領袖之道培訓心得感想_領袖之道學習經驗分享
領袖之道培訓心得感想_領袖之道學習經驗分享
企業的領袖氣質是能夠對社會、顧客、其它企業產生強烈吸引力的特殊企業氣質。領袖之道是什么？接下來就跟著學習啦小編的腳步一起去看一下關于領袖之道培訓心得感想吧。
領袖之道培訓心得感想篇1
說到《三弦智慧》，我們大多數人都充滿了熱切地期望和神秘的向往。去參加過《三弦智慧》的人回來以后，怎么和別人分享他的感受?大家都會說：美!還有什么感受?他說：爽!如果你再問他，他就說：美極了!說得清楚嗎?說不清楚。
我在我的企業在我的家族和親友當中分享過多次，在自己的企業開了幾屆為期三天的《小三弦》，開了好幾次了，效果蠻不錯的。我分享一下我對三弦學習、體驗、應用的一些心得。
感悟一：刪除與進入。
刪除重要嗎?現在人腦子里的東西太多了。改革開放30年，中國的經濟迅猛發展，但是有一個專家學者對中國人有這樣一個評價，他說：物質豐富化，心靈沙漠化;錢包鼓鼓，六神無主;體格強壯，東張西望。
我們的員工、高管要不要在物質豐富化的基礎上讓他的精神也豐富化?在我們《小三弦》課堂，我就解決了這個問題，通過種種的刪除，我們內部總結了八大刪除和八大進入，最后寫入了企業文化文本。我們的員工就此都升華了一個新的臺階。
感悟二：無關與局外。
這是一個老板的必修課，通過無關、局外的智慧，解決自己性情、名利了卻的問題，讓我們看破人生、事業，看透人生、事業，看淡人生、事業，最后再看好人生、事業。
感悟三：連接與互生。
連接什么你就會成為什么。而只有與全員互生，你才能充分點燃員工的激情和智慧，用全員的智慧來解決企業的一切問題，讓企業快速、穩定發展。
領袖之道培訓心得感想篇2
1，大愛生大念，大念成大業;
2，什么是宇宙?十方無邊無際的空間叫做“宇”，過去和未來無邊無際的時間叫做“宙”;
3，什么是人生?過去的永遠回不來，未來的永遠在未來，當下就是你生命的全部;
4，小企業需要專家管理，中企業需要企業家管理，大企業需要政治家和哲學家來管理。政治家的永遠是在不斷打破平衡，又不斷創造新的平衡中推動企業的發展進步;
5，企業心訣：經營企業永遠守護的起心動念，決定企業基業長青的可能性。
6，領導者領導的是結果，領袖領導的是組織;
7，目前世界上有23個組織存續時間超過1500年，其中15個是宗教組織，6個是大學。他們為什么能夠基業長青?是因為有堅定地大念，有一貫的心訣;
8，釋迦牟尼開創佛教的心訣是什么?讓眾生離苦得樂，也就是普度眾生，于是佛教存續了2500年;
9，耶穌創建基督教的心訣是什么?愛眾生。于是基督教延續了2000年;
10，儒教憑什么延續2500年?憑的是它倡導的心訣：仁、義、禮、智、信;
11，毛澤東思想憑什么有那么大影響力?根源在其核心心訣：為人民服務;
12，地底為海，人低為王;
13，知名企業都有各自堅持的心訣：微軟——讓每個辦公桌每個家庭都能方便地使用電腦;沃爾瑪——為客戶購買商品提供方便的一站式服務，并追求客戶利益最大化;華為——在電子領域實現顧客夢想;玫琳凱——讓女人變得更美麗......
14，我們自己企業的心訣是什么?
15，所謂生意，就是生命的意義。所謂企業，就是為客戶解決問題，為員工搭建人生舞臺，為國家社會做出貢獻，順便為股東帶來財富，為自己修行而創造的道場;
16,領袖也有心訣。領袖心訣之一，大愛;
17，人本身有三部分：頭腦(知識和邏輯)、心靈(情、愛)、本能(欲望)。每個人的平衡就是這三者的平衡。
18，做領導要很會管別人，做領袖要很會管自己;管好自己就是實現三者的平衡。
19，做企業就是經營人才，經營人心;小老板經營君子，大老板經營小人;
20，大愛包括了8個維度：1愛自己，2愛家庭，3愛團隊，4愛家族，5愛社會，6愛國家，7愛人類，8愛生靈萬物。這就是領袖的大愛;
21，生命的意義等于情緒。快樂是一種能力，快樂也是一種責任;
22，基業長青的企業不是發展速度最快的企業，而是風險管理最好的企業;
23，什么是愛?就是隨時隨地地影響別人，幫助別人;
24，領導心訣之二：貢獻最大化(與利潤最大化形成對比);
25，貢獻最大化就是讓客戶感覺“超值”，其含義是：1不惜血本超出客戶期望，2千方百計讓客戶占便宜，3全力服務有緣的客戶，4優雅告別無緣的客戶;
26，領袖就是要不斷把自己復制出來。
27，人為什么會持續拼搏?1財物，2事業(成就感)，3精神
28，經營企業的三個層面：第一個層面，員工給老板干(老板做事業，員工做交易);第二個層面，員工為自己干(員工做事業，老板順便實現夢想);第三個層面，員工老板共同為一件大事而做(人生只為一件大事而來);
29，領袖之所以成為領袖，就是要成為員工心中的“神”與“佛”;作為神與佛，員工要拜你什么呢?
30，拜你的“法力”。幫助員工實現他自己不能實現的夢想，這是領袖的法力，也是領袖的夢想。員工的夢想是什么?高收入、房子、車子、當老板、出名、成長、高端人脈、慈善、人格高尚、愛、生命價值實現。
拜你的“責任感”。就是你在任何情況下，敢于擔當的勇氣。
拜你的“格局”。領袖格局包括了企業愿景、團隊夢想、財富夢想。是胸懷和視野的集中體現。
拜你的“激情”。像馬云、劉永行那樣時刻充滿著激情。
拜你的“身體”。毛澤東70多歲游長江;王永慶80多歲帶著中層干部每天早上跑步，都是身體健康的體現。領袖強身策略：1培養人文精神追求;2培養雅好學習成長;3結交朋友;4正確性情;5堅持運動。
拜你的“才華”。領袖人物只要有一項以上的才華就可以，要被員工知道，抓住機會展示。
拜你的“形象”。時刻保持積極、向上、整潔、大方、自信的成功者的形象。
31，當領袖成為“神與佛”，其終極意義在于：一降服;二皈依;三圣戰;
32，中華民族倫理的傳承方式：
國家傳承天道，載體是太廟、天壇，方式是祭祀;
民族傳承師道，載體是圣哲賢明，方式是祭祀;
家族傳承孝道，載體是宗祠神龕，方式是祭祀;
33，一個企業也要建立自己的企業倫理，也要有自己的天道、師道、孝道。
34，企業天道定位：企業之天是客戶，老板之天是員工;
企業天道的價值觀定位：企業的使命，企業的經營思想;
企業天道的行動定位：天去的地方(接待室賣場)布置得最好;天要的東西(產品服務)安排得最好。
35，企業師道定位：尊重老師最好的方式是“青出于藍而勝于藍”也就是超越老師;誰是企業之師?前世之師、當世英雄、優秀員工。
企業師道價值觀定位：尊重功勛，一日為師，終身為父;
企業師道行動定位：1隆重獎勵;2家庭獎勵;3老板請吃大餐;4勛章;5英雄榜精英榜;6冠軍殿名人堂;7錄像存檔;8終身榮譽。
36，企業孝道定位：家族孝誰——祖先，企業孝誰——創業元老;
企業孝道價值觀定位：歷史不可改變，吃水不忘挖井人;
企業孝道行動定位：1公司創始人請進歷史陳列館;2年度會議，周年慶典請出元老接受感恩;3離職股東掛職為顧問;4新人培訓必須參觀陳列館，以認祖歸宗;5創業功臣史冊;6股東榮譽體系。
37，唐太宗成就貞觀之治，有兩個重要法則：一是罪己(內向思維)，二是納諫。所以一般人善于看別人管別人，領袖人物善于看自己管自己。
領袖之道培訓心得感想篇3
感謝老公及其同事，讓我有幸參加了“商業領袖之道”的培訓，雖然第一天的課程未能參加，依然收獲很多!講師也很棒!
昨天上午講了滲透團隊的6種方式(分別是培訓滲透、慶典滲透、日常滲透、標語卡片、歌曲滲透、文章滲透)，這些應該是術，講師分別舉了典型案例，還是比較好理解的。
下午重點講了“能量”，這部分我聽后有很多感觸。
首先講了正能量的獲得：
一、無：
講師通過釋迦摩尼佛祖、毛主席的例子及講師自身的經歷，讓我很好地了解了這個”無“。
”欲動天下者，先動天下心;欲動天下心，先動無我心。“
”追求無我，成就大我“——李嘉誠
”吾有患者，為吾有身;及吾無身，吾有何患?“
奉獻是通向自由的唯一途徑，追求奉獻的人最終得到更多。
二、有：
要有健康的身體形象;
要有膽識智慧。通過增加見識、建立圈子、持續的修行達到。
”最大的能量不是強悍，而是柔軟。“
”你只有成為太陽，葵花才會向著你。“
三、愛：
愛自己——愛家人——愛團隊——大愛天下
”幫助他人，滋潤自己。“
”生命因愛而生，愛是所有能量的源泉。“
今天重點講的戰略與商業模式，感受最深的是企業人要深入研究國家政策，要將國家的戰略與需求作為自己的戰略。要有市場敏感度，也要有政策敏感度。
”世界眼光中國心“
所學內容很多，時間關系，還未來得及消化吸收轉化為自己的，后續再補充吧。
猜你感興趣：
1.營銷之道學習心得
2.營銷之道學習心得