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        目標管理責任書例文5篇最新

        時間: 周國20 分享

        責任書是一份在自己的崗位上分內應做的事,沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書。以下是小編給大家整理的一些目標管理責任書例文,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。覺得有用的話可以收藏起來。

        目標管理責任書例文1

        為進一步強化安全防范措施,確保施工安全,杜絕各類生產事故的發生,項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執行以下關于安全生產的管理措施:

        一、積極加強對安全生產工作的領導,強化內部管理,制定切實可行的安全規章制度,切實把安全工作放在首位。

        1。 做到安全生產工作與獎金分配、爭先創優活動掛鉤,實行“安全生產, 一票否決制”。

        2。 各工種、各班組要制定相應的安全操作規程和切實可行的安全措施,各自辦好自己的事,誰出了問題就追究誰的責任,決不姑息遷就。

        3。 工作中,特別是特殊工種作業人員,必須持證上崗,嚴禁酒后上崗工作,嚴格按照操作規程辦事,戴好勞動保護用具,杜絕違反操作規程的事情發生。

        4。 加強對施工機械、車輛的維修保養,加強對電的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

        5。 采取有效措施,堅決貫徹執行誰主管誰負責的原則,加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育,使他們樹立起自我保護,且防止傷害他人的安全意識。

        6。 各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理,嚴格按照安全操作規程施工,嚴把安全生產關。

        7。 搞好職工的飲食衛生安全,保證職工的身體健康。

        8。 定期或不定期地進行安全檢查,發現問題及時進行整改。

        二、健全安全防范設施及措施

        1。 堅持“以防為主,防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

        2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材,加強用電管理,以防火災發生,危害人身和財產安全。

        3。 對于高空作業人員,必須配用安全帶和設置必需的安全網,并經常檢查安全帶、安全網的質量與承受力。

        4。 重要施工路段、施工現場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈,提示司機限速并注意運行安全。

        5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關鍵部位,項目經理部要設專人負責安全生產工作,切實加強對施工人員的管理力度,確保不留隱患。

        三、加強對工作人員的勞動保護

        根據施工具體情況,要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋,卸水泥工配備專用工作服和口罩,以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員,則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

        四、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設備和線路絕緣程度,對電器設備進行清網檢查,試驗和維修,加強對移動式和手持式電器設備的管理。電閘、電源開關不能露天設置。

        五、加大對施工車輛及其他機械設備的管理力度

        1。 定期組織駕駛人員召開安全例會,學習傳達有關交通駕駛及管理知識,進一步增強駕駛人員的責任心。

        2。 嚴格執行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規章制度。

        3。 確保工地施工車輛服從調度、遵守交通法規,確保行車安全,嚴禁無牌無證車上路。

        六、嚴格監控爆炸物品的使用,管理情況

        使用合法的爆破隊伍,爆破隊伍及人員有關資質證書須當地派出所、區、市公安部門檢查合格后,方可進行爆破作業,并登記備案,爆破隊伍領取爆炸物品,必須經過項目部綜合辦批準開信,項目經理簽字,派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工,必須報請區局治安科,及當地派出所,由以上部門派員現場檢查爆破程序,監督疏散過往人群、車輛;凡當天未用完炸藥必須于當天晚上6:00以前送往當地派出所爆破物品管理站保存,第二天用時再予提取。

        七、加強現場管理

        必須確保責任區內不發生其他任何安全事故。

        八、項目部必須完成下列安全生產指標:

        1。 特大責任(大于或等于50%)行車事故:0

        2。 重大火災事故:0

        3。 鍋爐、壓力容器重大責任事故:0

        4。 重大用電事故:0

        5。 重大失竊事故:0

        6。 安全目標責任狀簽訂率:100%

        7。 施工場地、責任區段致死亡事故:0

        8。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故死亡率:0 9。 施工場地、拌合站、預制場內工傷事故重傷率:0。24% 10。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數的0。1% 11。 刑事案件發案率:0。5% 12。 特殊工種持證上崗率:100% 13。 安全勞保用品配備率:100%

        14。 項目部內部矛盾糾紛的處理成功率達100%,杜絕民轉刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發生。

        15。 安全教育、檢查次數、每月一次以上。

        年終經檢查考核,上述各項指標有其中之一未完成的,即為本年度安全生產不合格施工隊,將依照有關規定對事故責任施工隊進行處罰,并取消評選先進資格。

        ____建設集團有限公司

        20__年9月26日

        目標管理責任書例文2

        目標管理責任書(公安)

        為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

        一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作,向人口和計劃生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

        二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計劃生育部門。

        三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

        四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

        按人口和計劃生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

        派出所責任人:

        鎮黨委、政府責任人:

        三月二十九日

        相關責任部門人口和計劃生育工作

        目標管理責任書例文3

        控煙工作目標責任書

        為認真貫徹落實《 衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《 衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求,實現20__年全鎮衛生系統全面禁煙的目標,結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書:

        一、工作目標

        全鎮所有醫療衛生機構,具體包括:鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

        二、主要任務

        1、成立控煙組織,制定控煙工作計劃,將無煙機構建設納入本單位日常工作;

        2、建立健全控煙考評獎懲制度;

        3、所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;

        4、各單位設有控煙監督員;

        5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

        6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

        7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

        8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;

        9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

        10、組織開展5.31世界無煙日活動。

        三、獎懲制度

        1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;

        2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

        3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人,給予經濟處罰。

        管理單位:中心衛生院 負責人(簽字)

        責任單位: 負責人(簽字)

        目標管理責任書例文4

        為了企業的健康良性運行,有效激發全體職工的工作積極性,不斷提高企業管理水平,追求企業可持續發展,制定2010年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

        總則

        一、適用范圍

        本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

        二、總體目標

        1、做到全年社會治安綜合治理達到2010年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

        2、安全生產工作目標:達到安全生產無事故,安全生產違規金額低于10000元。

        3、生產經營目標:達到實現營業額2700(含2700)萬元以上,不含租賃、聯營。

        4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

        5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

        6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

        7、純利潤達到290萬元以上。

        三、獎勵懲罰

        1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵,對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

        2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

        細則

        一、適用范圍

        (一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

        任書有效時間是2011年1月1日起至2011年12月31日止。

        (二)目標責任書一經簽訂,原則上不得變更“責任書”內容。

        (三)因自然災害,戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素,經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請,經董事會研究決定后,可根據實際情況協商變更責任書。

        (四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

        二、目標責任

        (一)社會治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)

        1、單位安全規章制度健全,單位設分管安全領導1名,各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無分管安全領導,部門無安全員的扣2分。

        2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準,少一次扣2.5分。

        3、嚴格執行綜合治理業務工作,安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規,違章者一次扣2分。

        4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

        5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分,沒有總結扣3分。

        6、無下列案件或事故之一的(記30分)

        全年無貪 污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密,違反其中一項不得分。

        7、無下列違紀,違章行為之一的(記10分)

        ①、無隱瞞案件事故;

        ②、無包庇他人違法犯罪;

        ③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

        ④、無違章使用,損壞計算機。

        違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

        8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

        9、發生重大事故或案件,經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”,扣發全年年終獎勵的30%。

        10、考核辦法

        總分為100分,扣分實行累計相加扣完為止。

        11、獎懲辦法

        全年綜合治理考評后,根據考評得分情況進行獎懲。

        考核得分在60分以下者為不達標,不達標扣發全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達標,獎勵30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

        (二)安全生產工作目標達到安全生產無事故,發生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

        (三)生產經營目標

        1、各項收入

        ①營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

        ②營業外收入完成260萬元以上;

        ③其它收入70萬元以上;

        2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

        3、各項支出

        (1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

        (2)營業費用450萬元

        ①業務費12萬元(其中:招待費3萬元)【建議:將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

        ②工資支出120萬元【135】

        ③水電支出380,000元【420000】

        ④雜費支出91萬元(其中:廣告費7萬元,低值易耗品42萬元,運雜費22萬,電話費2萬元,汽車費3.5萬元,差旅費5萬元,維修費:15萬)

        ⑤遞延資產攤銷72萬元

        ⑥房租費117萬元

        (3)稅金及附加支出按實際支出為準。

        5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內,各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行,未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

        6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上,按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

        7、各項支出,按財務管理辦法執行,未按財務管理辦法規定超權列支的費用,除按財務管理辦理規定負責相關費用外,另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

        8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行,不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加,否則新增人員工資自行解決。

        9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行,任何人無權變動,除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行,工資調增必須書面報告董事會,一般情況由董事長批準執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

        10、考核辦法

        考核實行百分制,生產經營目標,占全年總目標的70%。

        (1)完成各項收入指標計43分,其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分,未完成不得分,完成營業外收入計10分,未完成不得分,完成其它收入計5分,未完成不得分;

        (2)達到毛利率目標計10分,未達到目標不計分;

        (3)各項支出指標控制在目標內計43分,其中管理費用控制在目標內計10分,否則不得分;營業費用控制在目標內計28分,否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分,否則不得分;

        (4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分,否則不得分。

        生產經營目標得分=實際得分×70%

        11、獎懲辦法

        (1)總經理交風險抵押金2萬元人民幣,作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標,次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金,未完成全年安全生產經營目標,按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

        (2)全年安全,生產經營目標達100分者獎2萬元,其中安全占30%,經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

        (3)完成基本任務2700萬元獎現金15萬元,超額部分按銷售額的

        (4)完成生產經營目標,但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

        (5)營業外收入、其他收入兩項超額完成,按超額金額的30%進行獎勵。

        (6)①未完成全年安全,生產經營目標兩年內不得晉職晉級;?連續兩年未達到經營目標,根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職,解聘處理;

        因經營管理不善,給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的,除按第11條第(5)款第?點執行,觸犯行律的移交司法機關處理。

        (7)考核可分解按月執行,公司先行按:當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工,獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。

        (8)安全生產不達標,扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標,按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金,直至扣完2萬元為止。

        本目標責任書一式二份,目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

        目標管理人:

        目標責任人:

        年月日

        目標管理責任書例文5

        為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

        一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作,向人口和計劃生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

        二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計劃生育部門。

        三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

        四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

        按人口和計劃生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

        派出所責任人:

        鎮黨委、政府責任人:

        20__年三月二十九日

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