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        半年工作總結個人范文

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        如果你盼望明天,那必須先腳踏現實完成工作總結,如果你希望輝煌,那么你須腳不停步。下面給大家分享一些關于半年工作總結個人范文(實用),希望能夠對大家有所幫助。

        半年工作總結個人范文

        半年工作總結個人范文【篇1】

        一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,高舉____的偉大旗幟,全面貫徹"____"重要思想,認真學_____大文件精神,積極參加醫院組織的各項活動,努力學習業務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:

        1、我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。

        制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的作文成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗01年為16萬元,02年為12萬元,節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比,01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,02年75.57%,02年比01年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

        2、為適應社會主義市場經濟的需要,規范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發揮了模范帶頭作用。

        3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業務發展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發展的路子,申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備,貸款總額200萬美元。

        財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。

        4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環環相扣。使我們在創收的同時,注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創造性。

        今年1-3月份業務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

        5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領導好評。

        在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫73個財務作業指導書,并受到醫院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

        今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

        通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。

        半年工作總結個人范文【篇2】

        __年即將過去,20__年已漸行漸近,在今年4月份兼任門診部主任以來,盡自己的力量完成院領導交給的任務。取得了一些成績,但仍有一些不足?,F將這幾個月來的工作總結如下:

        一、上任之初就聽到了來自急診科和五官大科雙方關于值班協調性的問題,了解情況后,在院領導的支持和幫助下,讓其雙方面對面解決這些問題。經雙方協商并形成書面協議,呈送院領導同意后,圓滿完成了這項任務。

        二、今年9月份,我院對門診預約掛號進行了改革。除原來的現場來院掛號外,我們又開通了網上預約掛號、電話預約掛號等多種形式的掛號方法,極大的方便了患者,也為我院在患者中贏得了好的口碑。

        三、另外在各科大夫出診時間及形式上也進行了多項變革。內科、婦產科都已經施行了較長時間固定人員出門診的制度都收到了很好的效果。原來門診大夫總變換,患者就診缺乏連續性,非常不方便,現在患者就診時大夫也能對病人從始至終的負責。方便了門診的管理和各科室內部的管理。兩個外科由于人員短缺、科內手術多等原因,至今不能固定人員出門診。今后將繼續努力和外科多溝通,以盡早促成此事。兒科雖然人員極度短缺,但仍然派大夫出診,使門診就診的兒童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善。

        四、建立建全了各項規章制度,實行情況良好。

        五、外聘專家及康院長都能盡職盡責按時出診,以至于出現了我院過去從未有過的早早排隊掛號、搶號的現象。

        總之,在20__年的工作中,有院領導的正確領導,有各科室的鼎力支持,取得了一些成績,但更應該看到的是我們的不足,在今后的工作中我們門診部要發揚我們的優點,改正我們的不足,為患者提供更好的服務,為醫院發展做出我們的貢獻。

        半年工作總結個人范文【篇3】

        我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務.

        在過去的'一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

        一、開學期間日常工作:

        1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

        2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

        3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

        4、做好各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

        2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

        3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

        在本年度工作中

        1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

        2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

        3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

        4、堅持財務手續,嚴格審核算發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽方可報帳,對不符手續的發票不付款。

        半年工作總結個人范文【篇4】

        一年來,在區委、政府的正確領導下,在區衛生主管部門的具體指導下,我院領導班子精誠團結,全院職工扎實工作,醫療質量有了明顯提高,群眾滿意度節節攀升。

        一、開展黨的群眾路線教育實踐活動

        根據區委區政府、區衛生局群眾路線教育實踐活動的相關部署和要求,醫院成立了以院長為組長的活動領導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關工作,扎實推動活動展開。醫院領導班子認真開展學習教育,并圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,結合了醫療衛生工作發展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。

        二、加強人才引進,提高醫療技術水平

        為使醫院健康可持續發展,醫院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專業技術人員緊缺狀況,醫院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀和提升。

        三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

        認真組織和督促醫務科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫療質量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生。

        四、落實黨風廉政建設。嚴格貫徹執行上級部門《關于對貫徹落實中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德,增強服務意識。

        五、努力做好____工作的管理服務工作

        一是組織廣大干部職工認真學_______有關文件和法律

        二是嚴禁非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假____證明等違法違規行為。加強婦產科、B超室工作人員的業務學習培訓。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。

        三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專干負責組織落實,將查體結果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

        六、推行院務公開,下大力解決了群眾關注的熱點問題。

        充分利用各種會議、公示欄、醫院網站、醫院OA辦公系統、院務公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關注的熱點問題,主動接受社會的監督,對于促進全體員工規范服務行為、提高醫療質量起到了積極的作用。政務的進一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進了依法執業、誠信行醫,建立了和諧的內外關系。

        20__年工作計劃

        一是加強業務管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生,鼓勵臨床科室開展“三新技術”,提高醫療技術水平。

        二是增收節支,節能降耗,提倡人人節約一度電,節約一滴水,少用一張紙。 法規,通過學習進一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

        三是重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,有計劃地培養引進人才,并選派各學科業務骨干到上級醫院進修學習,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域。

        四是加強人才引進,制定人才招聘與培養計劃。

        五是切實做好____各項工作。一是組織相關醫務人員認真學習《山東省終止妊娠的規定》、《母嬰保健法》、《禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規定》等法律法規。二是配合好____工作,要求相關醫務人員必須持證上崗并嚴格執行規章制度和技術操作規程。三是按照計生主管部門的要求,加強醫院育齡婦女管理,認真及時、準確做好各種報表并及時上報計生局;并做到每年對育齡婦女進行至少兩次查體,從而使違犯____工作的死角及苗頭及時得以解決。四是認真落實____優惠政策。

        六是繼續深化和鞏固滕山緊密型醫療技術合作成果,更好的為山區群眾提供優質的醫療服務。

        七是加強醫德醫風和勤政廉政建設。

        八是積極開展無煙醫院活動。

        半年工作總結個人范文【篇5】

        一、上半年各項工作情況

        (一)業務指標完成情況

        1、上半年財務收支狀況:醫療收入x萬元,較上年同期上漲x%,其中門診收入x萬元,住院收入x萬元;財政補助收入x萬元;藥品收入x萬元,藥占比x%,較上年同期下降x個百分點;門急診人x次,住院人x次;醫療業務成本x萬元,其中人員經費支出占總支出x萬元,衛生材料支出占總支出x萬元。

        2、立足自身特點,發展特色科室:一是與醫院簽訂了醫聯體協作協議,形成長期合作模式;二是打造我院中醫科、兒科、體檢科專業科室;通過這一系列的措施,與大醫院和專業團隊合作,一方面邀請知名專家來院坐診,讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,另一方面派出骨干醫護人員到大醫院,進行學習先進技術和管理,加快我院學科建設和管理,運用我院快速打造自身特色科室。

        3、引進先進儀器,提高醫院實力:根據臨床需要,全年投資200余萬元購置了螺旋CT、DR、四維彩超、陰道鏡、骨密度儀、全自動生化分析儀、黃疸檢測儀、五分類全自動血液細胞分析儀、輸液泵、心電監護儀、遠程動態心電檢測儀等一批先進醫療設備,為臨床疾病診斷提供科學依據,進一步提升了醫院的整體診療水平。

        4、為群眾辦實事、愛心義診下鄉行:截至7月1日,我院上半年共舉辦義診活動6次,涉及范圍周圍,為周邊群眾進行測血糖、測血壓、基礎體格檢查、全身體檢、B超檢查,向群眾普及健康知識,提高群眾健康生活理念。義診期間累計發放免費體檢卡200份,檢查體驗券200張,發放潔牙卡180張,發放禮品1400余份,受惠群眾950余人次,取得老百姓的一致好評。

        5、強化科學化管理,堅持從嚴治院:我院在年初制訂了計劃書,要點內容包括總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。每周一次院長行政查房從科室管理、醫護質量、后勤保障、勞動紀律、環境衛生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現場答疑,即時解決。實施以來,效果顯著,彌補了許多管理漏洞,促進了醫護質量和科室行政管理的提高。

        (二)工作亮點

        1、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質。為提高全院醫務人員的業務技術水平,醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況,有的放矢、針對性地制定了教學大綱和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。

        2、完善基礎設施建設,使全院診療環境明顯改善。一是為改善環境衛生,對病房二三層廁所維修升級改造;二是院內停車場進行了劃線,方便來院車輛規范停放。通過系列的升級改造,院貌煥然一新。

        二、存在的問題和不足

        (一)加強醫療質量控制:目前的醫療質量控制存在一定的漏洞,需進一步完善質量控制體系,并運用到工作中的每個流程中。

        (二)科主任責任心、積極主動性有待提高:組織架構調整后,各科室主任的中堅力量作用未發揮到位,工作的主動性、責任心有待進一步提高。

        (三)宣傳力度需進一步加強:宣傳工作滯后,對檢前的準備,檢中的服務,檢后的回訪,有針對性的體檢套餐業務等工作的宣傳力度不夠。

        (四)基層醫務人員的業務水平有待提高:整體醫務人員年輕化,學習自覺性、積極主動性不足,與三級醫院建立長效醫共體模式,派出學習,強化業務知識。

        三、下半年工作思路和計劃

        (一)繼續深入開展醫院管理年活動,按照《橫山區醫院管理年評價細則》逐條逐項規范和落實努力做好,力爭一次達標,保持榮譽。

        (二)認真做好安全生產排查檢查工作,及時對發現的安全隱患進行整改,確保整改到位,從源頭上防范事故風險。

        (三)加大內部管理,增收節支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現象,嚴格執行收費標準和程序,降低醫療成本。

        (四)繼續加強行風建設和醫德醫風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規范醫療行為。

        (五)進一步落實醫療和財產安全責任制和追究制,杜絕醫療差錯事故的發生。

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