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        物業財務年終工作總結大全

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        物業財務年終工作總結大全

        總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況。下面是小編整理的物業財務年終工作總結大全,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家有所幫助。

        物業財務年終工作總結1

        20x年對于我們x物業公司來說是不平凡的一年,20x年我們接收了近90萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

        在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新。現將全年情況總結如下:

        一、工作計劃目標完成情況

        20x年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作10項),完成 52 項,工作計劃完成率達100%。

        (一)完成的主要工作回顧

        1、科學編制經營預算,加強預算執行管理。

        按照集團的要求,20x年我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了2011財務預算報告。為確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區為利潤中心,小區主任為責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核,按季度進行獎罰。從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

        2、發揮財務審核監督作用,促進公司的經營規范發展

        為控制維修費用,規范維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。

        20x年維修費比20x年下降了萬元,下降了 %;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規范后,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。由于平時的點點滴滴積累,在集團的規范化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價為:規范細致,無任何違規行為。

        3、加強團隊建設,提高整體素質

        隨著公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,20x年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,并將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

        財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內容作為工作職責必須遵守。

        4、加強欠費收取工作

        從7月份開始,財務部每周都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數據每周通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

        二、存在的主要問題及解決措施

        (一)業務量增加與部門管理能力不匹配

        (二)加強服務意思,為各小區提供最完備的服務

        由于處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供最優質的服務。

        解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行

        改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。

        三、20x年工作目標

        (一)協助公司完成20x年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到萬元。

        (二)協助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益最大化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

        (三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,為公司目標責任書提供數據支撐。

        (四)對收銀員及部門人員進行專業知識培訓和提升

        (五)配合公司加速整合后企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。

        (六)加強內控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,做到對各小區情況了如指掌。

        (七)提高財務預警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,并向管理者提出預警。

        四、20x年工作思路

        20x年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區提供完善的服務,為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力

        物業財務年終工作總結2

        20x年3月19日我應聘到x物業公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20x年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。

        在x物業公司快速發展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。

        在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。

        入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況匯報如下:

        一、思想方面在思想方面

        不斷學物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

        二、工作方面

        1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。

        2、月度資金預算及20x年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照x業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

        3、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,為公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。

        在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發展做好扎實財務工作。

        4、物業軟件的實施為了完善物業公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟件,以方便輔助財務的核算。

        在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮最大的作用。

        5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。

        在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。

        合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

        新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為x物業的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

        物業財務年終工作總結3

        回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成財務部20x年度的各項工作。

        財務工作既復雜又繁鎖,包含了大量的、須嚴謹對待的工作。在日常工作中,財務人員在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,對公司經費的使用一定嚴格執行財務管理制度,堅決杜絕不符合要求的票據,不合理的借款和費用報銷票據。做到各項開支都符合財務管理制度,從而杜絕公司不必要的經濟損失。

        經費使用情況存在問題積極向有關領導匯報,公司會計核對公司所有原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷單)準確性、對于原始單據復核無誤后錄入制成憑證。

        在憑證審核環節中,我們認真審核每一張單據和憑證,做到及時結算記賬,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,所有記賬憑證,做到及時整理、裝訂和嚴格的保存。公司一切賬目清楚、準確,會計人員按照公司各項數據按規定編制每月、每季、全年的各種財務報表,每月按時完成各項稅費、社保的申報及繳交工作,按時提交財務報表給相關部門,更好的配合分管領導和稅務機關完成各項工作。

        日常財務工作一環接一環,財務人員鼎力相助.在完成日常工作之余,還配合好公司的其他各項工作。每月核算50多人的工資,也是財務部關鍵的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

        當然,在完成工作、取得成績的同時也還存在一些不足。比如,如何提高收費率、如何提高工作效率,在對各項經營費用的控制上,減少不必要的人工成本及費用。《財務收費制度》《財務支出制度》的建立有待進一步改進、完善。

        在規范財務核算程序,統一財務管理方面,這些應是20x年財務管理要著重思考和解決的問題。目前財務部人員的專業知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高。

        在新的一年,財務部人員要提高自身的工作能力,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強業務學習,能迅速、有效的處理各類事件,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        物業財務年終工作總結4

        回首x年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與x的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

        一、物業公司與x的財務分賬

        從x年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成x與物業管理公司的分賬處理工作,開設x金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

        二、物業公司管理臺賬體系的建立

        根據x財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及x)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

        三、物業公司財務制度的制定

        在x財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《x物業財務制度》、《x物業管理臺賬核算辦法》、《x物業財務付款管理辦法》、《x物業付款審批權限的規定》、《x物業財務部部門職責》、《x內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

        四、物業公司財務管理模式的轉變

        物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

        物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

        五、完成目標工作

        配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33 萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.59萬,收費率比上半年大大的提高。

        六、完成財務部門的數據錄入

        一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

        監控x的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

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