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        安全生產員年度工作總結

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          安全質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。下面小編給大家帶來的是安全生產員年度工作總結范文,歡迎大家閱讀參考! 

        安全生產員年度工作總結范文1

          2019,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

          一、現場工作總結

          1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

          2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

          3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

          4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

          二、存在的不足和提議

          1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

          2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

          三、下一步工作打算和體會

          我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

          安全生產員年度工作總結范文2

          今年以來,本車間在廠領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續等。

          一、主要具體做法是

          1、“三違”是釀成事故的主要因素

          我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

          2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

          隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患 條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

          3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

          嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

          4、制定了消防器材的管理、考核制度

          消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兌現。

          5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤

          今年 原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了 焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

          今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

          二、明年工作目標,實現安全生產五個零的目標

          1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

          及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

          車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

          2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

          《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

          車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規范班組安全管理。

          3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

          本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

          全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

          4、“以人為本”,加強安全建設

          安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。

          安全生產員年度工作總結范文3

          2019 鄉安全生產工作,,貫徹落實中央、省、市、縣安全工作會議精神,堅持把安全工作納入地區發展總體規劃布局,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。構建黨政齊抓共管、社會人人參與、法律法規保障的管理機制。切實做到經濟社會總體規劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產必須“安全第一”;行使行業管理必須“安全第一”;啟動工程建設必須“安全第一”;做好各項工作必須“安全第一”;開展日常活動必須“安全第一”。通過一年的努力工作,完成省安全社區建設工作,全鄉無重特大安全事故和一般安全責任事故發生,確保了一方平安穩定。現將年度工作總結于后。

          一、加強組織領導,強化安全職能

          (一)強化組織領導。1.根據上級要求,鄉黨委著手調整了安全生產委員會成員。由黨委書記任安委會主任,鄉長任執行主任,副鄉長任副主任;鄉紀委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農業站、林業站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會負責人為成員單位;安委會設立專職辦公室,配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會和單位,成立相應安全工作領導小組,由黨支部書記任組長,村(居)委會主任任執行組長。

          (二)完善工作機制。1.實行黨內執紀監管。鄉安委會按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,切實制定年度安全工作要點和實施意見發至村居委和單位;并把鄉紀委列為主要成員單位,強化了執紀監管功能。2.實行綜合執法監管。以《安全生產法》為統攬,集規劃經濟社會發展、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改、突發事件應對救援、善后事宜調查處置等為一體,實施綜合防控和治理整頓。3.突出以執行各行業法律法規為具體抓手,保障安全生產及管理無事故目標實現。

          (三)強化安全職能。1.堅持由鄉安辦牽頭,各部門協調配合,統籌做好全鄉各部門、村社、單位及各行各業的安全生產及管理工作。2.強化交管站、農業站、林業站、水利站、食藥站、等部門“管生產必須管安全、管行業必須管安全”等職能,切實做好所屬行業的安全工作。3.落實全鄉各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構和32個兼職安全員的安全工作職能職責,按照“轄區負責”規定,做好所有安全工作。4.充分發揮公安派出機構,在維護安全穩定和應對突發事件中的功能和作用,確保搶險救援更加及時有效。5督促企事業單位搞好安全生產標準化建設,夯實安全工作基礎。

          二、明確安全責任,落實監管措施

          一是明確安全工作“黨政同責”,“一把手”負總責規定,落實“齊抓共管”工作措施,全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會的安全生產及監管工作。

          二是明確安全工作“一崗雙責”規定,落實黨政分管領導分管工作和駐村工作雙重安全工作責任;年內黨政領導干部和駐村干部共簽訂安全責任書 多份。三是明確安全工作“轄區負責”規定,落實各黨支部、村(居)委會安全工作責任;年內鄉與各村居委會簽訂《安全工作目標責任書》、《道路交通安全責任書》、《汛期安全責任書》、《消防安全責任書》、《食品藥品安全責任書》、《農村農用貨車安全責任書》、《建筑施工安全責任書》、《防范地質災害責任書》等安全責任書共 多份,制定并落實安全工作規章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責任”規定,落實“管行業必須管安全”措施;年內鄉與各部門簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共20多份。五是明確各單位、企業、行業安全工作“主體責任”規定,落實“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管經濟必須管安全”措施;年內鄉與相關單位簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共30多份。六是明確基層生產經營管理安全工作“崗位責任”規定,把操作規程、技術規范、安保措施落實到人和工種。七是明確安全工作工程項目業主“主體責任”規定,簽訂交通運輸、道路建筑、房屋建筑等安全責任書共 余份。

          三、強化源頭治理,開展專項整治

          (一)嚴格排查安全隱患。1.嚴查非煤礦山違規開采、安保措施不到位、警示標志設置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴格堅持煙花爆竹經營許可原則和準入條件,落實“兩關閉”規定,從嚴規范煙花爆竹經營、儲存、銷售、燃放等行為;3.嚴查易燃易爆及危險化學品安全隱患,強化加油站、供氣點、中學實驗室等涉危涉險行業安全監管。4.嚴查機動車輛無證無照駕駛,黑車、報廢車營運,非法運輸旅客,超載超員超速行駛,疲勞酒駕,貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內開展了低速汽車安全專項清理整頓,摸清底數,建立臺賬。5.嚴格地質災害點監控和汛期執勤值守,加強巡查巡邏、預報預警和應急搶險準備等工作。嚴格排查農村森林院戶和集鎮,用火用電及消防安全等隱患。6.嚴格排查農村基建工程,村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴查校園及周邊環境安全和膳食中心安全隱患,開展現場大檢查5次。

          (二)開展專項整治行動。一是開展了“安全生產月活動”,把安全生產法律法規學習宣傳、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動,對各行各業的生產經營建設行為和日常安全管理工作,實行全面、綜合的執法監督管理。三是開展了煙花爆竹及危險化學品安全隱患專項整治,規范經營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動,嚴格交通法規,規范運輸行為,維護交通秩序,確保交通安全。五是開展了建設施工領域安全隱患專項整治。六是開展了校園及周邊環境安全隱患整治,營造安全有序的教書育人環境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動,嚴格市場準入,懲治銷售假冒偽劣產品和過期變質食藥品行為。

          (三)加強 省安全社區建設。 鄉 省安全社區建設,是2019 月備案啟動,2019x月,經 省安全社區評定中心現場評定通過。在 省安全社區建設中,組織流動宣傳x余次,發放各類安全宣傳資料 余份,在縣級部門的幫扶下,整治道路交通安全隱患工程 起,新建 村道路4.5米寬長 公里,道路加寬到4.5米的里程達到16公里,整治其它安全隱患 余起,完成渡改橋2座,建成 小學安全體驗室,完成 小學后校門道路建設工程以及學校前門測速儀建設,完成一次大型安全演練,完善省安全社區建設檔案等相關資料,全面通過省安全社區專家組的檢查驗收工作。

          四、完善體制機制,嚴格目標管理

          一是鄉加強農村道路交通管理辦公室管理,落實“管行業必須管安全”職責。二是強化防洪度汛指揮部職能職責,落實減災救災、突發洪災事件應急搶險職責。三是完善食藥品監督管理站日常工作,落實食藥品市場和農村集中宴席監管職責。四是強化農林牧副漁等涉食產品安全隱患源頭治理,落實“管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”職責。五是加強建設施工領域目標管理工作,強化責任意識,落實監管職責。六是完善安全工作年度目標管理和考核機制,實行事故責任追究制,落實較大責任事故“一票否決”規定。七是實行安全隱患、事故責任季度通報。八是鄉人民政府制定年度安全工作要點,并下發至各村居委會、部門、單位,督促貫徹落實到位。

          五、存在的問題及下一步工作打算

          總之,我鄉安全生產工作在鄉黨委、政府的領導下,在縣安監局的具體指導下,在全鄉干部、群眾的共同努力下,確保了年全鄉無任何安全事故發生,但還存在以下問題:一是我鄉地貌以山為主,農村道路客觀坡陡、彎急、路窄,地方財力嚴重不足,農村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農村居民居住分散,電力設備落后、老化,安全隱患嚴重,徹底治理任務艱巨。三是經濟形勢整體下行,在鄉企業生存艱難,整治隱患能力低下。四是安全責任主體安全意識差,主動治理隱患意識淡薄。五是全鄉安全生產面寬量大,安全生產監管人力有限。

          下一步工作打算:一是進一步落實安全生產責任,落實“三個必須”、安全生產“五覆蓋”。二是加大日常監管力度,盡量避免安全事故發生。三是結合本鄉實際,結合十三五規劃,落實好利用好相關項目治理隱患,確保人民生命財產安全。

          安全生產員年度工作總結范文4

          時光荏苒,2019年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將2019年的工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、班組的建設與管理得到加強

          沖壓車間成立的時間不長,因其前身“ 公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

          2、狠抓安全管理

          沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的19里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

          3、保證產品質量

          隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對 汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

          4、積極參與車間改善活動

          沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

          5、加強自身學習,提高業務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

          二、工作中出現的問題及解決方法

          一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

          1、安全生產方面

          安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

          2、質量控制方面

          質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

          3、班組管理方面

          雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

          三、今后努力方向

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

          我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

          1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

          4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

          最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!


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