商業價值廣告發布空間卻沒有的到合理有效的利用等問題進行認真梳理整治。

          (2)“審”

          涉及公共安全的戶外廣告設施設置滿二年的,2年后續批須由專業技術單位鑒定,設置者應當委托具有相應資質的機構進行安全檢測。檢測不合格的,設置者應當立即整修或者拆除;檢測合格的,向城市管理部門提交檢測報告。戶外廣告設施達到設計使用年限的,設置者應當予以更新。如遇政府規劃,必須拆除,無條件服從。

          四、 拍賣經營,市場操作

          (1)歷史遺留問題

          對行政許可審批還沒到期的廣告經營者并符合規定的予以保留,同時納入臺賬資料。對違反規定的但還沒到期的廣告設施予以拆除,給與適當的補償。對于到期的審批須收回進行市場化運作,分類型地逐個地委托拍賣公司進行拍賣,拍賣底價由拍賣公司進行估價設置,對于參與拍賣的人,每個標的應收取一定的保證金,以防事后悔約。

          (2)非公載體與公共載體的拍賣

          對于非公共載體上的廣告位經營權拍賣前,應當向業主(產權人)說明拍賣的合理性、合法性和必要性。如果業主不同意在自己的載體上設置廣告,不得擅自設置;如果業主同意設置廣告位并將其拍賣,必須由產權人申請,按照公平公正公開的原則,廣告位的拍賣價款需與業主分成,甚至業主得大頭。拍買成功后,業主具有合法支配權,可以自用,也可以把廣告位轉讓給他人,但拍賣協議只與產權人簽訂,與委托人無關,以此牢牢扣住產權人,方便后期管理。

          對于公共載體上的廣告廣告位經營權拍賣,由投資城投進行拍賣,拍賣成功后,政府索取50%的拍賣價款,其余由城投公司收取。

          同時,規定所有的商業廣告經營權必須拍賣,公益廣告不需拍賣,在產權內、廠區內的自身宣傳廣告可以不拍賣,指示牌不進行拍賣,如涉及到交通、綠化等部門,各部門可參與拍賣,由管理局許可。

          五、監督管理,排除隱患

          相關部門編制戶外廣告設置技術規范,建立戶外廣告電子信息檢索系統,打造新一代的數字城管,及時更新信息,掌握違規動態。對戶外廣告設施進行巡查監管,督促設置者履行維護職責,排除安全隱患。

          此次考察學習,通過參觀市容市貌、聽情況介紹、查閱資料、疑難問題咨詢等方式,進一步開闊了眼界,開拓了思路,鼓足了干勁,同時更認識到了不足,受益匪淺,收獲很大。此次參觀考察學習活動,將推進我市城市管理年活動更豐富扎實地開展,對更好地開展我市戶外廣告管理的各項工作有著積極的促進作用。


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