8月總結和9下月計劃
8月總結和9下月計劃
8月總結和9下月月計劃總結表 ，轉變干部的思考方式、行為方式，提高干部教師的管理能力與計劃執行能力，提升學校管理效能。今天學習啦小編給大家整理了8月總結和9下月計劃，希望對大家有所幫助。
8月總結和9下月計劃篇一
一、“創三甲”、“三優一滿意”、“ 十大指標”等工作
1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.
2.參加晨交班、夜查房現場督導：核心制度、應急預案等.
3. 20XX年“臨床護理實踐指南”全面學習、領會.
4. 《護理常規》、《護士應知應會》深入學習.
二、 優質護理服務：階段工作安排
1. 重點科室“優質護理服務”開展：11月上旬手術室、產房、供應室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區病房。
2. 優護病區：細化分級護理、?？谱o理完善公示。
3. 績效考核、責任制分工、APN排班等工作完善。
4.優護病區：落實優質服務“八到位”護理質量考核。
5.“優質護理十化標準”工作落實、督導。
三、質量、安全管理工作
1.“質量創優年”活動—-運行、歸檔護理文書8月質量評比.
2.持續深化落實：護理安全：12345 護理質量：精準細嚴 .
3.護士長“五常”工作、“四室”管理落實、考核.
4.護理部督查：晨交班、節假日夜間工作質量等.
5.20XX年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.
四、“三基三嚴”培訓
1. 護理業務查房：五官科
2. 護理業務學習：“本科基礎護理”講座 新生兒護理及產婦健康教育—產科
3. 護理學組：手術專業學組學術活動.
五、新招聘護士崗前培訓
六、新護士長崗位安排、培訓.
七、“環境創優年”“服務創優年”工作開展.
八、臨時性與應急性管理工作。
8月總結和9下月計劃篇二
一、 業務指標：
經院長辦公會研究，本月全院總體業務指標120萬元，具體分布為：骨科21萬元，外科22萬元，婦產科8萬元，西醫內科25萬元，中醫內科8萬元，血透室11.5萬元，眼科7萬元，針灸推拿科12.5萬元，其他5萬元。
二、 主要工作思路：
1、繼續加強市場部工作
九月份以后，醫院門診量會相對減少，需要市場部積極開展工作的支持，特別是擇期手術的良好季節，市場部要重點對外科、婦科的宣傳。
2、落實內科學科帶頭人的工作
原擬9月份到崗工作的陳主任(內科副主任醫師，安徽蕪湖當涂縣人)正在溝通中，爭取落實。
3、爭取選派一名合格的執業醫師外出進修腫瘤科。
4、警鐘長鳴，繼續開展醫療安全工作;護理部、院感辦通過參加市局會議的培訓、考察、加強醫院院感監控工作，特別是手術室、產房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態。同時要加強硬件建設，添置必要的設備(檢驗科、手術室)。規范軟件材料，準備迎接市局的檢查。
5、進一步完善臨床用藥品種，加強增加新特藥比例，多渠道更新臨床醫師的用藥理念。
6、挖掘臨床科室及醫技科室的潛力，充分協調、調動骨干人員的工作狀態，打造中醫內科、婦產科等良好工作氛圍。
8月總結和9下月計劃篇三
九月份的伊始，不代表上個月的結束，而是一個新的開始.一個新的戰斗。我們要繼承上個月的優點，而缺點要在這個月中要改正過來。
首先，要總結以往工作的不足，在這個月無論從工作方法還是從效率上都應有所提高。我們積極配合老師和學生會其他部門開展好工作。為進一步完善秘書處工作，使我們的工作有章可循，同時更好地服務于學生，特制訂九月份工作計劃如下：
1.認真落實工作目標
2.嚴格完成工作任務
3.嚴格要求自己
4. 加大創新力度，對工作中出現的問題予以改正以提高工作效率
5. 全面做好學生會會議工作記錄工作
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