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        2017年學校總務后勤工作總結

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          后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義,下面是學習啦小編整理的2017年學校總務后勤工作總結,歡迎閱讀。

          篇1:2017年學校總務后勤工作總結

          學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下:

          一、加強員工思想建設 強化責任意識

          我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

          二、遵守財務規章制度 規范收費行為

          認真組織財會人員學習財務規章制度,規范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。

          三、做好后勤服務常規 工作有條不紊

          1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

          2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

          3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

          4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

          5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據區教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

          6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

          7、積極開展愛國衛生運動,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

          四、校園綠化美化 開展井然有序

          1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

          2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

          3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

          4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

          五、加強校產管理 努力厲行節約

          1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

          2、做好對固定資產增減工作的登記, 定期定時進行固定資產的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產的流失。

          3、規范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

          總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

          篇2:2017年學校總務后勤工作總結

          本學期工作結束,回顧一學期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學校總體工作思路和對總務工作的具體要求,結合學校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨,努力做好財務、財產管理、校建和校舍維修、后勤常規管理、食品衛生、營養改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現將本學期總務工作總結如下:

          一、財務管理

          教育經費的管理:學校的經費是學校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件,學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己,自覺遵守財經紀律,執行年度收支預算,本著收支平衡,保運轉,保重點的原則,學校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務處根據需要統一采購,大型購置維修項目,經行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經辦,財務人員按月將轄區三所學校的開支發票經校長審核簽字后,報會計核算中心進行報賬,接受教育局監督管理,嚴格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強了資金管理,合理安排和使用,開源節流,提高資金使用效率,保證學校教育教學的正常運轉。

          二、校產管理

          本學期,由于新建教師周轉房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協助總務處想方設法將閑置的公物妥善保管,開學前,總務處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記,并根據年級高低重新調配課桌凳,學期末,檢查清理,并做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產的安全,

          三、后勤常規管理方面

          1、后勤保障,做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作,開學前,總務部門提前購回學生課本、教師日常辦公用品,學生到校課本到手、分發辦公用品,教育教學正常。

          2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理,本學期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認真負責,晚就寢點名、清點人數、缺住學生追蹤調查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫院就診,早起安排學生打掃衛生,整理內務,在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現象較少,吵鬧現象有所好轉,未發生住宿安全事故。

          3、校園衛生,由于學校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區及街道衛生區域清理打掃 ,并組織高年級班干部進行檢查評比,將評比結果予以公示,使校園內經常保持干凈衛生。

          4、消殺工作,學校一向注重滅害消毒,總務處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動區域進行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延

          5、校園綠化美化,學校結合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由XXX老師協助校長精心構思,科學規劃,購買花草樹木,在大門兩側、操場周圍、校園活動區域栽樹種草,懸掛校徽、名人格言,營造了育人氛圍。

          6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進行了軟化,安裝不銹鋼護欄30余米,維修教學樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學條件,使校園煥然一新。

          四、食品衛生、營養改善計劃的實施

          1、總務處加強對學校食堂的飲食衛生監督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進一步強化食品衛生的管理,擴大管理人員參與,增強管理力度,學校重新成立了食品監管委員會機構,組長:AAA,成員:BBB、CCC、XX、YY、XXX、DDD等七人組成,監管委員會成員在AAA同志的帶領下經常深入到食堂檢查食品衛生,原材料出入庫,監督食堂老板誠信經營,買賣公平,發現問題及時處理,召開食堂承包人及從業人員培訓會議,強調食品衛生相關相關要求及法律法規,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、可口。

          2、營養改善計劃的實施,嚴格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴把原材料出入關口,在實施的過程中,監管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環節,零利潤銷售,確保4元補助標準全部用于學生營養膳食中。

          五、項目建設

          1、積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進度,嚴格工程質量,該工程于12月底基本竣工,相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環保、消防驗收等手續,最后邀請發改局綜合驗收。同時,我們將繼續努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消除現有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學習環境。

          六、工作反思

          后勤工作事務繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現有以下幾個方面:

          1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學生難以管理,損壞公物現象時有發生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設施破壞,可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學活動無法開展。

          2、食堂經營管理存在問題較多,主要表現在食堂承包老板內部管理不規范,衛生差,經營品種單一,食堂老板心目中沒有監管人員,只怕校長,開會不怕訓斥、檢查不怕批評,不能誠信經營,尤其 是營養餐加工,監管員始終要全程監管,學校將進一步采取相應的管理措施。加強食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發揮食堂管理委員會每個人的職能作用。

          3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時有發生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強學生養成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法。總之,后勤工作是一門學問,只有虛心學習,借鑒經驗,不斷總結完善,本學期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學期里我們將繼續發揚團結協作,勇于拼搏的精神,始終把“服務于教學、服務于師生”擺在首位,虛心學習、苦干實干,在新的一學期,總務處全體工作人員將繼續共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。

          篇3:2017年學校總務后勤工作總結

          本學期,總務處在學校領導的關心支持下,以“學習實踐科學發展觀” 指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

          一、抓好綜合管理 為學校的發展做好后勤保障

          后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發,學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時為各年級組辦公室提供考火爐,為教師辦公方便。為學生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們取曖,并發放了飯票、開水票,使他們生活方便。校園內今年植風景樹200多棵,為學校的美化打下了基礎,使均衡發展迎得順利驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發,這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。

          二、注重學習 優化了隊伍建設

          堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學習職業道德等方面的規范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結,落實整改。

          三、規范操作 優化管理

          一是各類票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規范操作,保證了食堂食品衛生。

          四、建立健全規章制度及安全預案

          首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。

          為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

          總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

          一是各類財產管理還需進一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。來年,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結合校產管理,進一步完善物資的采購,領用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發放。二是后勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續提高。四是后勤服務的規范建賬尚未落實到位。來年,將花大力氣啟動這項工作,以此來規范后勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。五是進一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。六是大力倡導節約,進一步服務教學。

          成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

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