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        醫德醫風自我工作總結范文(2)

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        醫德醫風自我工作總結范文

          醫德醫風自我工作總結篇3

          近年來,在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難

          度,醫德醫風自我小結。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。

          同時,還要從市場經濟的實際環境出發,以人為本,優化對醫務人員的激勵 機制。

          醫務人員的激勵 機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?

          單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫院的激勵 機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

          誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將

          無法生存。

          因此,激勵 醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵 機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,并不是要去掉這些激勵 內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵 機制中的地位與分量。

          醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵 的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現公平、公正。

          而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。

          其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵 機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督,醫德醫風個人工作總結《醫德醫風自我小結》。

          有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道

          。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立。

          醫德醫風自我小結:

          本人在本年度任社區衛生服務站護士期間,擁護黨的領導,遵守醫院及科室的各項規章制度,團結同事,工作認真負責,無差錯事故發生。

          本崗位工作包括社區站日常的護理工作如肌肉注射,靜脈注射,靜脈滴注,小傷口處理,縫針、拆線、換藥、發藥、推薦購藥、計價收費、打印清單、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態管理;殘疾人,精神病,智障人士,高血壓,糖尿病等慢病人士健康檔案及動態管理;以及婦女保健,兒童保健,家庭病床管理等。除此之外,在正常上班的間隙,我還兼管社區藥房的工作,包括寫領單領藥、入庫、出庫、調價、盤點、整理與保持社區站藥房常用藥常有,西藥約350個品種,中成藥約150個品種,中草藥約220個品種,存貨量長期保持約10萬元左右。當然,今年起還增加了醫保結算及明細帳目查對。本人認為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。

          醫德醫風個人自我總結:在工作中能理解患者,急患者所急,想患者所想,為患者提供盡心盡力的服務,無投訴,無違法違紀

          行為。

          本人負責社區藥房管理,個別藥品,醫院暫缺的藥品需要在醫藥公司領用,幾年來從未收受醫藥公司任何好處,我可以自豪地說:我沒有吃過醫藥公司請的一餐飯,就連過年送來的幾本小掛歷臺歷之類的也從未拿過回家。而且醫藥公司的進價比醫院進價低3個百分點,從而保證了患者的利益。


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