2017年6月安全月總結格式范文(2)
2017 6月安全月總結范文三
為積極推進標準化建設工作，努力提高企業的規范化、標準化建設水平，加強公司標準化建設工作的同時，著力提高員工素質，為實現礦井安全、有序、高效的“精品礦”目標，認真制定公司標準化建設發展規劃。下面就我們12月的工作總結如下：
一、認真學習提高素質
我們加強學習各種公司的標準化建設文件和有關資料，特別是認真學習有關標準化建設文件，明確了標準化建設的目的和意義，掌握標準化工作的任務，努力提高工作人員的素質。
標準化建設主要包括制定標準、貫徹標準以及考核標準三方面工作。標準化建設是一項艱苦細致的工程：一是“用素質標準化培塑優秀員工”，就是通過對員工素質標準的建立、完善和貫徹實施、考核，組織廣大員工對照標準找差距，不斷提高自身素質，達到標準，進而達到優秀，并向卓越邁進。二是“用工作標準化打造精品礦山”，就是通過各項工作標準的建立、完善和貫徹實施、考核，使各個崗位的各項工作都達到標準，進而實現精品，推進精品礦建設深入發展，創立品牌。
依據公司確定的實現企業管理的科學化、規范化、標準化的工作任務，確定標準化建設的指導思想是：以規范員工的工作行為和提高工作效率、工作業績，保證所有設施設備完好、有效為目的，以各專業現行標準為基礎，全面建立、完善和執行各個崗位的工作職責、工作標準、素質標準以及各項工作的工作標準、工作程序，各類設施設備的管理標準、使用標準。并通過行為養成訓練和嚴格的考核，培養和鞏固全體員工的標準化意識和規范化的行為習慣，實現人人有準則，事事有標準的科學管理。標準化建設堅持全員、全過程覆蓋的原則，要通過標準化建設，建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的5E標準體系，為每一人、每一事、每一物建立起科學規范的標準。
標準化建設是一個科學性、專業性較強的工作，特別是工作的標準和程序具有很強的專業性。因此，標準化建設要堅持“誰主管、誰建設，誰建設、誰考核”的原則，由各主管領導牽頭組織對所主管人員對標準進行制定，并負責具體的考核工作。標準在建立和完善標準過程中，必須認真遵循“簡明、具體、可行、有效”的原則，以保證標準的科學性和可操作性。
標準是相對固定的，但決不是一成不變的，而是隨著時間推移和工作發展不斷變化提高的。因此，在標準化建設中要消除一勞永逸的思想意識和做法，要及時發現標準中存在的制約工作提高的問題，并對標準進行定期調整，使標準逐漸提高，以達到推進工作的目的。在制定標準時，要充分考慮與國家現行法律法規、規章制度的一致性，不能脫離這些章程隨意編造。
標準化建設要建立對國家和行業相關標準定期學習、培訓的制度，使企業相關管理人員、專業技術人員和員工掌握國家和行業的相關標準及其修改變化情況，保證其在企業的嚴格貫徹、執行。以國際標準、國家標準、行業標準為指導，結合企業實際，建立、完善適應市場要求的、以產品(技術)標準、管理標準、操作標準為主的工作標準體系。以及保證該體系貫徹執行的培訓、考核、監督機制。建立、完善與企業工作標準體系要求相適應的各個崗位人員的素質標準體系，以及保證該體系貫徹執行的培訓、考核、監督機制。建立、健全企業工作標準體系和素質標準體系的修訂程序和機制。
標準化建設工作的主要任務是：堅持以“用素質標準化培塑優秀員工，用工作標準化打造精品礦山”為主題，組織動員各級黨組織，全體員工，積極投身實現企業又好又快發展的實踐活動中來，強化標準意識，提高自身素質，提升工作標準，利用大約三到五年時間，實現“培塑優秀員工、打造精品礦山”的兩大任務。
標準化建設的總體方法是：以人的標準化建設為核心，以物的標準化建設為基礎，以事的標準化建設為紐帶，使人、事、物三者的標準既相互區別、相互獨立，又相互聯系、相互對應。即一個崗位上什么樣的人，運用那些資源(包括人、錢、物、權利等)，做哪些事，做到什么程度，都是一一對應的。其中關于人、事、物的標準分開來看是明晰的，聯系在一起來看，也是明晰的，不能含糊其辭。
我們知道全面提高人、事、物的標準是今后很長的一段時間內，我們要以進一步規范每一名員工的工作行為，提高每一項工作的工作效率和工作成效，保證所有設施設備完好有效為目標，以以往標準化建設成果為基礎，進一步提高各個崗位的工作標準、素質標準以及各項工作的工作標準，各類設施設備的管理標準、使用標準，不斷提高標準的科學性和可操作性。
我們要建立標準化建設管控體系，建立健全公司、區科、班組三級標準管理控制體系，將標準化建設納入到各條線、各部室、基層各單位和各班組，層層分解責任，加強督導考核，確保標準化建設落實到區科、落實到班組和崗位，確保取得實際效果，實現各項工作效果、效率和效益的不斷提升，進一步夯實企業發展的基礎。
我們要科學推進標準化建設工作。要以人的標準化建設為核心、以物的標準化建設為切入點、以事的標準化建設為紐帶，實現三者的相互作用、相互協調、相互促進，加強行為養成訓練，嚴格按照標準考核，鞏固提升全體員工的標準化意識，形成規范化的行為習慣，實現人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準的科學管理。通過學習我們要建立對國際、國家和行業相關標準的定期學習、培訓制度。要參照xxx煤礦每個崗位原有的崗位說明書的素質要求標準，按照合格、優秀和卓越三個層次分別為各崗位制定素質標準。要按照標準化建設要求制定的各項工作的工作標準，按照達標、精品和品牌三個層次為各項工作制定工作標準。
二、督導基層單位制定和修改崗位素質標準和工作標準
根據公司關于標準化建設工作會議精神的要求，按照標準化工作的三個方面，即制定標準、貫徹實施標準和考核標準，首先實施了定標與認標階段。在各機關部室、基層各單位成立了標準化工作領導小組，并將標準化領導小組設置情況收集整理到公司標準化辦公室備案。
三、編制標準化建設文件
在公司推行的市場化精細管理和準軍事化管理建設兩個重要載體的推動下，各單位已經初步建立了各工種序列的崗位標準，絕大多數員工具備了標準意識。
四、12月份標準化工作檢查出的問題
12月28日xx礦業有限公司對我礦的標準化工作進行了檢查，檢查出問題如下：
一、安全管理質量標準化檢查考核存在問題：
1、未建立職能部門業務保安責任制，扣1分。
2、部分操作規程不符合實際，扣1分。
3、沒有投入保障之類的記錄，扣1隱患排查沒有做好記錄、跟蹤銷號，扣2分。
4、沒有按規定配備師資裝備和設施，扣2分。
5、班組質量驗收交接隱患排查記錄不全，扣2分。
得分92分，扣-8分
二、采煤安全質量標準化檢查考核存在問題：
1、過老巷專項安全技術措施不符合要求，扣1分。
2、零星工程的針對性安全技術措施不符合規定，扣1分。
3、液壓支架編號有重復現象，扣0.5分。
4、工作面因頂板破碎或分層開采時鋪設假頂沒有按照作業規程進行執行，扣0.5分。
5、工作面人員、時段、工藝、工序、環境變化處理不及時，扣1分。
6、巷道硐室內有積水、淤泥，扣1分。
7、工作面管路敷設不整齊，扣1分。
得分：94分，扣分：-6分
三、掘進安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、未完成計劃進尺，扣1分。
2、組織不科學，工時利用率低，扣1分。
3、儀器儀表不齊全，扣1分。
4、現場作業人員部分操作不規范，扣1分。
5、掘進工作面控頂距離不符合作業規程，扣1分。
6、巷道凈高不符合要求，扣1分。
7、錨桿間排距，外露長度不符合要求，扣1分。
8、井巷輪廓成形差，扣1分。
9、管理制度不健全，扣1分。
得分：91分，扣分-9分
四、機電安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、設備證標部分不齊全，扣1分。
2、無各水平視頻監視裝置，扣2分。
3、無諧波監測設備，扣1分。
4、為實現綜合自動化控制，扣1分。
5、無錄音功能的電話，扣1.5分。
6、無機電礦長，無機電副總，無專職檔案員，扣1.5分。
7、部分設備浮煤厚，部分五小設備未上板，扣2分。
得分90.5分，扣-9.5分
五、運輸安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、部分軌道不規整，扣1分。
2、部分道岔不合格，扣2分。
3、連接環、插銷未年檢，扣2分。
4、機車、連接裝置沒有檢測記錄和檢驗報告，扣2分。
5、水溝淤泥，扣2分。
得分91分，扣-9分
六、通風安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、局部通風機距地面的高度不夠，扣2分。
2、掘進工作面風筒有幾處漏風，扣3分。
3、密閉前有積水、淤泥、雜物，扣5分。
4、安全監控系統設備未定期升井進行檢修，扣5分。
5、礦井無防火灌漿系統，扣10分。
6、采煤工作面未進行注水防塵措施，扣10分。
7、電雷管發放前未進行導通實驗，扣10分。
8、無通風立體示意圖，扣5分。
得分93.9分，扣分55/9=6.1分
七、地測防治水安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、技術人員未三年接受一次培訓，扣20分。
2、無建井地質報告和生產地質報告且未按要求審批，扣7分
3、無正規原始記錄本，扣6分。
4、測量控制系統不健全，扣2分。
5、無測量原始記錄本，扣7分。
6、無原始記錄本且防治水臺賬未每季度修正一次，扣6分。
得分：88分，扣分48/4=12分
八、職業衛生安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、沒有按照規定提取足夠的職業病防治經費，扣4分。7/112、沒有定期對職工進行職業病防治衛生，扣2分。
3、沒有配置足夠的監測儀器設備，扣5分。
4、在醒目位置設備設置公告欄，公布有關職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施，扣2分。
5、沒有對工人離崗時進行職業病檢查，扣4分。
得分85分，扣-15分九、應急救援安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、應急救援沒有定期進行修訂和更新，扣2分。
2、年度應急培訓中沒有說明管理措施，扣2分。
3、應急指揮場所最新應急響應機構聯系不齊全，扣1分。
得分：95分，扣分-5分
十、調度安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、未達到雙崗要求，扣2分。
2、安全資格證書不全，扣0.5分。
3、無產銷計劃，扣0.5分。4、事故應急預案不夠詳細，扣0.5分。
5、主要大型設備檢修安排及安全措施沒有，扣2分。
6、調度中心無復印機、傳真機，扣2分。
7、為實現雙回路供電電源，扣1分。
得分91.8分，扣-8.5分
(十一)、地面設施安全質量標準化檢查考核存在的問題：
1、資料不規范，扣1分。
2、個別滅火器壓力不夠，扣1分。
3、辦公環境有灰塵，扣1分。
4、洗衣房尚在籌建中，扣2分。
5、工業廣場環境衛生差，扣2分。
6、物資管理不規范，扣2分。
7、煤場欠規范整潔，扣2分。得分：89分，扣分:-11分
五、完成的標準化工作
1.完成應急救援預案各項管理制度的完善;(生產技術科)
2.礦井各種系統圖紙的修改和完善;(生產技術科)
3.檢查井下個電氣設備的失爆情況，并進行整改;(機電科)
4.特種作業人員取證匯總資料及證件;(安全科)
5.部分管理人員安全資格證;(安全科)
6.安全保護系統整定試驗報告、各種設備、保護等合格證明等。(機電科)
7、應急救援預案的完善、修改及更新、演練規劃及演練實施方案和應急救援物資的配合及臺長的建立。(技術科)
六、對今后的工作安排
1、進一步規范井下文明衛生、料場治理，牌板管理等工作，創造良好的作業環境，并開始標準化的細節環節攻關。(整理、整頓料場，清掃、清潔工作場所、宿舍、庫房及工房)
2、各區隊、科室參照《煤礦安全質量標準化考核及評分辦法》(2013試行版)標準化考核辦法，結合區隊實際情況制定了安全質量標準化及班組建設驗收標準及考核辦法。(分11個專業制定了安全質量標準化及班組驗收標準及考核辦法，每個專業生產技術科實行專人負責)。
3、完善礦井安全生產各項系統的同時，全面開展井下安全避險“五大系統”的建設的準備工作，提高礦井抗災能力。
4、加大考核力度等相關的措施，提高了采掘工作面的工程質量。
5、完善礦井防治水管理方面的各項制度、措施和應急能力。
6、加強礦井技術力量，完善和規范礦井各項軟件資料及制度。
xxx煤礦12月份質量標準化標準考評結果匯總表
煤礦(礦井)名稱：xxx煤礦
考評結果：平均得分91.2;其它各專業得分均在80分以上，考評結果為一級。
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