機關作風建設年末工作總結(2)
機關作風建設年末工作總結范文三
20XX年，市供銷總社在市委、市政府的正確領導下，在市機關作風和效能建設領導小組的認真指導和監督下，始終把透明、高效、廉潔、務實作為機關作風和效能建設工作的重點，狠抓機關作風建設，提高機關服務效率，機關作風和效能建設取得了一定成效，主要體現在以下幾個方面。
一、加強組織領導，推動工作落實。
1、廣泛動員，精心組織，確保機關作風效能建設工作扎實開展。按照市機關作風和效能建設領導小組的要求，市供銷總社黨委及時召開會議，研究部署機關作風和效能建設工作。成立了以黨委書記、主任王正揚同志為組長的機關作風效能建設領導小組及工作機構，及時充實調整了領導小組。
2、認真抓好機關作風和效能建設的學習宣傳。組織全體機關人員認真學習機關作風和效能建設有關文件精神。圍繞機關作風效能建設，供銷總社黨委多次召開會議統一思想，轉變作風，服務發展。
3、領導帶頭，率先示范。充分發揮黨員領導干部表率作用。黨委成員以身作則，帶頭參加學習、宣傳、討論。推動機關作風和效能建設工作的開展，同時推動了業務工作的開展。
二、加強干部隊伍建設，改進工作作風。
1、積極采取措施營造機關效能建設的良好氛圍。開展各種形式的學習教育活動，不斷提高干部素質。加強隊伍建設，認真組織學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入開展“落實科學發展觀，轉變作風，服務發展”主題教育活動。主動查找自身的差距，進一步振奮精神，改進不足，增強緊迫感、責任感、使命感，提高工作的積極性、主動性、創造性，變被動服務為主動服務。
2、加強對機關工作人員的教育管理，教育機關全體人員牢固樹立宗旨意識、大局意識和責任意識，深入開展建設節約型機關活動，在購買大宗商品時經班子集體研究，反復對照比價，最后形成意見。如購買復印機、紙張、維修服務器、加墨粉等都是本著節約光榮的原則，辦好每件事。提高了機關人員的憂患意識、公仆意識、節儉意識和效能意識。
三、加強管理，整體推進機關效能建設。
在活動中我們按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規范化、標準化、科學化為目標推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿于機關效能建設的各方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落實到實處。為規范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規范機關干部的行為。一年來我們不斷完善和建立健全了機關考勤制、政務公開制、首問負責制等多項管理制度，機關工作作風出現了可喜的變化，機關工作得到很大提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作制逐步形成。
1、提高效率，創新方式，把機關作風和效能建設與實際工作有機結合。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，努力解決各科室工作中存在的問題。要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中梗。要求全體人員改進或創新工作方法，深入實際，深入基層，不斷提高服務水平。
2、落實科學發展觀、堅持以人為本、著力營造機關內部和諧氛圍。供銷總社機關先后開展了乒乓球、籃球等活動，并舉辦了豐富多彩、健康向上的其它活動，創造了良好的工作學習氛圍和文明、規范的辦公環境，豐富全體干部職工的文化生活，營造了有利于工作的開展、相互協作進取、部門內部和諧的人文環境，增強了全體干部職工的凝聚力和戰斗力。
3、加強制度建設、完善長效機制。
機關作風效能建設工作雖已取得初步成效，但還要對各項工作嚴格考核獎懲、結合實際，制定科學、量化、操作性強的管理考核制度。進一步完善執行機關作風效能建設各項制度，如學習、考勤、廉潔自律、崗位責任、安全管理等，用制度來管理自己，約束自己。
四、查擺問題，改進作風，提高效率。
1、自覺查擺問題。召開領導班子民主生活會，“一把手”帶頭做自我檢查，開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，明確努力方向，并開展各科室之間的相互提建議活動和向干部職工征集改進作風合理化建議活動。
2、深入開展調研。由領導帶領有關科室的人員，主動深入到基層，面對面地聽取他們的意見和建議，以便進一步提高工作效率，改進工作作風。
總之，在今年的機關作風和效能建設活動中，我們始終以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進查找自身的差距，進一步振奮精神，改進不足，增強緊迫感、責任感、使命感，提高工作的積極性、主動性、創造性，變被動服務為主動服務，發展為主要內容，以突出思想教育，加強建章定制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使機關干部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的運行機制。
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