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        建筑工程個人工作總結

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        總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的建筑工程個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        建筑工程個人工作總結1

        時間過得飛速,20xx年在我們的勞碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與xx公司xx監理部及xx項目部親密協作,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,仔細工作,同事間相互協作,理論聯系實際解決施工中的各種問題。現將工程部20xx年工作總結如下:

        一、20xx年的主要工作完成狀況

        1、工程進度完成狀況

        xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種緣由20xx年開工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部格外運完成,其它各樓均未開工。

        按總進度安排已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期打算工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

        2、前期手續辦理狀況

        完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。依據xx新家園工程現場實際狀況,為使動遷戶按時回遷,公司確定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年xx月xx日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由于施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

        3、xx新家園附屬工程完成狀況

        完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現已正常通水供暖。

        對xx溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

        室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯系中。

        4、山新家園投資完成狀況

        截止目前,經工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

        5、協作狀況

        主動協作材料部,剛好供應施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

        二、xx新家園工程施工過程的限制管理

        1、組織管理狀況

        依據xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行限制。實行的方法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

        2、質量、進度、投資限制狀況質量限制

        圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置精確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格根據規范進行檢查、驗收。發覺問題整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

        在施工過程中,檢查各種措施的落實狀況,發覺問題剛好提出并要求整改,充分發揮監理的管理職能,根據監理合同上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否根據監理規劃要求進行質量管理。

        進度限制

        為了整個工程按安排、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度安排,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,并要求施工單位依據總安排要求提出相應的具體施工安排,由監理審查后并監督實施。在施工過程中,常常進行檢查是否按安排實施,發覺問題剛好進行分析,實行有效措施排出,或者調整安排,保證進度安排最終實現。

        投資限制

        工程部對投資限制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協調好各方面關系,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

        對監理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出看法上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查看法前必需與工程部現場有關人員溝通并取得一樣看法,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

        3、平安與文明施工管理狀況依據本工程平安文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參加管理,在施工過程中貫徹執行平安規程、生產條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好平安限制,保證施工中無危急、無事故、無人身傷亡及財產損失。

        建筑工程個人工作總結2

        各位領導、各位同事:

        大家好!

        回顧半年多的在青浦B2區的收尾工作經歷,我深深的體會到,收尾工作是一項看似簡單而實際卻不容易的繁雜工作,尤其是我一個人要完成這項工作。它不同于一結構管理,每天要檢查8#樓存在問題及統計,晚上要安排好第二天的工作,還要監督完成效果;完成這項工作不管過程中累不累,但這次機會讓我的人生體會改變及歷練的增長許多。

        在剛開始維修時,我以為青浦B2區獲得獎項頗多,尤其1~4#樓獲得‘白玉蘭’獎項,應該問題不會太多,頂多5~8#樓存在問題稍微多一點,就把重點放在忙于配合楊斌上交竣工資料及其它工地一點小事上;后來與業主初步檢查1~8#樓后,發現問題存在不少,尤其1~4#樓隨著時間的推移多個房間又出現墻面膩子裂縫及幾個房間地面空鼓,這個出乎我意料之外,5~8#樓就更不用說了,再加上項目因業主遲遲未交房,造成二結構隊伍早已不配合后期維修,只有想辦法委托其他隊伍維修,因委托隊伍無維修義務,每天晚上都要安排好第二天的工作,早上還要早起清點人數及監督工人施工有沒有達到業主要求的質量,在這維修過程中,有幾棟樓電梯沒有運行,只有爬樓梯檢查,安裝隊伍又不配合我的工作,整天把事情往后拖延,嚴重影響維修進度;業主又處處刁難,造成自己情緒不穩定,與業主爭執了幾次,造成不好的影響,經過自己多次反省,改變自身存在的問題,我慢慢靜下心與業主溝通,解決事情,加上安裝隊伍管理人員更換,后面幾次的分戶檢查問題能夠順利的完成整改;在維修過程中,我項目鼎力協助業主創造‘廣廈獎’,為后期與業主合作創造了有利條件。

        我認為做什么事不要有畏難情緒,遇到自己不會的事情,不要等待別人來解決事情,要不然自己就什么也學不到,遇到自己從來沒遇到過問題,要深入了解,要多看,多請教人,再加上自己的思路,什么事情都會迎刃而解;比如B2區8#樓及車庫北邊坡道口變形縫一直滲水嚴重,遲遲未能解決,在這次驗房階段,這個問題再也沒法拖延下去,聯系項目原先專業防水單位維修一兩次后,無明顯效果,就不再來維修了,后又因甲方創獎,天天催促維修,我也實在無計可施了,只有請示領導,在領導的幫助下又聯系到另一家防水隊伍,經過多次與這家防水隊伍溝通及配合下,終于將這兩處滲水問題處理完成,有了這次經驗,其它室內滲水問題就輕而易舉了,并在滲水維修這方面得到業主一致稱贊。

        在思想上,本人作風務實,廉潔自律,自覺遵守法律法規,時刻牢記及遵守公司的規章制度,為人言行一致,事事講原則,關心團結同事,時刻以高標準要求自己。

        在這個項目,對與我來說,是一個新的挑戰,我在工作中得到了很好的錘煉,理論水平得到加強,政治修養不斷提升,工作作風更加務實,學習內容更加廣闊,這都離不開一個好的集體和大家對我的工作上的支持,往后我會繼續努力,謝謝大家。

        建筑工程個人工作總結3

        20xx在一場寒流中即將慢慢離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識、還是業務能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,現將20xx的工作情況總結如下:

        我擔任的是XXX小區一期工程資料員工作,作為資料員,對于資料這一領域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,扎實了基礎也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著20xx年的到來,我會微笑著面對,更會無懼著迎接挑戰。

        資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從6月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為隨時面臨著上級領導及其相關部門的質量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

        收集保存好公司及相關部門下發的文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據公司質量手冊規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

        雖然時間只有短短的半年,但在這半年當中我也在不斷的學習著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的方法,來提高自己的專業知識和人文素養。通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認真學習好,規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

        工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個提高自身能力的場所,一個能展現能力的舞臺、一個實現夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作,我會懷著感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調整過來,因為我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質量!我也相信,好的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,因為我愛我的工作。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動力才會自然而然的產生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變為一種快樂的享受,進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說:“讓自己每一天都充滿了戰斗力,充滿了活力!”

        都說不想當將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點,要想當上將軍的前提就是要做好一個士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來當將軍?說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進的心,更要有腳踏實地的去做!

        不管你學的是什么專業,你做的什么工作,如果你不愛你的工作,不愛你現在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發你的斗志、燃燒你對工作的激情與熱愛!只有愛自己的工作,并腳踏實地、堅持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,不斷完善自己,使自己工作作得更好。提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。希望領導及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見和建議,我一定會再接再厲,搞好每一個工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立于不敗之地,并為公司的日益壯大獻上了新年的賀禮。

        一、流程中個別環節執行不力,造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

        二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;

        檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;

        個別資料附圖不夠詳細、清晰。

        針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:

        一、明確責任分工,督促流程執行。

        二、及時收集整理,及時問題反饋。

        三、定期資料整改,再次資料核查。

        四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

        通過以上措施,及時發現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

        建筑工程個人工作總結4

        本人自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。以下是我上半年的工作總結。

        作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

        施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在上半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。

        剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

        另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

        工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

        這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

        上半年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。上半年的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

        總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx總公司的發展貢獻自己的力量。

        建筑工程個人工作總結5

        20xx年我服從公司的精心安排,承接擔任了由x集團開發的建筑面積達二十萬、工程建設總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力,施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題解亟待決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選,在技術上都能獨當一面,而且具有相當十分豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合,是完成工程項目的有力保證。

        任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給二期工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我缺陷重點考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業技術素質、安全質量意識是重要,他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”,疏齒他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

        資金的投入量試作和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產,如期完成的通病,只有足量的資金投入才能保證質量,確保安全生產,才能按計劃進度如期完工。但就公司目前的情況看,建筑行業已是一個微利行業,再加上有的建設方資金到位率低,這更加重了我們經濟政策壓力。但不管資金怎么緊張,我民工及管理人員的工資還是按月到時發放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發生。

        “百年大計,質量第一”在日常施工中,我們嚴把質量關,為使每道工序質量得到保證,項目部配有專職質量員,對施工操作過程作全方位的監視,從不因質量部分資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評當前和肯定。

        安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建筑行業是建筑業安全事故的高發業,土建來自的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低,安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的原因。針對這些實際環境問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底,并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中會,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產,確保消防官兵的生命安全,項目部在大筆資金相當緊張的情況下,光安全產用電方面,就全部投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關箱、操作箱等,基本上都按規范布設、全新配制,各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預制板;為控管各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項目部指派專業課程業務精,技術素質專職好的施工用電正職電工,每半年不定期地對用電設備需要進行檢查,發現隱患即時整改,杜絕安全用電事故的再次出現。

        “安全與質量并舉”,“信譽與效益并存”,這是我項目部的擴建工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一企業進入這個行業的誓言,都說誓言無聲。所謂的誠,我說實話最重要而又最易忽略的更易一點,就是對于企業的忠誠。忠于企業,誠于企業,看重建設集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的科研工作動力。諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?

        這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚。服務于企業,然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯。要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力。而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到更重要工作的快樂。與業主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我其要求,很多私人化大多數的情緒便會冒出來,熱情讓我戰勝躁動,睿智智慧讓我領悟到創業團隊的力量,勇氣給了我探索的精神力量,毅力使我百折不繞。運營管理這個項目以來,的體會,也是我的改變,就是調和。

        易經中說:憧憧往來,朋從爾思。這個含義我半知半解。但我覺得圍繞一個房地產項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著開展合作的向往和共事的目標而來。合作的概念非常大,管理模式但工程管理又是一個必須細化的工作,因為負責,所以細化。與細化相比,慎重是不值一提的,必須的。與總包的加強合作過程,既是一個強調配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢。我其要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設底線的。

        這個過程,就需要調和,調動一切因素去拿到有益的結局。現在的建筑業,靠大量簽證來謀求利潤空間已經非常十分難以實現。因此成本控制就略顯尤為突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一環。材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時特別針對本工程實際情況,我組織各個班組復合材料制定了材料使用計劃和發還計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行及時對比判斷,控制各個分項建筑工程的材料使用以及支配人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗用材料按照預算量進行可儲存考核,每層進行統計,捕捉到浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組返還標準化返還,數量不足則由各班組負責賠償。

        20xx年的工作中,我負責的工程盡管有負責管理多少的成績,但是仍然存在許多不足,需要繼續總結和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。行政管理人是管理的組織者和指導者,項目管理人員不能松懈,只有全體技術人員密切配合,各負其責,才能作到開挖各個環節環環相扣環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期需要進行與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工數學方法的研究變分法和管理。在四項公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

        總之,在新的一年中,我將大幅提升自己,研究和改進項目管理作法,為公司的發展作出貢獻。

        建筑工程個人工作總結6

        我是一名剛踏入社會的大學畢業生,畢業于西安石油大學材料成型及控制工程專業,畢業后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業技術水平和工作能力。

        一、參加的工程

        在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯合站改擴建工程,路70聯合站地處xx鄉與xx鄉兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

        目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;

        站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯,經調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經卸氣口進入調壓撬塊,經2次換熱、

        2級節流后,去加熱爐作燃料。

        二、對專業知識的提高

        我是學材料成型及控制工程專業,也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經過一年的工作實踐,增加了自己的專業知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學習專業詞匯和練習口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業余時間先后系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

        三、參加工作的體會

        以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞

        任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區,對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。四、對公司的建議

        隨著社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點。

        過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為

        公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。

        建筑工程個人工作總結7

        人于20xx年x月畢業于工學院土木系房屋建筑工程專業,大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建筑施工經驗,對建筑施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

        一、參加教育培訓情況

        取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,并順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業領域相關技能的學習,在參加單位內部培訓學習的同時,先后參加了建設高等職業技術學校、建筑職業技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。

        二、主要工作業績及獎勵情況

        (一)加強政治業務學習,努力提高自身素質

        社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑事業和公司的前途充滿信心。

        (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作

        工作十余年來,我參與了小區、小區、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區開始,以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。

        國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

        6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒有出現一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

        由于工作突出,我連續三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優秀,先后獲得了縣*中等專業學校榮譽教師、縣優秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎;“提高電氣配管的施工質量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。

        (三)發揮帶頭作用,積極培養新人

        在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與*職業技術學校簽定幫辦教學協議,包括本人在內的三名工程技術人員常年擔任職業技術學校建筑工程專業指導教師,先后為職業技術學校培養工程技術類學員200余人。單位作為學校的實習基地,對優秀學生享有優先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

        三、論文、論著等作品情況

        在施工過程中,我注意總結經驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學習和工作實踐,業務素質和業務能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開發表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優秀論文庫保存,并頒發證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表,并獲得證書。

        建筑工程個人工作總結8

        從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑xx單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

        一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

        通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

        20xx年半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

        二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

        伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

        這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

        通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

        由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

        這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

        x季度接手的會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

        整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

        三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我20xx年半年來所有努力的肯定通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

        1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

        2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

        3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚。

        4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

        5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

        6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

        7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問電力工程。

        四、自省和自勵

        正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

        一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

        二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

        三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

        在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

        1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

        2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

        3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

        總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

        建筑工程個人工作總結9

        我已經在公司工作了近半年時間,在公司領導的積極引導和關懷支持下,我在20xx年度取得了顯著的進步。在工作過程中,我成功地實現了20xx年度的工作目標。現在我將對我在20xx年度的個人工作情況進行總結如下:

        一、年度工作情況:

        1、熟悉了解公司各項規章制度

        我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

        2、熟悉項工程的結構,現場情況

        作為土建工程師,我深知對現場的深入了解對于未來的工作至關重要。為了更好地開展工作,我多次親臨現場,對其布置進行詳細了解。在獲取第一手現場資料后,我積極查閱相關技術資料,深入研究工程的結構情況,并分析未來施工中可能遇到的重難點。此外,我還對項目的基礎形式進行了細致分析。通過這些研究和分析,我能客觀地預測項目施工管理的實際情況,為下一步制定方案提供可靠依據。

        3、參加工程部管理制度的修改

        為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

        4、分析20xx年天氣情況

        為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

        二、存在的不足以及改進措施

        20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源

        在工作中,我們常常會遇到對其他領域不太熟悉的情況。有時候,我們可能因為面子問題而不愿意主動向同事請教,這樣就會導致工作效率降低,甚至出現錯誤,無法充分利用優勢資源。但是,我們要明白一句俗話:“三人行必有我師”。因此,在未來的工作中,我要積極主動地加強與其他部門同事的溝通,通過公司的平臺實現資源共享,從而提高自己的業務水平。

        2、缺乏計劃性

        在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂 工作計劃 ,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

        3、專業面狹窄

        作為一個現代化人才,我深知自己需要具備一專多能的能力,以滿足時代和公司的需求。然而,我意識到自己在房地產領域以外的專業知識方面存在一些狹隘,尤其是在營銷策劃和法律法規方面的了解不夠。這些限制了我的個人發展。因此,在未來的工作中,我將努力加強其他專業領域的學習,充分利用公司提供的資源,提高自己的主動性,力爭成為一位具備多方面能力的綜合型人才。

        三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

        為了保障公司項目的順利進行,同時促進公司的可持續發展,我提出以下建議,涉及工程管理和其他方面。

        1、合同管理

        合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

        熟悉合同并進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、潛在漏洞以及可能引發糾紛的地方進行全面了解,以便能夠準確把握合同的要點和可能的風險。

        樹立強烈的合同意識非常重要。在合同簽訂之前,業主和承包商應該保持平等的地位。一方面,項目管理人員不能利用自身的優勢來迫使承包商接受合同之外的條件;另一方面,業主也需要警惕承包商在項目實施過程中可能設置的陷阱。當承包商提出各種建議時,我們首先要考慮合同的規定,并充分評估采納這些建議可能帶來的經濟問題。

        2、質量控制

        工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

        承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

        工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

        監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

        我經常會深入工地實地了解工程情況,并對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。我非常注重在工地調查研究時帶著問題去進行觀察和了解。

        3、進度控制

        項目的進度控制是決定項目成敗的重要因素之一。作為工程部門,我們的任務是制定項目管理計劃,對項目的整體進度、施工布局、重要施工技術和可能遇到的難題進行研究,并制定相應的預案來應對項目實施過程中可能出現的問題。同時,我們還需要建立一套完整的管理制度,以規范工作流程,提高工作效率。

        4、加強全員經營意識

        很多人錯誤地認為項目開發只是工程部和銷售部門的事情,與自己所在的部門關系不大。然而,事實上,項目開發是一項非常復雜的工作,它綜合了各個部門的智慧和汗水,絕非僅僅是開發和銷售那么簡單。因此,作為公司的員工,我們必須牢固樹立全員經營的意識,以主人翁的精神全情投入到工作中。

        20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        建筑工程個人工作總結10

        我叫xxx,男,漢族,江蘇啟東人,1979年8月出生,現年37歲。

        我于20xx年7月畢業于xx財經高等專科學校,建筑工程系,建筑工程管理專業。20xx年通過專升本,獲得大連理工大學土木工程專業本科學歷。現被聘用到安徽金煌建設集團有限公司。

        在以往的工作過程中曾經擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經理等多種職務。

        本人自從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”重要思想作為自己工作的行動綱領,原為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。

        本人樂觀、上進,在工作中不斷刻苦學習、鉆研,工作十余年來一步步的從一個建筑行業的新手發展到現在專業技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業務方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報如下:

        一、政治思想

        在工作中,我非常擁護黨的政策方針,每天堅持讀報,關心和學習黨的政治思想和方針,并應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員認真學習和宣傳。

        二、工作態度和職業道德

        因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,對建筑這個行業有自發的熱愛。自從進入高校學習開始,努力學習相關知識,積累經驗。自參加工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領導的好評。

        因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,都不得馬虎。可能一個細小的失誤就會造成巨大的經濟損失,甚至關乎人員生命安全。

        每當接到一項工作任務,我都有一種高度責任感,每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來,由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有50余項,參與或獨立完成施工的單體項目達100余個,參與或獨立完成的施工項目產值近5億元人民幣,為企業創造了良好的經濟和社會效益。

        回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會這樣一如既往。

        三、學識水平、專業技能及項目管理

        在工作中,我不斷地學習科學文化和專業知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業素質。為了掌握更多的業務知識,并且與所從事的崗位對口,自工作以來,分別參加了一系列的培訓,并取得相應合格證書,主要包括有:施工員、安全員、預算員(造價員)、項目經理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經驗,通過一系列系統的學習,使得自己在工程技術、項目管理、工程經濟及法律法規等方面的綜合素質躍上了一個新的臺階。

        在專業技術方面,工作初期即掌握了運用Auto CAD、PKPM等軟件進行施工圖設計,并在之后的工作中不斷的總結進步。曾經在早期的設計工作中,針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問題向軟件開發單位提出了異議,并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。

        因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個,這里不做一一解說,因此下面我選取在每個不同階段,有代表性的項目做簡單闡述。

        在做工藝深化設計過程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現稱中國鹽業博物館)主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置,最高4層,因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態,錯落布置。主體鋼架結構達320噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設計難度特別大。

        該工程除了結構布局復雜無規律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構件加工能力,所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產。構件運輸距離約250公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現詳圖設計及加工錯誤,造成往返運輸成本及工期損失將不可估量。

        建筑工程個人工作總結11

        我在20xx年7月畢業于云南國防工業職業技術學院應用化工技術專業,并已經工作了8年。在這段時間里,我得到了領導的培養和同事們的關心與支持,憑借我的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步適應了新公司、新環境、新工程和新角色。現在是年底了,我靜下心來回顧這段時間的工作生活,感到收獲頗豐。

        現將我的工作情況總結如下:

        一、我會嚴格遵守公司的規章制度,保持良好的工作態度,以維護公司形象。我注重政治理論的學習,并積極要求自己在思想上不斷進步,提升個人素質。我愿意向理論學習、向專業知識學習,也愿意向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。我會克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提升工作的主動性,不怕多做事,也不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交給的各項業務工作。通過點滴實踐,我將不斷完善和提升自己。

        二、在項目現場管理中,我充分了解并學習了工程部的崗位職責,并將其應用于實際行動中。同時,我嚴格遵守公司的各項規章制度,并按照工程部的職責要求進行“三控兩管一協調”的工作,努力完成公司的開發目標計劃。我承擔起責任,認真負責地進行工程管理工作,以確保工程的質量、安全、進度和成本符合要求。我積極貫徹公司的各項指示精神,努力完成所有工作任務。在工程部項目檢查中,我認真對待提出的問題和整改意見,結合實際情況,認真學習并加以改進。

        (一)工程質量管理及監督檢查工作。工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

        (二)工程安全管理及監督檢查工作。作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本項目的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

        安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。

        根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

        (三)項目開工后,我根據公司要求和施工進度要求,對總包商的具體進度和生產內容提出了詳細要求。在實際生產過程中,我制定了月計劃和周計劃,以控制和管理整個工程的進度。截至20xx年底,南區水暖工程的完成情況如下:

        1、水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

        2、 13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

        3、 13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

        4、 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

        5、 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水和中水襯塑鋼管安裝完成。

        6、 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。在施工進度控制中,關鍵因素是確保人力資源充足配備、及時確定材料物資、保障機械設備的良好運行率、明確方案工藝、創造有利的施工環境。我們必須嚴格控制這兩個方面的因素。

        三、未來展望

        我將不斷學習、積極創新、加強溝通,在今后的工作中努力實踐“用智慧創造價值,回報社會,提升自己”的理念,致力于為客戶提供科學、先進、合理的技術服務。同時,我相信只有源源不斷的活水注入,問渠才能清澈明亮。

        建筑工程個人工作總結12

        作為一名建筑工程項目經理,在過去的一年中我深感工作任務重、榮譽使命重、競爭形勢嚴峻,但是也在這種艱辛中獲得了成長和收獲。下面就對工作情況進行的總結:

        一、工作上的收獲

        在負責的建筑工程項目中,我主導了團隊各項工作,貫穿了項目的規劃、設計、施工到驗收等全過程。在我多年的職業經歷中,這是我所參與的規模最大、難度最高的一次建筑工程項目,雖然中間遇到過挫折,但我和我的團隊始終攜手前進,共同克服了各種問題,最終成功地完工了這個工程項目。

        在這個項目中,我提高了多方面的能力,包括人員管理、資源統籌、進度控制、質量保障、安全監管等方面。在不斷地思考、調整和協調中,我更加深刻地認識到一個合格的建筑工程項目經理需要掌握的管理技能和策略。

        二、工作中的不足

        在項目實施過程中,我也有一些不足之處。例如,在人員管理方面,我過分依賴團隊成員個體的能力,未能建立更有針對性的工作方法和流程;在經驗上,我缺乏對一些特定問題的深入思考和經驗總結,更多是通過反復嘗試和勤奮工作獲得的結果。

        三、今后的計劃

        在今后的工作中,我會進一步加強自己的管理技能和經驗,力爭做到更高效、更規范、更優質、更安全的工作。同時我也會注重個人知識和能力的提升,在不斷學習和實踐中,進一步提升專業素養和工作水平,為自己和團隊的未來發展做出更大的貢獻。

        建筑工程個人工作總結13

        自從20xx年在xx建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下,我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職x年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。

        20xx年xx工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我非常珍惜這種機會,同時,公司領導相當重視此工程的建設,立即挑選了公司的技術骨干下駐工地,同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標,并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協助項目經理認真落實安全生產責任制,加強學習有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好基層安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎。

        再后來我又參加了一個又一個工程施工,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作經驗的積累,變的越來越高,工作中承擔的安全責任也越來越大。

        1、在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,文明施工檢查標準為依據,結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。項目部相應成立了安全生產領導小組,項目經理為組長、安全員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理。

        2、在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全日活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識,吸取分析歷史事故教訓,總結歷史事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展,有利于一線工人安全生產的自己身先立足。

        2.在項目經理的正確領導下,認真對施工現場的設備和人員進行職能監督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象。

        3、平時與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安事件的發生。自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見。

        4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

        5.認真履行職責,督促電工切實做好現場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規范》要求布置,各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求。現場施工用電采用TN-S系統按三級配電二級保護設置。

        6、根據季節特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發生特殊環境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

        7、節前節后開展安全檢查教育培訓活動,人在節前節后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節后更要注重安全生產,有針對性的提出安全要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產意識。

        本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,仍有許多不足之處,今后我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,而且為實現全年安全生產無事故,保障民工生命財產安全作出更大貢獻。

        建筑工程個人工作總結14

        回首即將過去的20xx年,我加入xx公司已經超過一年的時間。在公司和部門領導的強有力指導和關心支持下,我在和諧協作的工作環境中不斷努力追求進步。通過完成各項工作任務和履行崗位職責,我在工作、生活和友情方面都取得了豐碩的成果,帶來了喜悅和快樂。同時,我也發現了自身存在的一些不足和缺陷。現在,我將對20xx年的個人工作情況進行總結如下:

        一、熟悉公司各項規章制度

        進入公司項目工程部工作后,我迅速融入了團隊,熟悉了公司的規章制度、企業文化和部門管理制度。我對能夠加入xx團隊感到非常幸運,同時也感到了一定的壓力。在未來的工作中,我將以公司的規章制度為準則,嚴格要求自己,保持廉潔自律的態度。我將敢于承擔責任,具備認真負責的精神,并具備一定的組織協調能力,能夠將理論與實踐相結合,勇于創新,并更加高效地完成工作任務。

        二、項目工程管理

        擔任工程部土建工程師后,我負責管理xx小區項目二標的具體分工。我的主要任務是確立項目組織管理體系,明確項目管理的目標和任務,以確保工程質量、安全和進度等各項指標。同時,我還加強施工過程的控制,遵守項目管理工作程序,并履行工程部土建工程師的職責。在公司領導和各部門的協作下,我努力使xx小區項目的工程施工順利進行。通過部門工作例會,我會總結工程施工的進展情況,并解決遇到的困難事項。

        參與每周監理例會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下一步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核評估的方式,激發監理人員的積極性和主動性,充分發揮監理人員在施工過程和關鍵部位的監督作用。經常親臨施工現場檢查,加強與施工方的溝通交流,及時有效地控制工程的質量、進度、成本和安全文明。

        三、完成年度主要工程工作

        在開工伊始,面對工程建設中主體施工單位人員不足的問題,工程部在工程監理例會上多次強調了總體工程工期目標、工期節點和年度工程進度目標,并特別關注了現場施工中關鍵人員如鋼筋工、泥工、木工等的嚴重缺乏情況,并督促施工單位及時補充人員。在工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期以及各單位自身的機械、勞動力等綜合實力,編制詳細的施工進度計劃。該計劃逐步細化分解,包括周計劃、月計劃和年度計劃等。經過審批后的進度計劃將成為施工進度控制的依據。每周的工程監理例會上,施工單位將匯報單位工程的進度計劃完成情況,包括上周進度的完成情況以及下周計劃的安排。如果出現進度滯后的情況,施工單位將提出滯后原因并提出可采取的補救措施。

        總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。

        建筑工程個人工作總結15

        “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20xx年的其他工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前閃過。在公司目前領導的關懷和指導下,在同事教育工作們的互相關愛與工作配合之下,在工作實踐和學習中、這一年就此終結了。下面我將20xx年一年來同年的工作情況做以上匯報:

        一、20xx年度工作總結

        (一)優化組織工作施工方案,提高姚學甲水平。

        在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中,我也是不斷工程根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織工作方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

        (二)嚴格質量管理,爭創優質工程

        “質量第一”是企業無盡的主題,更是自己理想主義的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得中小企業信譽信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我所堅持的措施有:

        1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上中長期搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

        2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量問題的問題改建工程部位,如:防水和模板工程。我始終如一設專人把關,并做好監控管理,發現難題及時解決。

        3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把省優的標準落實到操作面,或使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

        4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理管理人員也要有沉淀劑質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量運營管理嚴格處于受控狀態下。

        通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

        (三)合理安排工序,加快施工速度

        做為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工融資方案、質保措施的同時,對生產工作進展的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇見什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

        1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常生活的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

        2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目加工順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的統計,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

        (四)嚴細成本管理,提高工程效益

        效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很相比之下。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本管理崗位;同時,按照公司的成本運營管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規范公司員工員工的行為。

        施工中,每一單項施工前,項目部主要都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展活動后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的對比,及時發現問題,解決問題。加強施工投資過程的結算工作。項目部設定專人運營管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞防止過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

        (五)安全與現場現代文明施工管理

        安全是企業的效益;安全是職工的生命!

        項目部針對建設工程分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在焊工進場前對進行其進行安全交底,施工過程中均進行巡視,確保按交底內容施工現場,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作緊急召開班組長會議,對違規、違章判斷危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違反規定、違章的事情及時處理辦法進行公示。基于項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

        安全及現場文明經濟投入金融業方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,工務段在資金相當緊張部分資金的情況下,按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了太原市級安全文明工地的驗收,并博得了領導的好評。

        二、20xx年的工作計劃

        在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。盧戈韋我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成教育工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導成員和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在財務主管的工作和專業知識財務經理的領域更上一層樓,從而可以為公司的可持續性做出更好的貢獻。

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