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        旅游公司銷售工作總結

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          當代旅游業已成為世界上發展勢頭最為強勁的和最大的產業。旅游業發展之快,產業帶動力之強,使許多國家和地區都把旅游業作為經濟發展的重點產業,予以大力扶持和發展。今天學習啦小編給大家整理了旅游公司銷售工作總結,希望對大家有所幫助。

          旅游公司銷售工作總結范文一

          20xx年,公司在總場黨委的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現將森林旅游開發有限公司20xx年工作情況總結如下:

          一、任務指標完成情況20xx年總入園人數為28.4萬人次(其中包括兌現20xx年旅游社返單和20xx年一次性優惠20%人數2萬余人次),較20xx年增加了44%,較2007年增加了12.4%;年初總場下達財務計劃收入指標1500萬元,實際完成1634.1萬元,完成計劃指標的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較2007年增加了13.5%;全年實現利潤1214.5萬元。嚴格執行年初總場下達的財務計劃,節支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統一部署下,較好地完成了“實踐科學發展觀”和“干部作風建設年”兩個活動內容;實現全年無安全生產責任事故和計劃外生育,公司上下政治團結,思想穩定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。

          二、主要做法和經驗(一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業奉獻今年以來,面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率―2―20%,實現門票收入1500萬元這個目標,堅持科學發展觀,強化內部管理,優化旅游環境,把握市場動態,大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現這個目標,售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續工作6個月,節假日也不能正常倒班休息,經常連續十六七個小時超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴格執行《門票管理辦法》,確保了實現經濟效益的最大化;計劃財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業業地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發公司工作外向性強、涉及面廣,今年機關工作人員也異常辛苦,檔案員、司機等節假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業的奉獻精神。

          (二)始終堅持“兩個統一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照黨委統一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“實踐科學發展觀”和“干部作風建設年活動”內容,并通過此次學習實踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標,激發了公司上下凝心聚力、爭創一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學習制度,增進了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關心慰問員工生活,耐心細致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質,積極支持黨委戰略部署,確保了政令暢通和團結穩定。2. 經營管理與總場考核目標相統一。根據總場工作會議精神,制定了《20xx經營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,明確分工,責任到人;在財務管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經手人”的原則,充分發揮會計的財務監督職能,進一步健全各項財務手續,從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環節,銜接緊湊,環環相扣,形成了一整套完善的財務管理系統和監督機制,實現了財務管理工作的規范化和制度化;響應總場增收節支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設“節約型機關”活動,修訂了《增收節支管理辦法》,嚴細“五費”管理,將各項支出控制在計劃范圍內;加強廉政建設,公司財務收支實行透明化操作,堅持企務公開,自覺接受群眾監督;加強對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。

          (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展員工培訓與內部管理相結合。隨著公司《員工素質培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,我們在堅持常規素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。《機制》的實施取得較好成效:一是員工的業務能力、服務水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。2. 政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。

          一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會),共發放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時機,擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區)進行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3G廣告牌進行環保宣傳;購臵了專用網絡設備,完善旅游門戶網站建設,加大了網絡宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”,利用“眼球經濟”效應,充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,先后對入園游客1000余人次、景區內賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進行了問卷調查,為今后旅游市場開發提供了科學的依據。

          實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。3. 軟環境建設與硬件建設相結合。為加快景區的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好旅游環境建設。

          重新成立了旅游服務管理部,加強對景區秩序的規范管理,制定《20xx年景區綜合治理方案》,完善《景區應急救援預案》及其它各項安全制度,先后十余次協助市、縣行政管理部門的綜合執法活動,與各經營攤點簽訂安全生產承諾書90份、安全生產協議書68份,進一步改善旅游市場環境,提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,創造良好的口碑效應;在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強環保宣傳力度,為游客創造“潔、齊、美”的旅游環境,公園于6月份,通過了省4A級景區質量等級復核。為方便游客游覽,我們按照5A級旅游景區質量等級評定標準,對景區內131余處公路指示牌、景點標識牌、景區全景圖、景區指南進行了規范設計,拆除了旅游沿線不規范標識牌.

          總之,20xx年在總場黨委的正確領導下,在總場相關部門及其他兄弟單位的指導和幫助下,通過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰,為塞罕壩旅游事業發展再攀新高做出應有的貢獻.

          旅游公司銷售工作總結范文二

          今年對于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在**市旅游局、禪城區旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

          (一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

          一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20xx年是**市xx旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅游學校為新鮮血液,社會優秀資深旅游從業員為骨干,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

          (二)搶占**旅游市場占有份額

          20xx年全年我公司國內旅游收入達:72,216,776.00元。組織**游客出游119,529人次。并增設大瀝、樂從、里水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍布**五區。

          (三)公司屢獲殊榮,省內游屢創佳績

          我公司曾獲珠江時報等媒體評為**最受歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村游,全年組團出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協同**日報旅游俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環萬人游”活動。

          回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅游局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現**市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

          旅游公司銷售工作總結范文三

          明天是20xx年元旦佳節。元旦過后,又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,合家歡樂。

          回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅游事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外游客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

          一、創新思維結碩果

          20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的游線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅游專線。累計投入建設資金xx。

          二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

          xx旅游景區在20xx年被國家旅游局評定為5A級旅游景區,被國家文化部批準為國家文化產業基地。20xx年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

          1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

          2、在文化產業發展發面,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用, 20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待游客近x萬人。

          三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

          為適應xx旅游事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。

          1、由于景區服務項目增多,活動范圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛煉,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

          2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游,公司發展成果匯集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

          3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業余生活,保障職工身心健康。

          4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

          四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

          大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅游區,實現景區由觀光型向休閑度假型景區的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

          1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

          2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

          3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

          4、在新的一年里,公司要加強創建5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作為長期和常態工作來抓。

          5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

          同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅游局推薦為全國旅游系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮斗目標一定會實現,xx旅游事業的明天一定會更加美好。

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