財務年度個人總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的財務年度個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

今年似乎過得很快，轉眼間就過去了x年，這一年已經悄然過去，現在是總結這一年工作的時候了。在這一年中，我按照公司規章制度和部門工作目標按時、按質完成了工作，并按照公司紅線成本管理精神，積極配合領導加強項目成本管理

同時，今年加強了工程結算管理。下半年，根據領導的安排，在社區項目的結算上投入了大量的時間和精力，我第一次親自參加了項目結算的數量審核。在這個過程中，我的專業知識、水產品和業務水平都有了很大的提高。今年的工作總結如下：

1、協助領導做好公司自建項目和分支機構所屬項目紅線成本的規劃、流程指導和成本審計工作

今年，我協助領導完成了其他項目紅線責任費的編制和初審。對上述項目紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的回答和幫助，并在審計過程中對項目的各項成本指標、計劃成本和毛利率進行分析。對于因項目情況不同而靈活、難以估算的費用，如計量費用、現場資金費用等，我們與項目進行了多次溝通，力求使估算費用盡可能接近項目實際消耗量。紅線成本審核中發現問題和遺漏，及時與項目準備人員溝通，向領導提出自己的意見和建議

2、根據項目實際情況，深入調查項目成本管理現狀

根據部門的職能和目標，多次進入綠地項目、幸福里廉租房、銀海元龍等項目，了解項目的施工進度，學習其先進的施工技術，檢查項目收入、成本支出，勞務分包和專業分包，檢查勞務量大的作業隊的具體接受者數量，幫助項目完善各項賬目，根據情況分析項目的盈虧點，幫助他們找到未來的關鍵控制點和次要業務方向

3、對每個項目進行季度成本分析和審計

隨著公司對項目成本管理要求的不斷提高，從今年年初開始，我部要求各分公司和直屬項目按相應規定每季度報送季度成本核算數據和勞務分包管理臺賬，全面清理項目從開工到季度末的所有預算收入和成本支出

在節點核算審核過程中，積極協助領導動員項目成本準備相關職能部門人員，確保成本核算數據盡可能真實可靠。同時，根據實際情況，檢查項目勞務分包和專業分包的所有單價和合同是否已全部審批，項目合同成本部賬目是否齊全，對不符合要求的項目提出整改意見

季度成本核算使我能夠動態了解所負責的項目成本，及時獲取項目損益信息，并反饋給領導。在回顧的同時，它也加深了我對各類項目成本的理解

4、參與直接管理項目的數量計算和預算編制參與本年度項目施工圖工程量的計算和預算編制，是項目收入清算和紅線成本編制的最重要環節。特別是在清理x年收入清單的過程中，隨著對清單的深入了解，我發現并理解了許多以前只知道一點的難點和關鍵點，也對清單結算項目的合同條款有了新的理解

5、審查國際購物中心項目的成本支出

每月對國際商城項目的勞務分包、專業分包、現場資金等費用進行審核，使項目的裝修階段處于公司的嚴格控制之下，避免出現較大的收款、定價錯誤和不合理的費用

6、協助項目結算

今年下半年，根據公司領導的安排，我花了大量的時間和精力在錢嶺社區項目的安置上。社區二期C1、C2和C6建筑物的清算數量和沉降數據的編制。與公司一起檢查B6和B7建筑物主體工程的沉降以及B5至B7建筑物的基本沉降。這個項目是我工作以來第一個參與安置的項目。我也非常重視它，在工作內外投入了大量的時間和精力。我希望能給這個項目和我自己一個滿意的答案

在與公司對接的過程中，我們也遇到了很多棘手的問題，包括因成績好而偷盜和自樂，因彼此意見不合而爭吵和充滿憤怒。白天，我在晚上整理和分析數據，并與同事討論當天的結算結果。有時我覺得很累，跟不上我的時間和精力。現在我從我的個人經驗中知道，結算確實是一項綜合性的工作，忙碌而疲憊，但它將極大地提高人們的專業知識和溝通能力在年中的x年，我熱情地為這個項目服務，并及時回答了項目提出的各種要求和問題。積極適應和落實公司各項管理制度和制度改革，盡可能完成領導安排的各項臨時任務

但工作中也存在不少不足：對成本管理的認識不夠透徹，有時過于注重工作進度，對工作內容的全面性考慮不足，有時工作不積極，經驗不足，對項目的一些施工程序理解不夠深入等。在下一步的工作中，我將認真負責地做好工作。

以上是我個人的工作總結，需要領導審核。如果工作中有什么遺漏，領導應該毫不猶豫地指出，以便我能及時糾正，并在將來更好地開展工作。