會計模擬實訓報告總結

會計模擬實訓報告總結2023

財務會計遵照領導旨意，2023年各項財務數據采集完成，上報總經理。下面給大家分享一些關于會計模擬實訓報告總結2023，希望能夠對大家有所幫助。

會計模擬實訓報告總結（篇1）

財務部是公司的關鍵部分之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年，在公司領導及部分經理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20__年的工作做以下扼要回顧和總結。

一、用度本錢方面的管理

規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分攤結轉體現部分效益。

(2)按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相干職員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部分的溝通與聯系，獲得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，建立起開辟創新、務實高效的部分新形象。

新的一年意味著新的出發點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發點，做到細致進微，對每崗位、部分的每項具體的業務，都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監視職能，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理零死角，發掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管理是一項極為復雜的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。

會計模擬實訓報告總結（篇2）

20__年度，是我局繼20__年“三位一體”改革后調整經營的一年，也是全區糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作，在分局的正確領導和市局有關科室的指導下，較好地完成了各項工作任務。到十一月止，全區累計實現盈利1萬元，預計全年基本能實現盈虧持平，完成上級的目標考核任務。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：

一、加強會計基礎工作，狠抓會計基礎管理

基層核算單位自從20__年十一月份撤并后，現在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業務由公司統一歸口管理。財務股督促基層企業嚴格執行國家有關財務制度規定，按照《會計法》和《新會計制度》的規定，規范企業會計核算，健全 會計基礎工作，保證會計數據的真實性和準確性。20__年11月份，分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監督。

二、強化財務管理，嚴控費用開支

年初，局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。

根據年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統一造冊，由分局領導和公司分級審批，嚴把費用開支關。到11月為止，共計開支管理費用147萬元，比上年同期減少51萬元，下降34。7%。

三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作

今年國家又恢復了最低保護價收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調配，財務上對糧食收購資金實行統籌安排，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監管，堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768。43萬元，沒有出現任何事故。

四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作

今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會股積極主動，開展自查自糾，配合省、市、區各級清查組，對全區的各個庫點，各項補貼進行清查和核對。由于工作主動，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實相符，實貸相符，補貼到位，資金到位。

五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作

工作責任心不斷加強，每月準確及時地將全區的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門，并進一步加強財務分析工作，提高會計報表和財務分析質量，保證了數據的真實性，及時性，完整性，為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。在做好內部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

總之，回顧過去，展望未來。本年度內所取得的成績和做的一些工作也是應該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務是：

繼續加強對基層企業的財務基礎工作指導，強化財務監督管理。繼續做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。

會計模擬實訓報告總結（篇3）

20__年財務資產的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務工作，優化機構和人員配置，修訂各項財務制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產管理等方面工作，為企業生產經營各項指標的完成提供有力的支持。

一、20__年主要工作

一是完善預算工作。財務資產工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則，結合以往經驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規定了各項成本費用的測算辦法，結合實業公司特點，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時對各項成本費用提供較為科學的測算依據，如：辦公費采用定額管理，車輛修理費采用單車管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業務招待費采用定率管理……，在此基礎上，確定了經營目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。

二是完善資金管理。20__年，資金已集中到油田公司統一調配使用，為了適應這一變化，財務資產部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態管理，保證資金高效運轉。

三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現象，實現全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設備維修、耗材、印刷費、業務招待費、會議費等實行相關部門責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實行定額控制，各項費用采用不同的方式嚴格細算，對企業可控費用起制約作用，為提高企業效益提供了保障。

四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業正常運行，財務資產工作高度重視清欠工作，公司經理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務資產工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務資產工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。

五是完善單項工程(成本)核算。財務資產工作設計出科學合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領導有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關鍵環節，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關人員進行單項核算知識的普及，已基本實現了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎。在成本管理中，本著事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業務在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。

六是完善賬務統一管理，適應新的管理要求。今年電器設備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統一布置，全部廢業并將賬務轉入電力工程公司，財務資產工作及時做出了應變，與稅務局進行結合，高效率完成廢業工作，同時依據公司實際需要，及時與油田公司財務資產部結合，完善了工程公司財務核算，將廢業單位相關業務及時納入，滿足了相關需要，為公司明年財務工作打下了堅實的基礎。

七是完善資產管理。為保證存貨、資產的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業家底，最大限度杜絕了固定資產流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產利用率和存貨周轉率，為企業經濟運轉提供了保障。同時界定了權屬不清的固定資產，將賬外固定資產納入體系統一管理，健全固定資產管理資料;存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關人員責任，經審核批準后進行賬務處理，確保賬實相符。

八是完善固定資產管理體系，提高固定資產運行質量，增加資產利用率。公司資產設備管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產設備精心維護、科學檢修、報廢更新，使生產設備始終處于良好狀態，從而充分發揮設備的最佳經濟效能。

九是完善各項財務制度。修訂了適合本公司的財務管理辦法編制方案，使公司各項經濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規范了經濟活動的運作和財務人員的職業行為，夯實了財務基礎工作，提高了公司財務管理水平，規范工作流程，優化程序，盡量減少中間環節，保證了生產、經營運行順暢。各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規范化、制度化、程序化運作。

二、20__年要重點做好以下方面工作

(一)強化預算管理

加大執行力度

深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業內部控制的一種重要方法。全過程成本監控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預算科學性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以后對各單位進行預算執行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執行的嚴肅性和操作性。通過預算管理，完善各項財務資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規”。

(二)強化資金集中

保證資金安全

繼續實施資金收支兩條線管理。成員企業編制現金流量預算，實行周上報、月計劃。財務資產工作統一進行管理，通過網上銀行進行上收，實現收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業公司每周按各企業周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應，財務資產工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產經營、設備更新和和技術改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。

(三)強化成本控制

確保經營成果

所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實現單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。

加強成員企業可控費用的管理，可控費用按管理局有關規定進行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業務招待費、會議費等實行機關職能部門責任管理，由管理部門對商家選擇，數量、價格及質量共同進行監督機制。

(四)強化債權催收

規避財務風險

繼續加強債權清理力度，本著“誰主管、誰負責、誰經辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權管理，防止前清后欠現象的發生，各分公司在對外經濟活動中，要建立風險防范機制，加強債權的監管力度。

為實現局下達目標，應建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經濟合同執行部門(業務經辦)為往來賬款清理第一責任人，具體負責往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務部門負責考核監督合同執行、往來賬款統計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現措施。

(五)強化財務監控

降低企業風險

為進一步實現實業公司統一管理，財務資產工作建議明年東光科技公司等四家企業納入工程賬戶后，車輛、小型機具、辦公設備等全部由實業公司集中采購，按分公司進行管理，各單位不得自行發生相關業務。五項費用等所有相關費用均需實業公司批準后方可發生，費用報銷執行電力工程公司相關制度及審批手續。

(六)強化稅收宣傳

嚴格依法納稅

新的一年，各單位不得以避稅為借口進行任何經濟活動，相關業務要在稅收監控下運行，企業的增值稅、營業稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規定嚴格執行，為職工分配的職工福利等業務也全部繳納個人所得稅，企業依法納稅，降低稅收風險。

(七)強化工程管理

加強各部門協調能力

經營部門在簽訂合同時要做到事前預測，預測過程應包括：

預算部門測定工程目標利潤，根據目標利潤確認工程是否需要施工。

預算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設備可以包含在合同中，不能計稅的設備應從合同中剔除。

由財務部門審定該工程是營業稅項目還是增值稅項目。對于營業稅項目，甲供材料、設備應以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目，甲供材料、設備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價格列示。

(八)強化資產管理

提高資產效率

成員企業增加資產設備需提前申請，由財務資產工作統一購置。小型機具、車輛等資產設備的修理，經財務資產工作審批后在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務資產工作統一結算。各項目部、廠的資產設備租賃一律從分公司租賃，分公司內部設備不能滿足生產需求，報請公司財務資產工作審批后，方可外雇機械設備。資產設備內部調劑，書面形式報請公司財務資產工作審批、備案后方可執行。

加強固定資產和設備管理，對分公司資產設備實行定機定人管理，建立實物資產“戶口簿”管理制度，實行固定資產網絡化管理，加強實物管理，防止固定資產流失;完善設備信息庫，分析設備綜合完好率和綜合利用率，為設備管理提供可靠依據。資產設備管理做到專人保管，專人負責，實行“統一領導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產責任未落實到人的狀況，利于監督，防止閑置浪費，提高資產使用率、周轉率，使資產設備管理更科學化，更規范化。

(九)強化監控職能

完善財務制度

進一步修改、完善財務管理辦法和制度，明確崗位規范及職責，做到每項業務有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關負責人各負其責，以防范風險和提高工作效率為目標，同時建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風氣，促進財務工作規范化、制度化、程序化運作。

(十)強化基礎工作

迎接相關檢查

基礎工作是一切工作的基石，20__年，財務資產工作從基礎工作做起，從每一項付款業務入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎上，20__年將更進一步，完善各項基礎工作，學習借鑒周圍單位先進的工作經驗，爭取達到電力集團先進的基礎工作水平。

(十一)強化隊伍建設

提高人員素質

財務工作的整體面貌是反映企業經營情況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企業實際，制定財務管理條例并高效落實，可以有力的推動企業發展。今年財務資產工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。

進一步加強政治思想方面的學習，加強職業道德教育，提高財務人員的道德修養，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業務培訓，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務人員的綜合素質和技能技巧，從而使財務資產的整體工作上標準。

會計模擬實訓報告總結（篇4）

時光流逝，不知不覺間，20__年已經過去一半，在各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、規范財務管理，財務管理制度，認真編制了全系統的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實，加強工作效力。

3、合理調度資金，保證全系統的需要。根據全系統發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

4、對全系統固定資產進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統往來款進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎。

5、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了上半年財務任工作，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部12年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發展貢獻自己應盡的力量!

會計模擬實訓報告總結（篇5）

公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃，結合本公司的實際情景，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優質、高效的保障和服務。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情景，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情景進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各職責中心經濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。

7、進取籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提來源理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位職責制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情景下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。經過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質養成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。

2、加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。經過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作本事和口述本事。經過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。