部門經理競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會發展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編精心整理的部門經理競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：
大家好，非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天，參加副經理競聘演講稿。
今天，在此參加副經理崗位的競聘，我認為自己具有以下有利條件。
第一、政治立場堅定，能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策以及片區總公司、分公司的改革舉措，具有較高的思想政治素質。參加工作以來，與上級黨委保持高度一致。同時，在工作中時刻以一名共產黨員的標準對自己高標準、嚴要求，能夠在工作中默默無聞，勤奮能干，為人胸懷坦蕩，具有吃苦耐勞、甘于奉獻的工作作風。
第二、具備強烈的事業心和學習力，能夠在工作中不斷加強學習，創造性的開展工作，并且使分管工作業績突出，具有較強的業務能力和組織協調能力。特別是任現職以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，立足本職，開拓創新，期間：我研發的室外溫度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實現啟停獲分公司技術創新獎勵。
任現職以來，我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業務技能，使知識面不斷擴大，能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經驗和實踐經驗，使自己的管理能力和業務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理公司問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第三、團結同志，對人謙虛，具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養。工作中，能夠和同事團結協作，維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，具有良好的群眾基礎。
第四、勤政為公，清正廉潔，處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則，要求別人做的事情，自己首先帶頭執行，用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時，在廉潔方面對自己嚴格要求，廉潔奉公，受到了一致好評。
第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來，通過崗位鍛煉和不斷學習，能夠認真領會領導意圖，服從工作安排，履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
如果我能競聘留任成功，我將努力從以下幾個方面開展工作：
第一、嚴執行，抓落實，促進規范化管理。
嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求，加強部門員工執行力，通過強而有力的執行力，把公司的各項規章制度和要求落到實處，促進公司規范化管理，用規范化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業形象。
一、與時俱進，廣開言路，建立民主與創新型團隊。
充分發揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意見，鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策，建立民主和創新型團隊。
創新不是重大發明，也不是驚天動力的改革，創新是每一個環節的不斷優化改進，或是原有事物的重新排列組合，創新體現在細節上，只有充分發揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強團隊的成就感和團隊凝聚力。
二、加強和完善現場基礎管理工作，體現“6s”管理的規范化。
建立健全現場基礎“6S”管理制度，并格執行，加強對現場基礎工作的檢查和督導工作;建立并完善現場基礎工作人員的考核制度，將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中，使考核與業績相掛鉤，業績與工資收入相掛鉤，增強現場人員“6S”規范化制度管理執行的自覺性和主動性，促進公司規范化管理，提升公司規范化形象。
三、建立健全員工培訓制度，提升員工的業務技能和個務素質。
采取集中學習和崗位學習相結合的方法。一方面建立集中學習制度，定期舉行員工業務知識和企業文化理念的專題培訓班，通過集中培訓，提高員工的業務理論水平和員工的`個人文化素養，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感，提高企業凝聚力;另一方面加強崗位自我學習，自我鍛煉，采用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業務技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業務水平的目標，贏得五星級團隊榮譽。
各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘公司片區經理競聘報告承諾，全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。
謝謝大家!
部門經理競聘演講稿 篇2
你們好!今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫xx，現年xx歲，大專文化，中共黨員。xx年進行工作，現任xx營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢：
一、勤于學習，自身素質過硬在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質這根樁，連續三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產黨。進行十余年來，我在不斷的加強自身政治修養的同時，為提高業務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業精神和業務技能，并通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己
從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。
二、愛崗敬業，工作作風踏實我始終認為：干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團結，并善于聽取群眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。
三、經歷廣多，工作經驗富足以前的鍛煉不必多講，就入行十余年的經歷而言，我先后擔任過xx辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客戶三部客戶經理和xx營業所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結拼搏，樂于奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。
這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：
1：不斷的加強政治學習和業務學習，努力將自身素質提高到一個新層
次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2：堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業務工作。
3：團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和"軟區"，更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭"官"，而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢于承擔責任和風險的精神面貌!在此，向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天，請大家繼續支持我關心我，謝謝!我堅信：我們xx的明天更美!銀行部門經理競聘演講稿【篇二】尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我現年歲，中共黨員，助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲
蓄、會計、聯行等工作，年月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：
第一、我具備豐富的專業理論知識。年畢業于大學人力資源管理專業。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。
當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。作為一名副經理，我會做到"辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉"，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的"副手"，真正為領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以"尊重勞動，尊重知識，尊重人才"為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
部門經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫xxx，現年35歲，中共黨員，本科學歷，我競聘的崗位是生產部經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是受責任感的鼓舞和事業心的激勵，更是受到我們公司良好的用人機制的鼓舞。
競爭上崗，是業務能力的競爭，也是綜合素質的競爭，但我認為競爭上崗的核心是事業心、責任心。參加工作十多年來，在業務上我始終刻苦鉆研，在工作上盡職盡責、精益求精，特別是在擔任生產部維修主任的4年里，我精于業務、勤于工作、嚴于律己，在本職崗位上做出了一定成績。
總結過去我在工作中取得的成績，主要在于：
一、打造學習型組織，全面提升科室人員素質。
面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實的員工隊伍作為主要任務來抓。
我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。
20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，并通過自己所學所思總結一些好的技巧和方法及時與科室人員分享、交流。在修理中，我室發揮集體智慧，合議分析，并對典型的事例進行講解，使我室人員整體維修水平得到快速提高。舉例來說，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優于其他科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程師輸送了兩名人員。
二、健全機制，進一步強化科室內部管理。
高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。
嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。
獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。
這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。
三、完善規章制度，促進科室工作規范化。
為進一步實現規范化管理，提高工作效率，我先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制》等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。此外，在技術方面，為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規范維修制度，實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規范化維修工作的開展。
四、理論聯系實際，不斷追求技術創新。
在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。
一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11號機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題。其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22號小油散包的問題。再次，促成對19號封簽上膠不好的問題的徹底解決。最后，對GDx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。
二是勇于創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19號compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃并組織實施了22號com-pas機組的中修工作。22號compas機組設備去年在兩次實施檢查后狀態仍較差，20xx年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較為系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。
綜合起來，我認為我的能力、經驗和優勢主要有以下三個方面：
一、具備了較豐富的管理經驗。
我清楚認識到，進入企業后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。1996年，我從一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐進一步夯實了我的技術水平。從1998年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中和普通員工們做好管理溝通，另一方面，我對領導所安排的工作盡全力完成。20xx年，我從維修組長到維修主任，實際上是從技術面到管理面的飛躍，幾年的基層管理實踐為我以后做好更高層次的管理打下了堅實的基礎。
二、在生產技術方面積累了豐富的經驗。
我從一名普通的操作員開始，在生產技術領域摸爬滾打近十年，對各種設備的操作方法、維護要求了然于心。長期以來，我始終堅持學習，不斷更新知識，不斷提升專業水平。
三、嚴于律己，開拓進取，對工作有高度的責任心。
擔任維修主任后，我對自己提出更高的標準和要求。在思想方面，我嚴格用黨員的標準要求自己，不斷學習黨的各項文件精神；在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業實際相結合，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，豐富了管理經驗。
如果我競聘成為生產部經理的話，我對以后的工作作如下設計：
第一，是給自己一個正確的定位。對于下屬，要以身作則、身先士卒。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工；既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質，以自身的模范行為去影響大家、帶動大家。對于上級領導，要做好上下溝通的橋梁作用，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰斗力。
第二，加強管理，提高創新意識。生產經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不亂，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是進一步完善各項規章制度，規范化管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性。
第三，通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項素質工程來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規范化的要求。
第四，建立良好的團隊氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重、彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。
在企業工作的10年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于企業的發展之中。企業就是我們另一個家，無論在哪個工作崗位上，都應為公司的發展奉獻自己的智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，我將正確對待、繼續奮進，一如既往地做好本職工作，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。
最后，用兩句話結束我的演講：勝不驕，敗不餒！堅決服從領導安排，一如既往，做好本職工作！謝謝大家！
部門經理競聘演講稿 篇4
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，，那杭州的店長們美不美。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!大家想不想快樂!想不想!俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓，我們的業績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區域經理，一年后做門店部經理，二年后做總經理助理，三年后任副總經理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!
好!很好!真的很好!
那么讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先，感謝領導給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的機會，我希望通過競聘，展示自我，靠自身的優勢贏得大家的信任。
我叫xxx，今年28歲，本科學歷，中共黨員xx年xx月進入農業銀行工作，xx年獲得市分行和縣支行的服務之星、營銷之星、優秀員工等稱號，xx年獲得xx組織的演講比賽一、二等獎。這些經歷，培養了我勤于思考的好習慣，養成了我吃苦耐勞、踏實肯干、敢于挑戰困難的好作風。
一名合格的行長助理需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是銀行行長助理競聘演講稿范文有能力和信心勝任這項工作。
一、有良好的職業道德和客戶服務意識，遵紀守法，愛崗敬業。
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作，在工作中，我踏踏實實，一絲不茍，努力做到最好。
二、團隊意識強。
尊重領導、關心同事，極具親和力。工作中，能夠團結同事，善于理解、關愛、包容，增強凝聚力，善于和客戶協調關系，形成整體合力。
三、具備一定的金融理論知識。
這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我。多年的工作實踐，我了解我行方方面面的工作，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利以后工作的開展。
四、熱愛銀行事業，具有一顆熱愛銀行的心。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能銀行副行長助理競聘承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護銀行利益、維護銀行聲譽、維護銀行形象”的原則，積極主動地協助行長開展工作。
第一、加強學習，提高素質。
加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合業務，增強自身建設銀行行長助理競聘演講稿工作能力，努力提高自身綜合素質。協助行長加強隊伍建設，推動綜合經營業務學習、銷售技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高銀行服務整體素質和業務水平。加強業務知識和現代知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實自己，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作，銳意進取。
正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，嚴格要求自己，加強政治理論的學習，努力實踐科學發展觀，不斷提高自己的政治理論修養和運用理論指導行長助理競聘演講稿實踐的能力。堅持嚴謹、細致、腳踏實地的工作作風。既發揚以往好的作風、好的傳統，認真負責，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，充分發揮全體員工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高營銷水平和服務質量。
第三、勇于創新，強化管理工作。
進一步搞好信息傳遞和上下內外溝通，及時傳達貫徹領導的決策，確保政令暢通。加強督辦檢查，促進決策的貫徹落實。認真落實崗位責任制，營造分工合作、密切配合的工作氛圍，把銀行凝聚成為團結戰斗的集體，使全體員工一條心，扎扎實實、井然有序地協助行長做好信貸客戶維護、產品營銷等工作。
不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往銀行總經理助理競聘演講稿地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。愛崗才能敬業，愛己才會及人。在工作上，我將不斷努力實現自我，使自己成為一名優秀的行長助理。
我的演講結束，謝謝大家!
部門經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位來賓，下午好！
我是XXXX。XXXX年畢業于XXXX大學。XXXX年，經局黨組推薦參加XXX的進修，并于XXxX年取得了結業證書。現在是XX,也是XXX。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經理。
我認為，作為檢修公司主管生產和安全的經理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網，大規模的改造任務當前，安全生產面臨種種考驗，領導上的過失、組織管理上的不到位，現場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身，還要有統攬全局的組織管理能力。
我，作為公司XXXXX,在各種XXXXXXX大規模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作，等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說XXXXXX年下半年的XXXXXX、XXXXXX兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。
而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年XXXXX會上，我XX年連續X獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴，更好的為我們檢修事業服務。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經理不是我，我將繼續恪盡職守，積極配合新領導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中脫穎而出。
下面，我談談假如我成功當選，我工作的基本原則。
首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業務知識，進一步提高溝通和協調能力，以積極的態度協助公司黨政領導，優質高效完成各項生產和政治任務。第二，最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協作關系，進一步取得共識，以求麗水電業的一流目標。
關于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設備在更新換代，人員在新老交替。在我們的工作現場，生命的脆弱、電網的神秘，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解，確保工作質量。第二，從設備源頭把關，理清現場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下功夫，借著同業對標創一流的東風，虛心學習，多方取經，通過廣泛發動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經歷了整整XXXXXXXXXXXX個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續向著這個目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。
謝謝！
部門經理競聘演講稿 篇7
各位領導、同志們、評委們：
大家好！
很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
1、我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2、參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、1產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤超市等發展模式，開創了我縣公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
部門經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。
二是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
部門經理競聘演講稿 篇9
尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們：
我是XXX部門的XXX，非常榮幸能夠參加這次部門經理的競聘。今天，我想向大家介紹一下我自己、我的管理理念以及我的計劃。
首先，讓我來介紹一下我自己。我從事這個行業已經有X年了，期間我一直在XXX公司工作。我有豐富的管理經驗，曾經領導過多個團隊，成功完成了多個項目。我深知作為一名管理者，要有責任感和使命感，要不斷學習和提升自己的能力，以便更好地服務公司和員工。
其次，我想談一談我的管理理念。我認為，作為一名管理者，首先要做好自己的本職工作，要成為員工的榜樣。其次，要注重員工的培養和發展，要給予員工足夠的支持和鼓勵，讓他們感受到公司的關愛和溫暖。最后，要注重團隊的協作和溝通，要建立一個和諧、積極向上的團隊氛圍，讓員工能夠充分發揮自己的能力，為公司的發展做出貢獻。
最后，我想向大家介紹一下我的計劃。如果我有幸成為部門經理，我將會采取以下措施：
一、加強員工培訓。我將會制定一套完整的培訓計劃，定期組織員工進行培訓，提高員工的技能和素質。
二、優化工作流程。我將會對部門的工作流程進行全面的分析和優化，縮短工作周期，提高工作效率。
三、加強團隊建設。我將會組織各種團隊活動，增強員工之間的交流和溝通，建立一個和諧、積極向上的團隊氛圍。
四、注重員工福利。我將會關注員工的生活和工作情況，為員工提供更好的福利待遇，讓員工感受到公司的關愛和溫暖。
以上就是我的計劃，我相信只要我們一起努力，就一定能夠取得更好的成績。
最后，我想再次感謝各位評委和領導的關注和支持，我會繼續努力，為公司和員工做出更大的貢獻。
部門經理競聘演講稿 篇10
尊敬的領導：
我是楊春峰，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。
我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
一.具有過硬的思想素質。
7年的國企錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業務能力。
幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創新意識。
在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷售目標。
以區域采點的形式，掃除盲點區域，在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
部門經理競聘演講稿 篇11
一是做好后續服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
二是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。
三是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
部門經理競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。
競聘理由：
我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。
業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
（三）完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
我行優質客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶。
2、行政事業單位。
3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。
另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。
近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
部門經理競聘演講稿 篇13
首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我20xx年參加工作，年開始從事機械設備工作，20xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，作為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、
“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情xx在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬，完成任務排名也由20xx年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到xx信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務。截至20xx年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了后顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，扎扎實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：
一、存款立社。
制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。
二、貸款興社。
有效地協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項貸款業務平衡發展；其次是貸款業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我系統的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節，促進貸款業務良好發展。
三、文明服務。
第一，將服務質量進行量化考核，并堅持不懈地嚴格執行。
第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。
第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。
第四，搞好環境衛生，常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發展，提高綜合競爭力。
首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力于拓展中間業務，特別是代理保險業務的柜臺銷售。細分客戶類型，搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客戶，培養新客戶。
其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。
謝謝大家！