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        2017倉庫管理工作總結

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        2017倉庫管理工作總結

          總結是為了讓我們更好的進步,今天學習啦小編給大家整理了2017倉庫管理工作總結,供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內心的疑問,謝謝大家對小編的支持。

          2017倉庫管理工作總結篇一

          時間過得真快,轉眼200x年即將結束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

          一、 倉庫保管員的工作

          1、 負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

          2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

          二、 配合車間生產

          1、 生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

          2、 配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

          三、 配合gmp的認證

          1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

          2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

          3、 配合化驗中心做好現場核準工作。

          四、 負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

          1、 做好潔凈區空調機組的維護工作;

          2、 每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

          3、 化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

          4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄。

          五、 配合其他的工作

          1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

          2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

          3、 負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

          4、 配合化驗中心的取樣工作;

          5、 每月協助財務做好盤點工作;

          6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          以上為本人工作總結,請領導批評指正。

          2017倉庫管理工作總結篇二

          在公司領導的帶動(2017年 縣委組織部年度工作總結)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

          (一)抓學習,不斷提高自身素質。

          1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          (二)強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

          2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

         3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素2017年度倉庫管理個人工作總結2017年度倉庫管理個人工作總結。

          2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          2017倉庫管理工作總結篇三

          20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

          一、工作回顧及感想:

          自今年4月份調入原材料以來,在公司擔任保管員工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

          二、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點2。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

          三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和入庫、出庫數目清晰準確。保障了賬物卡的一致?;谶@項工作的完成,在生產車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

          四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好皮皮料的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

          五、認真做好每月的對賬工作。經過這幾個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤, 做好了對財務隨時抽查準備工作。 六、存在的不足

          1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

          2、車型種類繁多,對各種套件上把握不是容易,微觀掌握還需下大力氣。

          3、在入庫和出庫都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

          七、20xx年工作計劃

          1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

          2、管好賬目,在ERP系統的配合下,準確把握庫存和出庫入庫的情況。更加全面的了解明細。

          3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現象。

          4、認真完成領導安排的其他工作。

          新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力2017年度倉庫管理個人工作總結工作總結。

          20xx年倉庫管理個人工作總結以及20xx年工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃

          20xx年倉庫管理個人工作總結以及20xx年工作計劃(2)以及工作計劃工作總結個人管理倉庫

          二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (誰來做:WHO)(4)工作進度 (什么做完:WHEN)

          三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解

          那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

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