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        2020部隊個人計劃書

        時間: 郭林0 分享

        工作計劃寫出來,目的就是要執行。如何制定2020部隊個人計劃書?下面是學習啦小編收集整理關于2020部隊個人計劃書以供大家參考學習,希望大家喜歡。

        2020部隊個人計劃書篇一

        根據市扶貧和移民辦、 _軍分區政治部統一部署安排,我單位定點幫扶貧困村為_村。為進一步做好扶貧幫扶工作,貫徹落實《__x》文件精神,我單位及時成立了扶貧工作領導小組,明確了“軍政主官負總責,政治部門具體抓”的扶貧幫扶工作責任,并通過實地查看村自然條件,走訪慰問困難群眾,與村干部進行座談交流,對村集體經濟狀況、群眾生產、生活情況進行了深入細致的摸排研究。根據了解的實際情況及征詢群眾村民的意見建議,并經村支兩委領導協商討論后,制定2012年度 _x扶貧幫扶工作計劃。

        一、基本情況

        _村地處_縣_鎮_山山麓,是一個典型的貧困村。全村_x余戶,總人口_x人,勞力_余人;全村總面積_x余畝,山地面積 _x余畝,耕地面積_x余畝(其中:水田_x余畝,旱土_x余畝);該村農戶經濟主要依賴于種植業、養殖業及部分勞力外出打工收入。2011年村貧困人口年均收入2300元。村黨支部現有_名黨員,村支兩委領導班子健全并有較強的工作能力和凝聚力()。縱觀高段村,有著山地多、水資源較豐富等自然優勢,前幾年實現了村村通公路,完成了農網改造。農田水利工程在鄉鎮扶助下正在積極改造中,村自然水工程也已經完工一半。

        目前主要存在的問題:一是村組基礎設施比較完善,有幾個自然村雖然已修通公路,但道路硬化工程未全部施工到位;二是村組產業

        結構不夠合理,全村還沒有形成一個支柱產業,科技含量低,村級集體經濟門路少、底子薄弱;三是群眾市場觀念比較落后,市場經濟意識差,嚴重地阻礙著高段村經濟的發展和農民收入的增加。需要各級組織和廣大群眾共同努力,通過扶貧開發等多種途徑逐步改變高段村的貧困面貌。

        二、指導思想

        以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,堅持扶貧與黨建一齊抓,以農業增效、農民增收為目標,大力調整產業結構,促進經濟的快速發展和小康建設的進程。在全年的扶貧幫扶工作中,認真抓好如下四個重點:①加強村級組織建設,提高村、支兩委干部綜合素質;②搞好村務公開,抓好各項制度建設;③調整農業產業結構,發展村級集體經濟和增加農民收入;④加大科教扶貧力度,切實轉變群眾觀念,增強市場經濟意識。

        三、主要工作任務及措施

        1、抓好村級班子建設。指導村支兩委按照專人負責、包干到組、獎勵浮動的原則制定出一套有崗位責任、決策程序、定期公開等內容的村務管理方案,規范村務管理。

        2、加強黨員隊伍建設。著力黨員的教育與管理,按程序培養和發展1—2名新黨員,不斷增添黨的新鮮血液,有計劃地培養4—5名村級后備干部。

        3、健全村級配套組織。健全婦代會、團支部、民兵營、計生協會和治安協調組織,充分發揮這些組織在扶貧工作的職能作用。

        2020部隊個人計劃書篇二

        新的一年各項工作已全面鋪開,我中隊的后勤建設面臨著新一輪的發展機遇和挑戰。這對我中隊后勤建設發展提出了新的更高的要求。因此,我中隊后勤工作的指導思想是:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實后勤黨委會議精神,不斷提高后勤工作的能力,積極改進工作作風和方法,突出抓好思想政治教育和后勤管理工作,嚴格落實后勤技能訓練和安全防事故有關規定,確保以保障為中心的各項任務圓滿完成,以實際行動投身中隊后勤新一輪建設發展的熱潮,推動中隊后勤建設再上新臺階。因此,今年后勤主要抓好以下工作:

        一、強化責任意識,進一步學習貫徹“三個代表”重要思想,打牢后勤人員永遠做黨和人民忠誠衛士的思想根基

        一是緊密聯系實際,加強思想政治理論學習。認真領會“三個代表”重要思想是體現部隊后勤建設中的豐富內涵,保證學習效果“入心、入腦、入工作”,在學習中有新體會、新收獲,切實提高自身的理論素養和指導部隊建設的能力。

        二是深化教育效果,引導后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現到“學習成才”和“永遠做黨和人民忠誠衛士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質,澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認識,明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用,明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現,就是珍惜時光立志成才,永遠做黨和人民的忠誠衛士。

        二、明確工作思路,深入貫徹后勤黨委會議精神,積極投身于中隊后勤建設

        一是抓好學習教育,把后勤人員的思想和言行統一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學習會議精神,用會議精神解疑釋惑,統領思想,干工作。

        二是深入貫徹落實,把后勤黨委會議精神滲透到經常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性,我們要反復、深入地抓好貫徹落實,把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。

        三是抓好組織建設,努力構建學習型的后勤隊伍。要帶頭搞好學習,營造濃烈的學習氛圍,深入開展“刻苦學習,崗位成才,有所作為”活動。通過學習,切實提高抓后勤建設的能力和解決自身問題的能力。

        四是發揮后勤骨干作用,依托“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育效果。在學習貫徹后勤黨委會議精神中,讓骨干充分發揮帶頭和表率作用,不但要“先學先懂”,還要組織和督促后進人員開展好學習,廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育和落實的效果。

        三、提高中隊后勤人員素質,確保以保障為中心的各項任務圓滿完成

        一是強化保障工作的“中心”意識,加大管理工作的力度。嚴格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質是后勤建設的中心工作,只要始終突出保障的“中心”地位,圍繞服從和服務于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作,確保后勤保障順利開展。

        二是加強對后勤骨干的培養,做好“后進人員”的幫扶工作,力求后勤人員素質整體上臺階。注重對后勤骨干進行培養,既能對其他人員產生激勵作用,更能由此生長起一批新的后勤骨干力量,同時,也可協助干部做好“后進人員”的幫扶、補差工作,提高部隊后勤整體素質。

        三、是豐富課余生活,充分發揮興趣小組的作用,使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活,拓寬視野,提高能力,增強素質”為目標,鼓勵后勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報道等興趣小組,使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野,提升綜合素質。

        四、規范后勤管理,嚴格執行條令條例和規章制度,在經常性管理工作制度的落實中培養中隊后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律

        一是加大后勤管理力度,管教結合,教管一致,引導后勤人員自覺用條令條例規范自己的言行。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,管教結合,促進后勤管理的效果。同時,把后勤人員的課余生活、節假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。

        二是突出抓好一日生活制度的落實,讓后勤人員在經常性管理工作制度的落實中養成嚴謹的作風和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實,有針對性地開展教育整頓,從一日生活制度入手,從點滴中抓好養成,把經常性管理工作當作日子過、培養后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律。

        三是繼續實施“透明化管理”,不斷提高管理的效能。嚴格落實伙食管理制度,堅持驗收實物制度,堅持每日伙食公布及經費開支制度。讓“人人參與,人人監督”深入后勤管理中,讓透明度的管理真正落到實處。

        五、抓安全工作貴在經常。

        安全工作是后勤管理的一項重要內容,是部隊的保底工作,是部隊全面建設的一個重要方面,實踐證明,要確保部隊安全無事故,必須突出“經常”兩個字。

        一是要有“憂患意識”,要強調“居安思危”。要以常查找安全工作出現的新情況、新問題和薄弱環節,對小問題也不要放過。

        二是從部隊的實情出發,做到常宣傳、常對照、常檢查,使這些措施進入后勤人員的腦子里,落實到行動中,時時規范安全行為,衡量安全工作,真正確保安全無事故。

        三是做好安全工作,萬萬不可抓抓抓停停,時緊時松,更不能顧此失彼,一勞永逸。抓好安全工作的落實,第一要有一支責任心強,敢抓善管的后勤骨干隊伍;第二要有明確的操作性很強的安全工作責任制;第三要有嚴格的檢查和獎懲制度;第四要有碰硬較真、細抓嚴管的工作作風。要層層抓、反復抓,在時間和空間上都不能出現“盲區”,只有點點滴滴落實,安全工作才能一絲不茍做扎實。

        2020部隊個人計劃書篇三

        雙擁工作作為一項帶有全局性、戰略性的工作,發揮著至關重要的作用,是我們戰勝困難、奪取勝利的重要法寶。是我黨我軍我國人民的優良傳統和特有的政治優勢。在改革開放的和平建設新時期,消防部隊發揚“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務人民”新時期公安消防精神,持續開展雙擁共建活動,始終保持著與人民群眾休戚與共的血肉聯系,促進了警地雙方同步發展、同步提高。但隨著國情和人們思想觀念的發展變化,雙擁共建工作出現一些新情況、新問題。作為直接與地方和廣大人民群眾“零距離接觸”的公安消防部隊,新形勢要求我們要積極拓寬新思路,豐富新內容,健全新機制,推動雙擁工作向深度和廣度拓展,為構建和諧社會繼續發揮強大作用。基層部隊是開展擁政愛民工作的基礎,只有從思想認識、內容實質、工作機制上把工作做強做實,雙擁工作才能向深度和廣度發展,才能使警地雙方得到實惠,才能始終保持旺盛的生機與活力。為此我大隊制定詳實的工作計劃為駐地人民服務好。

        一、立足專業優勢,開展宣傳培訓活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓、進行滅火演練等形式,向轄區內的企業、單位組織消防技能大賽,采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式,掀起廣泛學消防知識、用消防技能的熱潮,激發廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業人員消防素質。群眾對消防工作有了進一步了解,提高了消防安全意識,才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。

        二、依托駐地資源,開展崗位成才活動。基層大中隊充分運用轄區資源,邀請地方人員到中隊進行技能培訓,與大中隊周邊的電腦學校、修理廠、酒店建立了良好的關系,推薦表現突出、工作扎實的進行電腦、修理、廚師培訓,使戰士至少掌握一門專業技能。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團體,通過邀請地方專業團體指導,提升文藝隊伍的水平。

        三、是主動發揮部隊的黨建優勢,幫助企業特別是非公有制經濟組織加強黨建工作。目前國有、集體企業受金融危機的影響,黨組織的核心地位有所削弱,非公有制經濟組織的黨組織則更加邊緣化,有的甚至沒有黨組織。根據這些新情況,消防部隊要以共建促黨建,把著力點放在培養企業內部奉獻精神,加強企業文化建設,改善企業管理水平上來。以不影響企業經營為前提,結合企業特點,利用工作間隙和業余時間開展黨的工作,采取相對集中和分散活動相結合的方法,精心組織開展量少質高的活動,提高黨建工作吸引力和實效性。

        四、是互相學習管理方法和理念,共創雙贏局面。當今很多企業吸取部隊“軍事化管理”的模式管理企業,部隊則采用企業公司的績效考評、量化考評激發官兵完成任務的質量和速率。就如何結合實際,恰到好處地運用好軍事化管理和績效管理,警地雙方可以做深層次探討,為搞好部隊和地方建設謀篇布局。

        五、是地方單位要加大科技擁警的含量,推動雙擁工作向更高水平發展。雙擁活動要堅持“警有所需,民有所給”的原則。近年科學技術發展日新月異,消防部隊近年來也大興科技強警戰略。地方企業可利用自身科技優勢,對部隊官兵進行一些科學技術知識的普及培訓。一些新興的非公有制經濟組織,特別是高科技企業,科技人才相對集中,廣泛開展科技雙擁大有作為。要大力推進雙方的科技合作,互以對方的技術優勢為依托,開展項目攻關,培訓急需人才,實現項目、技術和人才的“嫁接”,促進地方經濟和部隊戰斗力實現跨越式發展。

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