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        2019工作總結2020工作計劃(2)

        時間: 郭林0 分享

        一:現在smt加工市場競爭越來越激烈,我們要在這樣的環境中立于不敗之地,首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標,最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法:

        1.貼裝程序處理

        smt生產線由多臺設備組成,包括絲印機、貼片機、回流焊等等,但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機,前者主要貼裝片狀元件,而后者主要貼裝ic和異型元件。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時,則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標,響應西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下,“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善。

        a.負荷分配平衡。合理分配每臺設備的貼裝元件數量,盡量使每臺設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數量時,往往會出現貼裝時間差距較大,這就需要根據每臺設備的貼裝時間,對生產線上所有設備的生產負荷進行調整,將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上,以實現負荷分配平衡。

        b.設備優化。對每臺設備的數控程序進行優化,就是使貼片機在生產過程中盡可能符合這些條件,從而實現最高速貼裝,減少設備的貼裝時間。優化的原則取決于設備的結構。有些原則在優化程序時會發生矛盾,我們會對其進行折中考慮,以選出最佳優化方案來。在進行負荷分配和設備優化時可使用優化軟件,優化軟件包括設備的優化程序和生產線平衡軟件。設備的優化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優化。在取得元器件bom表和cad數據以后,就可以生成貼裝程序和供料器配置表,優化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優化,盡量減少貼裝頭的移動路程,從而節省貼裝時間。生產線平衡軟件是對整個生產線進行優化的有效工具,優化軟件采用一定的優化算法,目前的優化軟件已經具備一定的智能化,可以更快、更好地完成優化過程。

        2.消除瓶頸現象

        smt生產線是由多臺自動化設備所組成的,當某一臺設備的速度慢于其他設備時,那么這臺設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備優化。”

        3.實施嚴格有效的管理措施

        smt設備是機電一體化的精密設備,在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最后幾塊的的同時,做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據計劃下轉線通知給到貨倉進行,現在__安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上,從而大大降低了轉線換型的時間,產前的充足準備,大大提高了生產效率。)

        smt生產線屬大生產流水線,產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外,人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉,那么在生產過程中排除問題所花費時間較少,也可節約生產時間,提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓,除了定期進行專業技能培訓外,我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習,培養對smt的熱愛,提高每個人的綜合業務水平。

        二:團隊合作:__主管提倡個個擊破,全班互助的狼性團隊管理;

        個個擊破,全班互助的真實含意為:把自己的事情做好的情況下,盡自己最大的努力幫助他線

        仍需改進的地方

        ? ①成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程,需在預警和日常控制改善方面加大管理力度,實時跟進效果;

        ? ②質量缺陷有反復現象,一陣好一陣壞,控制手段有待提高,方法需要改進,接收標準后續需要統一整合成冊并規范化;

        ? ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展,__年計劃兩班培養出4名全能高級技工人員;

        ? ④可視化宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理,;

        ? ⑤生產管理水平有待進一步提高,主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題,對暴露的問題集結成冊加以防范跟蹤改善。

        2019工作總結2020工作計劃范文三:

        2019年,在局黨組的正確領導下,在局相關股室和各所(分局)的支持配合下,牢固樹立“保護資源、服務發展,保護權益、服務社會”意識,認真履行耕地保護職責,全面完成了各項目標任務。現將耕地保護股2019年度工作總結如下:

        一、全面落實耕地保護責任目標

        在縣政府分別與各鄉(鎮)政府簽訂耕地保護責任狀的基礎上,根據州政府下達我縣耕地保有量和基本農田保護面積指標,我局按照下達的各項指標與各鄉(鎮)簽訂了耕地保護責任狀。在全縣形成了一級抓一級,層層抓落實的耕地保護責任體系。為確保全縣耕地總量不減少,做到全縣新增建設用地“占一補一”,實現耕地總量動態平衡,為社會經濟發展作出了應有的貢獻。

        二、認真審查征轉用地報批材料

        為保障全縣社會經濟發展對新增建設用地的需求,耕保股對2019年擬報批的農地轉用和土地征收報件,認真審核,積極辦理。其中:__縣2013及2019年保障性住房項目用地報件已上報至省廳待批,申請用地總面積2.8474公頃,其中農用地2.8474公頃,全部為耕地;__縣2019年度第一批次城鎮建設用地和__縣草海工業園區核心區(近期)項目區低丘緩坡土地綜合開發利用試點(第一期)項目用地報件的前期材料以準備完畢,待勘測定界報告審批結束即可上報省州審批;現急需上報的報件為省道s317楚姚線尾段__縣城至光祿公路改造工程建設項目用地,申請用地總面積34.4268公頃,其中農用地30.1170公頃(耕地28.1949公頃、園地0.7767公頃、其他農用地1.1454公頃)、建設用地4.2370公頃、未利用地0.0728公頃,該項目地災、礦壓、勘測定界成果等前期材料已準備齊備,但因耕地占補平衡指標要求“占優補優”、“占水田補水田”的問題尚未解決,因此報件還未能上報省州審查。

        三、積極組織土地開發整理項目的申報

        分別組織專家對__縣適中鄉適中等2個村土地整治項目、官屯鄉山坡村委會土地整治項目和棟川鎮等2個鄉(鎮)仁和等5個村土地整治項目的可研、初步規劃設計和預算進行了論證。建設總規模1010.4715公頃,新增耕地率3%,新增耕地31.4172公頃,投資估算3841.69萬元,現已進入省廳備選庫,待省、州下達資金后組織實施。

        四、繼續推進被征地農民基本生活保障

        隨著工業化、城市化的加速發展,農村特別是城郊農村的土地被陸續征收,失地農民的生產、生活問題已經成為社會矛盾的一個焦點,按照縣委、縣政府改善民生工程要求,我縣積極推進全縣被征地農民基本生活保障工作。

        五、按照省、州要求下發了__縣人民政府辦公室關于建立完善土地管理長效機制進一步落實耕地保護共同責任的通知。

        六、下步工作計劃

        (一)全面落實耕地保護責任目標,確保全縣耕地面積不減少,質量不下降。

        (二)認真做好服務工作,規范審查新增建設用地報批工作。

        (三)積極推進被征地農民基本生活保障工程,嚴格執行征地補償標準和區片綜合地價制度,切實維護被征地農民合法利益。

        (四)在完成全縣基本農田保護工作基礎上,繼續強化基本農田保護的制度化、規范化、信息化管理。認真開展基本農田劃定工作。

        (五)大力推進省以上投資土地開發整理項目實施進度,保證到期項目驗收率達到省規定標準。

        (六)會同整理中心認真開展在建省以上投資開發整理項目的規范管理、明確竣工期限、提高工程質量、保證資金安全。

        (七)會同整理中心做好耕地占補平衡補充耕地項目實施的檢查指導和竣工驗收等工作,確保我縣新增耕地占補有余。

        (八)認真落實省、州關于劃定基本農田實行永久保護工作的通知精神。

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