監理工程師在工作中自我評價范文(2)
監理工程師在工作中自我評價范文
監理工程師在工作中自我評價篇三
通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態和所作所為,認真進行自我剖析,現對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足
1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
2、管理方面老好人思想嚴重
3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通
4、對部分項目部人員的素質認識不清,過分的夸大了部分現場監理的能力。
二 、產生問題的原因分析
1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業務當作成了一種負擔。
2 、沒有從整個項目和單位的整體利益出發,不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
3、認為自己管理工程和項目部已經很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規的溝通出牌。
4、認為單位每周都進行學習培訓,現場監理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現場監理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
三 、今后努力方向
我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規范自己、嚴格要求自己。
1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發展做出應有的貢獻。
2、201xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現場監理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現的問題向領導匯報。
4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現場監理的提問,了解其不懂之處,針對現場監理出現的不同問題,分別指導,提高現場監理的專業水平。 對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發現的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現場,從工作中發現自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。!
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