招商局年度工作總結及工作思路(2)
招商局年度工作總結及工作思路
招商局年度工作總結及工作思路范文三
我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。
一、“1+3+N”工作成效
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元)，1-10月，我縣執行招商引資項目12個(不含瀑電)，其中新開工項目10個，億元以上項目數10個，完成招商引資到位資金29.155億元(含瀑電)，同比增長5.6%(含瀑電)，已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類項目15個，累計總投資約42億元;農業類項目7個，累計總投資約7.6億元;旅游開發類項目19個，總投資約39億元。
2.各類會節及新簽約項目情況。
3月，利用梨花節平臺召開20xxxx項目投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性項目投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產業振興投資說明會及知名企業xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部(xx)進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購xx浩遠新材料項目;盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發電項目等。
(三)3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業來xx考察對接30余次。
(四)5個駐外招商聯絡辦工作情況。
5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來xx考察對接50余次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅游及地產開發等行業。參加會節60余次，造訪企業300余家，目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題
(一)全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。
(二)xx工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協調力度，推動落地項目盡快投產。
(五)產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目，一些優質企業偏向于選擇產業完善的地區，導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排
在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。
(一)以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構筑“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+N”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。
(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。
(四)學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“洼地”。
(五)進一步落實縣級領導聯系項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環節便捷高效。
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