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        關于雙減工作總結范文(通用)

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        時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,想必我們需要寫好工作總結了,下面給大家分享關于雙減工作總結范文(通用),歡迎閱讀!

        雙減工作總結篇1

        雙減政策的出擊,對于我國的學生們來說,可謂是一個喜從天降的好消息,但是對于大部分補習機構的老師來說,這面臨著“失業”的局面,而這些老師為了生計問題,只能“另尋他崗”。

        我在這里再次科普一下此政策的官方定義:“雙減”指要全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重作業負擔。其中,要求分類明確作業總量。

        我在這里總結一下”雙減“政策的要點:

        1)市場準入上:義務教育階段的學科類校外培訓不再審批,現有的機構全部轉為非營利性機構,以前按照備案制登記的線上學科類教育,都要重新辦理審批手續。

        2)業務范疇上:線上線下在節假日/休息日/寒暑假均不允許上課,同時線上教育每節課的時間也受到了限制,不得做拍照搜題業務,禁止在境外聘請外籍人員,不允許進行學齡前培訓,價格要按指導價制定。

        3)融資形式上:不允許上市,包括借殼或者境外上市,上市公司不允許投資學科類培訓機構。

        4)營銷模式上:禁止課外培訓廣告,禁止夸大、虛假營銷。

        政策中指出“義務教育最突出的問題之一是“中小學生負擔太重,功利化問題沒有根本解決”,“特別是校外培訓機構無序發展,‘校內減負、校外增負’現象突出”“嚴禁隨意資本化運作,不能讓良心的行業變成逐利的產業”等,用語可謂很嚴厲。那咋辦呢?大力整頓。于是,出現了下圖各大上市教培股票一片“綠油油”的慘狀。數千萬教培人面臨失業,哪怕你有5、6年的教學經驗、有大廠的工作光環已經算不了什么了,市場不再需要他們,三十好幾、四十好幾,上有老下有小,頂著房貸車貸還不得不被迫轉型或是轉行,一切都將從零開始。

        毫無疑問,由于“雙減”政策。市面上將會有一大批教育機構面臨“轉型”,而機構的老師們也不得不接受“失業”或者“轉行”的現實。那么,培訓老師們該將何去何從?

        政策中強調要強化教師職責。教師要指導小學生在校內基本完成書面作業,初中生在校內完成大部分書面作業。教師要認真批改作業,及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業。除此之外,要提升課堂教學質量。教育部門指導學校健全教學管理規程,提升學生在校學習效率。學校要開齊開足開好國家規定課程,嚴格按課程標準零起點教學,做到應教盡教。校外培訓機構不讓補課,那么提高學生成績,升學壓力自然就轉移到了在校教師的身上,勢必會對教師的專業知識、專業能力提出更高的要求。那些還指望考上編后可以拿些“鐵飯碗”混日子的教師,美夢怕是要落空了。因此,不光是教育機構老師面臨失業,在校教師也同樣面臨嚴峻局面!

        教育是一個很重儀式感,或者說很重場景的一個行業。那么在今天,浪潮翻涌,挑戰不斷。我們中國教育的場景是非常大的,但在雙減政策下,行業必將面臨陣痛期,但是嚴格的政策機制,才能有一個公正公平的競爭市場,實現消費者權益和經營者利益的雙贏局面。

        雙減工作總結篇2

        一,校內維度

        從校內的維度來看,國家下決心要“全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重作業負擔”,從健全作業管理機制、健全作業管理機制、提高作業設計質量、加強作業完成指導以及科學利用課余時間幾個方面,全方位的幫助義務教育階段的學生減少作業壓力,規范教師職責,讓教育回歸學校,彰顯教育的本質。

        我個人非常贊同“健全作業管理機制“中“嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長檢查、批改作業”這兩項內容。讓家長回到家長該有的位置,不要因為作業問題影響親子關系。從而讓孩子的負面情緒有一個可以信賴的發泄口,減緩孩子的學業壓力。

        在“保證課后服務時間”這一條里,要求學校要引導學生自愿參加課后服務。課后服務結束時間原則上不早于當地正常下班時間。

        從這里我們可以看出,國家從時間上就切斷了晚托班、托管班等輔導作業性質的可能性,可見國家的力度和決心。

        另外,雙減政策中還提到“加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業。”

        我認為對于“面批講解,答疑輔導”這種個性化的需求都能專門行文規范,或許未來教育模式也會發生些許變化,滿足個別“吃不飽”的學生,也是有可能的。

        二,校外維度

        從校外的維度來看,雙減的一系列制度和規范可謂“精準狠”。

        1、堅持從嚴審批機構。

        要求:各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構,現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構。學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作。

        這一條將學科類校外培訓機構的路都堵死了,除非你樂善好施,愿意以非營利性質來開展培訓公益事業。另外,嚴禁資本化運作教育,簡直大快人心!讓教育回歸本質,是多少人心中的渴望,不應該讓資本控制教育。

        2、規范培訓服務行為。

        要求:嚴禁超標超前培訓,嚴禁非學科類培訓機構從事學科類培訓,嚴禁提供境外教育課程。嚴格執行未成年人保護 法有關規定,校外培訓機構不得占用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓。

        這一條將一直以來提倡超前學的機構敲了警鐘(比如奧數),同時禁止了境外課程(比如英語各類境外教材)。不僅如此,還不允許培訓機構占用國家法定假期,休息日以及寒暑假進行培訓。

        所以,你能想到的路,都給你堵死了。還想怎樣掙扎呢?

        3、強化常態運營監管

        要求:線上培訓要注重保護學生視力,每課時不超過30分鐘,課程間隔不少于10分鐘,培訓結束時間不晚于20點。線上培訓機構不得提供和傳播“拍照搜題”等惰化學生思維能力、影響學生獨立思考、違背教育教學規律的不良學習方法。聘請在境內的外籍人員要符合國家有關規定,嚴禁聘請在境外的外籍人員開展培訓活動。

        第一,為了學生的身心健康,國家不允許培訓時間超過晚上20點,所以孩子從放學(約5點半)到晚上20點之間能利用的時間非常有限。即便能上課,還要兼顧課時長度和課程間隔時長,這晚上的時間也就被分離的差不多了。

        第二,“拍照搜題”這種app終于下線了,孩子終究還是得學會有問題要自己思考,而不是一味的依賴“抄作業神器”。這一點我個人非常支持,怒贊!

        從校外維度的各項要求和規定來看,家長要將課外培訓班妥善安排在周一至周五,做好時間統籌管理,顯得尤為重要,也是家長面臨的挑戰。

        三,整體環境維度

        1,促進義務教育優質均衡發展。

        積極推進集團化辦學、學區化治理和城鄉學校共同體建設,充分激發辦學活力,整體提升學校辦學水平,加快縮小城鄉、區域、學校間教育水平差距。

        2,提升課堂教學質量。

        學校不得隨意增減課時、提高難度、加快進度;降低考試壓力,改進考試方法,不得有提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為;考試成績呈現實行等級制,堅決克服唯分數的傾向。

        3,深化高中招生改革。

        堅持以學定考,進一步提升中考命題質量,防止偏題、怪題、超過課程標準的難題。逐步提高優質普通高中招生指標分配到區域內初中的比例,規范普通高中招生秩序,杜絕違規招生、惡性競爭。

        4,納入質量評價體系。

        地方各級黨委和政府要樹立正確政績觀,將“雙減”工作成效納入縣域和學校義務教育質量評價,把學生參加課后服務、校外培訓及培訓費用支出減少等情況作為重要評價內容。

        這幾條是從國家層面來規范約束與雙減相關的制度,確保雙減政策的落地實施。

        雙減工作總結篇3

        減輕學生學業負擔并不代表沒有負擔,減輕學生作業負擔也并不代表沒有作業。課后練習包括重復性訓練與實踐性活動等都是檢驗知識理解與運用的重要手段。因此,減輕學生過重學業負擔要深入研究減什么,多樣化探索如何減,改變教育教學方式,提高師資隊伍水平,保障學校教育的基本學業標準不降低,是落實‘雙減’工作的基礎。否則,盲目減負則會以降低學生學業質量為代價,與改革的目標也不相符。那么,面對“雙減”,一線教師應該怎么應對呢?

        1、加強學習,提高認識,積極更新教育理念。

        老師們要理解國家為什么要進行“雙減”?“雙減”之后,我們要朝哪個方向思考和改進教育教學?因為“雙減”,家長、社會對教師工作又有了更高規格的期待,所以,教師們必須認真學習領會“雙減”精神,提高自己的判斷力,切實提升自己實施素質教育的意識,才能用更加創新的理念開展教育教學工作,創造新的經驗方法。

        2、充分鉆研教材教法,發展素養,提升能力。

        學校是學生學習的主陣地,教師的核心素養是教育教學質量的保障。作為教師,不僅要加強專業學習,提高教師職業技能,還要聚焦“雙減”,加大力度豐富教育教學理念。學習比較前沿的教育教學理論,觀摩優秀教師課堂實錄,充分鉆研教材教法,提升課堂教學設計與實施的能力水平,以豐富多彩的課堂學習類型,助力學生學習,提升學生學習力,讓學生體會課堂學習的樂趣。

        3、以生為本,植根課堂。

        教育教學的核心目標是立德樹人、五育并舉,發展學生核心素養。我們必須在黨的教育方針指引下,結合學生的發展需要,通過深度鉆研教材、精準聚焦目標、巧妙設計活動、科學合理實施、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。

        4、提高作業練習的設計水平,降低作業量,提升作業質量。

        “雙減”嚴控了考試測驗的次數和規模,全面發展固然重要,但測試也是檢驗學習效果的重要手段。老師們不妨靜下心來認真思考是不是還有更好的練習題目可以替代?是不是可以創新作業的內容與形式,讓學生充分感受課程學習的獲得感?所以,老師們還是要多學習作業管理有成效的老師的經驗和方法,提高作業的設計、批改和反饋的管理水平。從源頭上降低以刷題為習慣的作業模式,降低作業總量,提高作業的訓練效果。

        5、終身學習,持續發展。

        作為一名人民教師,我們時時刻刻都行走在教育教學這一條“知行合一”的行動研究的道路上。在這條路上,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調整改進提升。然后我們又會發現新的問題,周而復始、循環往復、螺旋提升進而深度發展。

        教育教學,需要我們每一個教育人勤于學習,勇于實踐,善與反思,樂于分享。只有這樣,“雙減”政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標,我們的教育人生才會更有意義。

        雙減工作總結篇4

        隨著《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》的印發,社會各界對“雙減”政策十分關注,“雙減”已經成為教育領域“熱詞”,我校扎實開展作業管理工作,認真落實“雙減”政策。

        一、完善教學評價體系。

        要制定學校課堂教學效益評價方案,制定出教師教學備、教、改、輔、考五環節考評細則,建立“第一課堂”教學質

        量跟蹤評價方案。要加強對教師的教學過程監管,建立學生學科學習質量過程性評價體系,從學科核心素養的角度分析學情,有的放矢開展“第二課堂”和“第三課堂”,補齊學習短板,拓展學習特長,激發學習興趣,開發課程資源,實現學生關鍵能力和學習品質有效提升。

        二、豐富課后延時服務內容,提升學習實效。

        我校按照縣教體局關于開展課后延時服務的部署要求,堅持以學生為本,在全鎮全面推廣開展了課后延時服務,實現了鎮域全覆蓋,廣泛發動學生自愿參加,對貧困學生免除了課后延時服務費用,開展了學困生幫扶成長計劃,全鎮各校還根據駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學生存在時間差的部分學生進行集中看護,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課后延時服務內容,將閱讀引入課后延時服務,各校加大走廊圖書館建設力度,為學生打造更加廣闊的知識海洋。

        三、豐富課后服務

        學校為學習有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質拓展,依據學情有效提升學生學業水平。擬建立10多個社團,如:瑜伽健美操籃球、古箏、二胡、書法等。根據學生的興趣和愛好,培養學生的技能。

        四、把握作業育人功能,嚴控書面作業總量

        開學前我校各學科組就加強作業管理工作,開展了專題研討活動,各學科組明確了作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。教師要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,幫助學生鞏固知識、幫助教師精準分析學情、改進教學方法提高教學質量。教師要確保一二年級不布置書面家庭作業,三至五年級每天作業完成時間平均不超過60分鐘。學校將不定期進行調查和問卷,及時反饋,增強“減負工作”的實效性。

        五、著力抓好課堂教育教學,確保“雙減”工作有底氣

        一是改進課堂教學。

        進一步推進課程改,豐富與自然、社會和生活密切聯系的教學內容,激發學生學習興趣,提升課堂效率,實現應教盡教,讓學生在課內學得好、學得足。

        二是改進作業管理。

        科學設計作業,建立中小學學科作業班級統籌公開和總量控制制度,鼓勵分層布置作業,嚴禁布置重復性和懲罰性作業,全面壓減學生作業總量,控制好學生作業時間。

        三是改進考試制度。

        發揮考試的指揮棒作用,堅持教、學、考相統一。嚴控平時考試次數,降低考試難度,每次考試難易程度要與教學要求相當,嚴禁過度拔高試題難度,考試測驗結果采取等第制方式呈現。深化中考制度改,推行學科等第制與綜合素質評價相結合的高中招生錄取辦法,切實減輕學生應試化、競技化壓力。

        六、建立作業減負監督機制,全面實現減負目標

        學校建立作業減負監督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調查和作業減負記錄表等渠道方式,了解發現減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。

        七、打造服務品牌。

        為提升學生和家長對課堂教學質量和課后服務質量的認可度,學校除了加強教師隊伍建設外,要重點突出學校課程特色,打造樣板課程,推出精品課程。可推行走班制課后服務,打造服務型名師,鼓勵教師積極申報服務項目,學校實行審批制度,推動課后服務高質量發展。

        八、加強宣傳引導。

        通過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信群等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導預期,增進社會共識。及時總結、宣傳,引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。

        九、明確職責

        學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

        十、注重民生,優化服務,家校協同辦好課后服務“關鍵小事”。

        20_年2月,__在全國區級層面率先出臺《關于在小學施行早上推退上學工作的指導意見》。20_年12月,又在全國率先由教育、發改、財政、人力社保四部門聯合印發《關于進一步規范小學放學后校內托管服務工作的實施意見》,將托管服務列入20_年區工作報告內容和區教育局關鍵實事之一。20_年6月,教育部公布的全國首批23個義務教育課后服務典型案例單位,__就有___、__等街道入選,為入選單位最多的區份。其中,__街道全部小學開展托管服務從校外輔導機構“回流”學生__萬余人,占參與托管服務學生的__%。

        十一、下一步計劃

        下一步,我校要認真學習借鑒試點縣市的經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大政治任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學

        方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。同時,常態化治理校外培訓機構,嚴格規范校外培訓機構的辦

        學行為,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展、健康成長。在今后的工作中,我們將把落實“雙減”工作放在首位,抓實抓好。

        雙減工作總結篇5

        為繼續扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

        一、書包上瘦身

        合理調控

        推行“小書包”不回家政策,

        “小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。

        嚴格執行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。

        禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業;禁止給家長布置作業,要求家長批改、打印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業回家。

        二、時間上減壓

        健康為本

        結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的游戲類作業、感知體驗的實踐類作業。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

        三、課堂上深研

        提質為核

        實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

        1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

        2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.

        3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

        四、作業上革命

        分層多選

        遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

        五、內容上多元

        課程出彩

        小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業人員入校參與課后服務,拓展服務內容。

        學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

        六、制度上健全

        加強監督

        學校把提高作業質量為一個課題加以研究,成立作業研究小組,先后出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業布置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變為精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

        七、服務上調研

        群眾滿意

        推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

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