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        員工2021年度競聘簡潔演講稿

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        演講是闡明事理或抒發情感,進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。演講同時也是一種對自身溝通能力的提升。下面是小編為大家整理的員工2021年度競聘簡潔演講稿,希望能幫助到大家!

        員工2021年度競聘簡潔演講稿1

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!

        今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

        一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日?,嵥榈氖聞眨n案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊?,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

        二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

        從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

        從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

        人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

        員工2021年度競聘簡潔演講稿2

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們農業銀行__分行運營副經理崗位的競選。在這里,首先我感謝我們__分行組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝分各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

        首先,我介紹一下我個人的基本情況:

        我今年39歲,大學本科學歷,中共黨員,中級經濟師職稱。__年進入我們農行系統擔任柜員工作,后來先后在__支行、__支行、__支行擔任過綜合柜員、記農貸賬、綜合員、對公企業開戶、二級主管、大堂副理等多個崗位的工作,積累了豐富的業務知識和工作經驗?,F任崗位為理財經理崗位。

        今天,我參與競聘的崗位是運營副經理崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

        第一,我熱愛金融工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

        我從__年加入到銀行系統中參加工作以來,截止到今天已經有了__年的時間,在這__年的時間里,無論在哪個崗位上,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:___。

        可以說,在這么多年的工作中,我們農業銀行給與了我成長的平臺,我希望用我更大的努力來回報__分行以及分行各位領導對我的關愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續為分行的發展做出我更大的貢獻!

        第二,我勤謹務實,業務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

        __年多個崗位的工作實踐使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力,尤其是近幾年主管、副理和理財經理崗位的工作經驗,使得我對如何做好運營服務工作有了更加清晰深刻的認識。不僅如此,在過去__多年的工作中,無論什么時候,我都做到了細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,助力了我所在部門工作的全面開展,工作成效得到了周圍同事和上級領導的一致好評。

        除此之外,在過去的工作當中,我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習我們銀行業務相關的專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的專業技能水平,先后取得了“銀行從業資格證”,“證券業從業資格證”,“保險業從業資格證”,“會計從業資格證”等多項證書,為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

        第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協調能力。

        在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協調能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

        俗話說:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘可以成功,在下一步工作的開展中,我將從以下幾個方面做起:

        第一,立足崗位,積極服從安排。

        作為一名運營副經理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們成都分行安排的各項任務,協助主管領導把各項工作做好、做扎實,發揮好“助手、參謀”的積極效用,并且在工作中通過多項措施的施行,進一步提升運營管理水平、加強風險防范力度,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

        第二,細化步驟,制度履行過硬。

        作為一名運營主管領導,工作范圍涉及到銀行工作的多個層面,因此在工作中需要以科學和嚴謹的規章制度為依托,以促進本職崗位工作的合理開展。因此在下一步的工作中,我還將會把運營部部門職責的貫徹工作放在首位,加大制度落實力度、強化制度執行力度、提升制度體系成效反饋收集力度,切實保障運營服務部工作的開展穩步高效。

        第三,著力內控,堅持多措并舉。

        在下一步工作的開展中,我還將會在內控管理工作的開展上用強力,下功夫:一是定時定期組織開展“案件風險排查”、“操作風險審計”、“內部控制評價”等專項檢查,為風險防控提供有力支撐;二是加強員工相關層面的教育培訓力度,譬如反洗錢基本知識、可疑客戶的鑒別,切實構架一個優質的內控管理環境。

        各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們__分行的發展貢獻我全部的力量。

        謝謝大家!

        員工2021年度競聘簡潔演講稿3

        尊敬的各位領導:

        大家好!

        首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?!肮_、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

        我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

        一、個人簡介

        我叫__,現年30歲,__學歷,現任____店門店經理。__年_月到____工作至今,曾經在__店,__店,__工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

        二、對崗位的認識

        我競聘的崗位是____店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵,我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

        1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

        2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

        3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

        4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

        5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

        6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

        三、工作設想

        如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責

        1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作;我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

        2、努力完善自我,提高工作能力;雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

        3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

        我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

        員工2021年度競聘簡潔演講稿4

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次__網絡__分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們__分公司組織這次分公司副總經理崗位競聘,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

        首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

        今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:

        作為一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

        為了完成這些工作任務,作為一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

        鑒于以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

        第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

        十二年來,在各位領導的指導和幫助下,__分公司給予了我成長的平臺,資本運營部經理崗位,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續為__分公司的發展做出我更大的貢獻!

        第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

        二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,并且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

        除此之外,在__廣電過去的十二年的工作當中,無論什么時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

        不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

        第三,我作風扎實,嚴于律己,誠實正派,并且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

        我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。

        不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關系,尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩健。

        基于這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

        謝謝大家!

        員工2021年度競聘簡潔演講稿5

        各位領導、各位老師:

        上午好!

        首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對學校的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

        我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

        第一、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,__年擔任主管教學教研的教導處副主任,__年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

        第二、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹??梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?

        第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,__年我入選骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?

        如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

        堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

        實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

        抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

        各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉彛猩嫌邢拢绻夷艿玫酱蠹业男湃魏椭С郑蔀楸敬胃偁幹芯`放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。

        最后,祝愿我們的學校明天會更好!

        謝謝大家!

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