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        民政工作目標責任書

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        民政工作目標責任書

          為了使廣大民政工作人員繼續堅持艱苦奮斗、廉潔奉公、模范帶頭等工作作風 ,形成了民政工作的優良傳統 ;他們必須簽訂民政工作目標責任書繼續依法實行民政管理工作 ,極高的民政工作效率 ,扎實而富有成果的擁軍優屬工作。那么一份好的民政工作目標責任書到底要怎么寫呢?學習啦小編為大家整理了一些民政工作目標責任書,歡迎參閱。

          民政工作目標責任書篇一

          武鄉鎮民政辦公室

          二○一二年目標管理責任書

          一、工作目標及分值(65分)

          1、每月定期召開一次例會,學習黨的方針、政策,安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

          2、做好救災應急和綜合減災工作,完善《災害應急救助預案》,提高災害救助能力。(5分)

          3、切實做好城鄉最低生活保障工作,做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度,分類施保,杜絕分戶合戶現象。(10分)

          4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作,根據相關政策對應救助的及時進行救助,完善、整理好救助相關的資料。(5分)

          5、加強基層民主政權建設工作,每半年進行一次以財務公開為主的村務公開,公開率要達到100%。(5分)

          6、加強殯葬管理工作,大力倡導文明喪葬習俗,提高死亡人口火化率,對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理,并不得享受任何民政救助。(5分)

          7、切實做好雙擁優撫安置工作,加大雙擁工作宣傳力度,按照《軍人撫恤優待條例》規定,落實優待政策,確保各項待遇兌付到人。(5分)

          8、切實加強民政款物管理工作,民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規范,健全嚴格的發放手續,各類民政發放資金及時張榜公布。(10分)

          9、切實做好民政信訪和宣傳工作,摸清本轄區內的信訪態勢,做到底子清、情況明、信息靈,及時進行矛盾化解,防止越級和群訪現象的發生。(5分)

          10、切實加強民政隊伍建設工作,做好辦公室規范化和標準化建設,進一步提高辦公室服務水平,完善工作制度、工作流程,

          提高工作質量。(5分)

          11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作,年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。 (5分)

          二、中心工作(25分)

          1、根據我鎮實情,完成部門包村工作的各項任務。 (10分)

          2、協助所包村干部解決好本村民事糾紛調處工作,做到小事不出村,職責內應解決的矛盾不出鎮。 (5分)

          3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)

          4、完成領導交辦的其它工作。 (5分)

          三、機關作風和紀律(10分)

          1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)

          2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

          3、加強值班,嚴守值班紀律。(2分)

          4、清潔區要經常保持干凈衛生。(3分)

          四.扣分細則及標準

          1、對工作完成不力或出現失誤,每次每項扣1—5份。

          2、每受書面通報批評一次,扣2分。

          五、附則

          1、此責任書以百分考核,年終考分不足85分,辦公室人員不得享受年終任何獎金,負責人實行末崗淘汰。

          2、此責任書一式兩份,鎮政府與部門各執一份,一經簽字不因任何人事變動而失效。

          3、此責任書解釋權歸鎮政府。

          鎮政府領導簽字:

          部門負責人簽字:

          二〇一二年 月 日

          民政工作目標責任書篇二

          2014年民政工作目標責任書

          一、全面提升社區建設水平。加強城鄉社區標準化建設,積極探索和建立社區網絡化管理和智能化服務平臺,爭創示范社區。創新社區管理。提高社區公共服務、自我服務和注冊志愿者登記率,滿意度須達60%以上,注冊登記率達轄區居民的10%以上,居民群眾對公共事務、社區公益活動參與率達60%以上。(10分)

          二、進一步推進村級民主法制建設和農村社區建設。逐步實行農村社區建設,培育和組建農村志愿者隊伍,有效開展活動不少于3次。村民對社區服務的滿意度達60%以上,村民對公共事務和社區公益活動參與率達60%。(10分)

          三、全面推進民政專項工作。進一步完善基層民政事務所建設,做到機構落實、人員落實、經費落實。加強基層民政隊伍建設。建立考核培訓制度,提高優質服務和依法行政能力。(10分)

          四、全面做好城鄉低保工作。進一步加強城鄉低保工作規范化建設,做到規范操作,動態管理,應保盡保,確保城市低保對象人均補差高于260元;及時準確上報各類低保材料及整理歸檔工作;低保審批材料送審合格率達90%以上。(15分)

          五、全面做好醫療和社會救助工作。及時受理、核查、上報醫療救助人員和低收入家庭申報材料,確保困難群眾得到及時救助。健全和完善街道、居二級防災減災預案,積極開展爭創綜合減災示范社區(村)活動。及時足額發放各類社救對象生活補助。按程序做到專款專用。(15分)

          六、積極開展雙擁優撫安置工作。夯實軍民共建基礎,

          開展豐富多彩的共建活動,保市級雙擁合格單位,創雙擁模范單位,建立健全優撫人員檔案,落實優撫優待政策,及時足額發放各類優撫優待金。做好退役士兵的接收和安置工作。(10分)

          七、扎實開展老齡工作。按照“六個老有”的要求,建立社區老年人活動室,經常開展有利于老年人身心健康的文體活動和愛老敬老活動,維護老年人的合法權益,積極推進居家養老和社區日間照料。及時發放助老金。建立健全民政事業統計臺賬,做好每月民政數據的動態更新及上報工作。(10分)

          八、做好社會事務管理工作。進一步規范社會團體組織、民辦非企業單位登記、年檢和管理,進行樞紐型社會組織的創建工作。創新殯改宣傳方法,開展網上祭祀和社區集中祭祀活動。抓好長效管理,確保死亡人員火化率100%。(10分)

          九、貫徹落實《信訪條例》,妥善處理群眾信訪工作,杜絕因工作失誤造成越級上訪或群體性上訪。加強信息報送,每月不少于兩篇民政信息。(10分)

          蚌埠經濟開發區 淮河社區行政事務管理中心

          責任人: 責任人:

          二〇一三年 二〇一三年

          民政工作目標責任書篇三

          二OO四年度科室目標管理責任書

          甲方: (以下稱甲方)

          乙方:辦公室 (以下稱乙方)

          第一條:根據中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業單位,以實業養事業的精神,在保證搞好病人收治的前提下,擴大業務范圍,增加服務項目,使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商,簽訂本目標管理責任書。

          第二條:本目標管理責任書期限自2004年1月1日至2004年12月31日止。

          第三條:乙方考核的主要目標

          乙方考核的主要目標:

          1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。

          2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

          3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況,當好領導參謀助手。

          4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。

          5、保持與管理好本部門及包干區環境衛生。

          6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛生工作,按計生、安全、衛生、環保等目標責任書內容考核。

          第四條:獎懲辦法

          1、乙方達到考核目標,全科室人員發給平均獎金,主任遞增35%發給。

          第五條:乙方的義務與權利

          1、在院的有關規章制度與崗位職責規定內行使管理權利,對本科室的人員,物資按院方規定統一管理具體安排,積極開展雙增雙節活動,努力完成各項考核指標。

          2、完成甲方交辦的各項任務,及時準確上報各種報表,及時與院領導及相

          關科室反映情況,對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。

          第六條:甲方的權利與義務

          1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定,及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難,爭取其理解和支持。

          2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導,為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。

          第七條:本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

          甲方:

          法定負責人:

          乙方: 辦公室主任: 2004 年 月 日

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