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        醫院財務員工作總結

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        醫院財務員工作總結

          誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳。今天學習啦小編給大家為您整理了醫院財務員工作總結,希望對大家有所幫助。

          醫院財務員工作總結范文一:

          本人在醫院正確領導下,在新科長的帶領下認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,認真學習醫保政策、財經法規、醫院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動,嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。

          作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務,現總結匯報如下:

          一、日常出納工作:

          1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時辦理日常現金收付業務做到日清月結,防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

          2、及時收回醫院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現金存入銀行。

          3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

          4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

          5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

          二、日常會計工作:

          1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事

          2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫院的財務報銷審核工作。

          3、認真審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷手續是否齊全。

          4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

          5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。

          6、每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

          7、每月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

          三、其他工作

          1.加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整

          嚴格執行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營業收入報表和收費票據逐一核對,按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

          2.加強會計檔案管理,規范會計基礎工作。

          醫院會計檔案管理基礎薄弱,2013年加強對會計檔案的規范管理,參與了整理裝訂了2010年-2013年的會計憑證,立卷歸檔。

          3.做好全院醫護員工和專家的服務工作,保證工資福利按時發放

          2013年,醫院東區搬遷,給工作帶來了不便,為了服務好全院職工和專家,對專家服務方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發放到位。

          4.完成社保稽核和收費年審工作,配合學院對醫院xx年和xxxx年財務收支的審計工作。為2013年社保稽核和收費年審提供了準確的財務資料,整理xxxxxxxx-xxxxxx年的財務制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務收支審計。

          通過財務室全體人員的共同努力,財務工作得到了醫院的充分肯定,2013年,財務室被評為醫院先進集體,同時本人補評為先進個人。

          存在的問題和建議

          首先,由于醫院無基本賬戶,財務核算中現金流量較大,坐支現金情況產生態環境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。

          其次,醫院業務量較大,財務人員較少,限于日常核算事務,不能為領導及時提供報表。

          最后財務人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專業知識的同時,還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。

          醫院財務員工作總結范文二:

          醫院財務工作在醫院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

          一、積極進行政治、業務學習,提高職工隊伍職業道德素質

          1、組織財務科會計人員學習預計2015年度將實施的《醫院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫院會計制度的變化。

          2、參加各種學習培訓,如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習,學習后全部考試通過。

          3、對收費員進行職業道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關于加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

          二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

          根據醫院的實際情況,加強醫療業務收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術和設備,積極開展醫療服務。實現總收入***萬元,其中財政補助***萬元,醫療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,總支出**萬元、其中醫療支出**萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結余約萬元,實現了收支平衡,略有結余。

          門診收費員總計收費單據張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結帳人次。

          三、加強資產管理,確保醫院資產安全

          1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:

          醫院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發的每日收費制度執行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務建立了現金報告制度。

          財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監督退費行為,但發現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

          2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點,對醫院物資情況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。

          3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

          四、強化管理,建立良好的工作秩序

          1、積極推進新農合醫保醫療工作的開展,認真了解有關政策規定,配合有關工作,使醫院有關工作開展得越來越順利,有利于醫院的發展。

          2、醫院物價方面的工作還有待于進一步提高,應該認真作好有關方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場競爭能力。

          五、積極配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

          財務科及其所屬部門在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實現,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。

          醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

          六、積極對外溝通,加強與相關部門聯系,有序推動工作。

          1、與發改委、財政局加強聯系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

          2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

          3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價局聯系,說明醫院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。

          總之,醫院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫院財務管理工作的正常開展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經紀律,較好地完成了各項工作任務。

          醫院財務員工作總結范文三:

          過去的2016年里一年中,本XX醫院的藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

          一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”的重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。

          二.認真學習專業基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。

          三.加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質參差不齊,難教育難管理。

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