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        副科長競聘演講稿

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        演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,我們都可能會用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的副科長競爭上崗的演講稿(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        副科長競聘演講稿篇1

        尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!

        首先要感謝領導給我們創造了這樣一個競爭上崗的平臺,感謝同事們給我提供了這個與大家溝通交流的機會。

        七年了,我從一名初出茅廬的大學生到一名__,從喊別人“阿姨”到被別人喊“阿姨”,從對__業務知識一無所知到一名__科員,我享受過成功的喜悅,也品嘗過失敗的滋味。曾經,在學校里我擔任過班長、擔任過學生會主席,用實際行動向老師和同學們交了一份滿意的答卷;今天,我站在這里,同樣希望盡我的努力尋找到一個更好地實現自我價值的平臺,挑戰生命中一個新的課題——如何做好一名業務科副科長?

        在我看來,副科長應該既是領導者,又是被領導者,這一角色起到了一種承上啟下、橋梁紐帶的作用,而如何發揮這種橋梁紐帶的作用,學會領導與被領導都是我們需要掌握的一種能力。

        可能有的人認為領導意味著“地位”,意味著“權威”,意味著前呼后擁,高高在上。然而實踐卻證明:一個優秀的領導者一定是一個優秀的服務者,正如__同志所說的那樣:“領導就是服務!” 要做好服務,最重要的是要在心里樹立真正的服務意識,時常捫心自問:“我是在服務別人,還是在被別人服務?”領導就是服務,服務就是真抓實干,服務就是排憂解難,服務就是迎難而上。應該時刻提醒自己是一名領導者,其實質就是為大家做好服務!

        與此同時,又應該忘記自己是一名領導者,從感恩出發,從謙卑做起,放下身段,深入實際,和大家保持良好的互動,因為只有這樣,領導者才能準確的把握民意,知道大家在想什么,需要什么,做出的決策才更加民主化、科學化,更能受到大家的擁護。謙卑的領導也許身居高位,但是永不忘記自己來自何方,始于何處;永遠不會目中無人、高高在上,他們以謙卑的姿態彰顯了人格的高大,以謙卑的品格牽動著我們每一個人。

        其次,我們應該坦誠相待,用溝通架起聯絡感情的橋梁,拉近彼此的距離,增強科室凝聚力。很多人都認為,溝通是一種講話的技巧,其實不然,正如某廣告語所說——溝通是從“心”開始的,“從心開始”表明用真心和真誠筑起心與心之間的橋梁。“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去傳情達意,才能使彼此的交流更為順暢、更為精彩。每一次心靈的交流和理解,都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離,當心與心相連時,我們便擁有了無窮的力量,滿懷信心的去迎接任何挑戰。

        此外,我想副科長就是科長的助手,找準自己的位置十分重要,最起碼的尊敬和服從是體現一個下屬素質的關鍵。在工作中應當做到到位而不越位,求實而不死板,尊重而不崇拜,服從而不盲從,多請示,勤匯報,做好科長的得力助手,與其他同事一起齊心協力把科室工作做好,展現科室團結友愛互助的風采!

        最后,我想作為業務科室的副科長,在“低頭拉車”的同時更要學會“抬頭看路”。國際形勢風云變幻,__政策千變萬化,副科長應該發揮其“關口”作用,既要埋頭苦干、扎實工作,更要時刻把握政策的變化,領會上級的意圖,走好走準前面的路。

        回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責,無愧于心,工作上也取得了一些成績,今天,我坦誠地站在這里與大家分享我的一些看法,如有不當之處,懇請大家批評指正。

        不管這次競選結果如何,我都會一如繼往地認真做好本職工作,不辜負大家對我的期望。

        我的演講完畢。謝謝大家!

        副科長競聘演講稿篇2

        尊敬的各位領導,同事們:

        上午好!

        非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會,借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是__科長。

        20__年x月,我經全縣公開招考進入__局從事__管理工作,期間被抽調至__工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己,凡事從大局出發,把集體的利益放在第一位。幾年的規劃工作經歷,使我具備了較強的執行力。

        我認為自己有能力勝任這個職位,其理由有三:

        一是具有良好的政治素質和道德品質。

        作為一名公職人員,一直以共產黨員的標準嚴格要求自己,注重政治理論學習,遵守黨紀黨規,依法依規辦事,時刻保持共產黨員的先進性,維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面,為人正直、和善;待人誠懇、謙虛、穩重;樂于助人。

        二是具有較強的業務能力和責任心。

        面對紛繁復雜的規劃工作,堅信“辦法總比困難多”,在工作中認真負責,勤奮敬業;業務上勤于思考,善于找差距,培養了扎實的工作作風,較強的業務能力和工作責任心。

        三是具有較好的協調能力和敬業精神。

        自學生時代就注重培養自己這方面的能力,在__科工作期間,能協調同事較好地開展各項工作,帶領大家以優異的成績完成__效能監察考核工作,其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的樣板。

        今天,如果我能夠競選上這一職位,我將在工作思路上尋求創新,在管理模式上尋求改進,在目標任務上尋求突破,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

        堅持“一個原則”。

        就是堅持“精細工作、優質服務”的原則,繼續深化窗口的標準化、規范化建設,建立精細化工作操作規程,努力做到“審批一個項目就是一個精品,建造一個項目就是一道風景”。

        實現“兩個轉變”。

        一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰斗員,更要做好指揮員,帶領科室同志,同心協力,創造一個良好的工作氛圍。

        二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,如何辦好”的方式轉變,把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握,去思考,去謀劃,去服務,時刻圍繞全局開展工作。

        抓好“三項工作”。

        一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學,還要從實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。

        二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜,要提供優質服務就必須精細管理,精細化管理的前提就是保障制度的完善,將工作細化、責任量化,充分發揮工作人員的責任心。

        三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下,根據崗位特征認真分析廉政風險點,時時處處提醒大家自我約束,做到“心要恒、手要嚴,掌腕要有力”,努力營造風清氣正的工作環境。

        古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我相信不論職務變不變,誠懇待人的本色不會變;樂于助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變。科長競爭上崗演講稿演講稿。真誠的期望各位能給我一次機會,信任我,支持我!

        最后祝所有領導和同事們身體安康、工作順利、合家幸福。

        我的演講完了,謝謝大家!

        副科長競聘演講稿篇3

        尊敬的領導、各位同事:

        大家好!

        首先感謝公司領導給我提供了這次競爭上崗的機會。

        我叫__,中共黨員,畢業于西南民族大學會計本科專業。__年畢業分配進入公司,擔任過原第十一訪銷部的訪銷員,__年訪銷分離后調入財務科從事主辦會計至今。工作七年來,恪盡職守,兢兢業業,在領導及同志們的支持幫助下,取得一定成績,被評為__年度海南省煙草行業財務先進工作者,連續__,__年度被評為海口市優秀共青團員。

        今天,我競爭的職位是財務管理科副科長,我認為自己的競聘的優勢主要體現在四個方面:

        第一方面是具有踏實嚴謹的工作作風和強烈的工作責任感。

        第二方面是具備良好的政治素養和個人品質。

        第三方面是具備擔當此職務必需的知識和能力。

        第四方面是年富力強、精力旺盛,具有較好的年齡優勢。

        以上幾方面從我的自身素質和能力看,我認為能夠完全履行好財務管理科副科長工作職責。

        如果我能夠競爭上這個職位,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導和財務管理科科長的助手。

        第一、擺正位置,當好配角。

        工作中我將維護領導的核心地位,配合科長做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

        第二、根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。

        進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。

        第三、圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。

        嚴格按照公司的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,強化檢查輔導,確保規范、安全經營,促進經濟效益的不斷提高。

        第四、配合科長抓好員工的政治、業務學習。

        組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關財務理論知識,不斷提高全員素質,拓寬服務領域,增強服務功能,為公司提供更加優質的服務。

        各位領導、各位評委、各位同志,我非常希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺,實現工作設想的機會,能為海口煙草的事業做出更大的貢獻。但如果我不能應聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對優秀員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰。

        最后以一付自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

        謝謝大家!

        副科長競聘演講稿篇4

        尊敬的各位領導、評委、同事們:

        你們好!今天我能夠站在這里,進行本次競職演講,是組織、領導給了我這次機會。對我來說,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我非常感激,也會將這份感激轉化為感恩,繼續努力,為我局的明天繼續奉獻自己的一份力。我今天演講的內容主要有三個部分:工作經歷、工作設想。

        一、工作經歷

        我20__年畢業于大學,畢業后任職于公司,后考入事業單位登記管理局,到目前為止已經多了,在座的各位是我最親密的領導、同事、朋友。我懷著對工作崗位的滿腔熱情、抱著服務人民的愿望,從基層工作干起,努力向領導和同事們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了較快的提高。我深深的感到,個人的每一點成長、進步,都是得益于局里良好的氛圍和環境,都得益于領導和同事們對我的栽培與關心。

        二、工作設想

        針對副科長這個崗位的工作性質,我的工作設想將從以下幾點展開:

        1、多到事業單位一線進行調研學習,努力做到吃透上情、熟悉下情,切實了解事業單位的實際需求和存在的`困難,建立起我局與事業單位的良好關系,以促進本縣經濟的快速發展。

        2、進一步提高登記工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在團體內部積極開展業務學習、競賽、評比等活動,促進我局登記工作上一個新的臺階。

        3、充分發揮主觀能動性,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,圓滿完成上級交付的任務,當好處長的參謀助手,尊重處長的領導,不越權、不越位,積極思考,建言獻策,為我局的工作竭盡全力。

        4、充分發揮創新能力,適應未來的市場需求。我會善于發現新情況,推出新舉措,栽培新亮點,有效提高工作效率的同時,為科室的管理工作提升一個新的高度。

        5、爭做科室的業務能手。作為科室的副科長,一定要成為科室的業務骨干,在具體工作中替科長分擔,為科長把關。

        6、協助科長帶好隊伍,團結帶領科室的所有同志,共同最好科室的工作。

        我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力地學習,不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。

        請大家支持我,謝謝!

        副科長競聘演講稿篇5

        尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!

        首先要感謝領導給我們創造了這樣一個競爭上崗的平臺,感謝同事們給我提供了這個與大家溝通交流的機會。

        七年了,我從一名初出茅廬的大學生到一名__,從喊別人“阿姨”到被別人喊“阿姨”,從對__業務知識一無所知到一名__科員,我享受過成功的喜悅,也品嘗過失敗的滋味。曾經,在學校里我擔任過班長、擔任過學生會主席,用實際行動向老師和同學們交了一份滿意的答卷;今天,我站在這里,同樣希望盡我的努力尋找到一個更好地實現自己價值的平臺,挑戰生命中一個新的課題——如何做好一名業務科副科長?

        在我看來,副科長應該既是領導者,又是被領導者,這一角色起到了一種承上啟下、橋梁紐帶的作用,而如何發揮這種橋梁紐帶的作用,學會領導與被領導都是我們需要掌握的一種能力。

        可能有的人認為領導意味著“地位”,意味著“權威”,意味著前呼后擁,高高在上。然而實踐卻證明:一個優秀的領導者一定是一個優秀的服務者,正如張同志所說的那樣:“領導就是服務!”要做好服務,最重要的是要在心里樹立真正的服務意識,時常捫心自問:“我是在服務別人,還是在被別人服務?”領導就是服務,服務就是真抓實干,服務就是排憂解難,服務就是迎難而上。應該時刻提醒自己是一名領導者,其實質就是為大家做好服務!

        與此同時,又應該忘記自己是一名領導者,從感恩出發,從謙卑做起,放下身段,深入實際,和大家保持良好的互動,因為只有這樣,領導者才能準確的把握民意,知道大家在想什么,需要什么,做出的決策才更加民主化、科學化,更能受到大家的擁護。謙卑的領導也許身居高位,但是永不忘記自己來自何方,始于何處;永遠不會目中無人、高高在上,他們以謙卑的姿態彰顯了人格的高大,以謙卑的品格牽動著我們每一個人。

        其次,我們應該坦誠相待,用溝通架起聯絡感情的橋梁,拉近彼此的`距離,增強科室凝聚力。很多人都認為,溝通是一種講話的技巧,其實不然,正如某廣告語所說——溝通是從“心”開始的,“從心開始”表明用真心和真誠筑起心與心之間的橋梁。“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去傳情達意,才能使彼此的交流更為順暢、更為精彩。每一次心靈的交流和理解,都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離,當心與心相連時,我們便擁有了無窮的力量,滿懷信心的去迎接任何挑戰。

        此外,我想副科長就是科長的助手,找準自己的位置十分重要,最起碼的尊敬和服從是體現一個下屬素質的關鍵。在工作中應當做到到位而不越位,求實而不死板,尊重而不崇拜,服從而不盲從,多請示,勤匯報,做好科長的得力助手,與其他同事一起齊心協力把科室工作做好,展現科室團結友愛互助的風采!

        最后,我想作為業務科室的副科長,在“低頭拉車”的同時更要學會“抬頭看路”。國際形勢風云變幻,__政策千變萬化,副科長應該發揮其“關口”作用,既要埋頭苦干、扎實工作,更要時刻把握政策的變化,領會上級的意圖,走好走準前面的路。

        回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責,無愧于心,工作上也取得了一些成績,今天,我坦誠地站在這里與大家分享我的一些看法,如有不當之處,懇請大家批評指正。不管這次競選結果如何,我都會一如繼往地認真做好本職工作,不辜負大家對我的期望。

        我的演講完畢。謝謝大家!

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