機關作風建設半年工作總結(2)
機關作風建設半年工作總結
機關作風建設半年工作總結范文三
鎮委、鎮政府為了加強機關作風建設，建立一系列規章制度，并按照體制創新、管理創新、為基層、為群眾、為企業服務的“兩創新三服務”的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態度，提高服務質量。
由于加強了機關作風建設，機關面貌出現新變化，xx年，白蕉鎮被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農村水產養殖科技創新試點鎮，機關作風建設促進經濟發展。據統計，全年我鎮工農業總產值62.9億元，同比增長6.6%。農村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮招商引資保持良好態勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內聯19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內聯資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產項目 17 個。
xx年白蕉鎮機關作風建設主要做法是：
—、機關作風建設主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是文明辦事的基礎。白蕉鎮委、鎮政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結合本單位的實際，創新管理制度，先后制定了《鎮機關管理十項規章制度》和《關于加強和規范鎮政府機關事務管理的通知》等一系列規章制度，使機關事務管理走向制度化。在創新管理上，建立領導和機關工作人員及農村干部崗位目標責任制：一是領導干部指標考核制、黨建工作目標責任制，機關干部、工作人員目標責任制，黨員干部禁賭責任制，領導干部黨風廉政建設責任制，維穩、防山火、禁毒目標管理責任制，農村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執行“四民主、兩公開”制度，根據上級村務、財務公開要求，全鎮所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件達到公開的要求，同時由鎮的村帳鎮代管中心統一制作財務公開有關內容，兩公開做到規范、及時、有針對性。14月29日順利通過了全區檢查。鎮政府已制作了村級規章制度匯編藍本發至各行政村，各村根據自身實際制定村規制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規性地進行學習行政法，增加了行政行為實施的規范性。
2、構筑堅實信訪新機制，開創白蕉維穩新局面。
為更好地理清農村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，并設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(集體聯名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發事件7宗。今年信訪工作的做法是：
①構筑堅實的信訪維穩網絡。鎮委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一責任人職責，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門維穩信息員，做好信訪調查，及時匯報。編寫《白蕉鎮信訪動態周報》，已編寫了30多期，發揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。
②建立預警機制、落實領導接訪日和案件責任包干制度。建立維穩和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯席會議制度，不定期總結階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮形成一張龐大的社會穩定信息網絡。推行鎮領導接訪制度，鎮三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件責任包干制度，區定了的10宗信訪大要案和鎮內再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和責任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。到目前為止，已辦結案件14宗，基本辦結案件2宗。
③完善農村各項管理制度，從源頭上防止不穩定因素發生。為徹底解決預征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮委鎮政府在堅持依法治鎮的基礎上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮會計委派核算中心、白蕉鎮農村財務管理中心對鎮屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監督財務收支。同時制定《白蕉鎮農村承包合同管理制度》、《白蕉鎮建設工程管理實施方案》、《白蕉鎮建設工程招投標管理實施方案》、《白蕉鎮征用農民集體所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，形成一套完善的防腐機制。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發關于農村財務問題的上訪案件。
④加大宣傳力度，引導正常上訪。白蕉鎮堅決執行《珠海市人民政府關于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮級維穩工作。召開動員會議，并將《通告》分發到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關政策。據統計，發放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間積極向上訪人宣傳有關政策、規定，引導群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮務、村務管理，推行政務公開。
白蕉鎮致力做好鎮務公開，鎮政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編制程序，實行電子化鎮務公開，鎮黨政班子公開廉政承諾，公開向各村書記、部門單位下屬領導述廉。在搞好鎮務公開的同進，做好村務公開工作。
為貫徹全市村務公開工作會議精神，進一步做好村務公開、民主管理，促進農村基層民主政治建設，白蕉鎮特成立村務公開領導小組并實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮班子成員深入基層，開展調查研究，充分發揮組織協調、溝通聯絡作用。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設;在軟件建設方面，要求公開的內容必須全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開一次，財務每月公開一次。
4、開展行風評議和滿意基層站所工作。
加強行風監督，加強各職能單位機關作風建設，繼續開展行風評議工作，由鎮人大辦、紀委等單位聯合組織行風評議團對我鎮財政所、農電所、規劃所等單位進行行風評議，召集了鎮機關干部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據評議團提出的意見建議進行整改，提高服務質量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據區糾風工作安排，開展創建“群眾滿意基層站所”活動，按照“條場結合、以條為主”的原則，制定創造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統的部門進行評議，評出財政所、六鄉農電所和六鄉派出所為區群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務，完善一條龍服務。
進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創建“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業務水平和服務質量。目前，鎮機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾辦證，我們要求婚登處工作人員必須文明辦公，禮貌面對每一位前來辦證的群眾，做好辦理手續的講解，耐心細致地聆聽群眾的疑問。其他的對內窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業管理的窗口是企業的辦證，我們實行全流程跟蹤辦證服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業盡快上馬并進得來、留得住。
二、機關作風建設工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現在：
機關作風建設力度有待進一步加強，各項規章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農村干部依法辦事意識未夠高，農民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現象。
針對不足和根據白蕉鎮實際，新一年，我鎮的機關作風建設提出如下思路：
1、結合已實施的規章制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮的觀念。
2、繼續開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質量。
3、加強農村干部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮對土地流轉、轉讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等內容進行授課。提高村干部執法為民的水平。
4、實行機關工作人員崗位目標責任制獎罰制度，農村干部報酬與目標責任制掛鉤，使機關作風建設有新的創新和提高。
5、把“五在農家”、“十百千萬”干部下鄉和農村法制宣教有機結合起來，有效促進機關作風建設的縱深發展。
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