2022醫療質量管理年度總結(7篇)
2022醫療質量管理年度總結(通用7篇)
醫療質量是醫療預防機構的工作質量。是衡量醫務人員診療水平的標準,同時也強調病人的滿意度、醫療工作效率等,以下是小編準備的2022醫療質量管理年度總結范文,歡迎借鑒參考。

2022醫療質量管理年度總結(精選篇1)
我院在本校驗期內嚴格按照《醫療機構執業許可證》所申報核準的診療科目開展診療活動,嚴格遵守相關法律、法規和醫療技術規范。具體情況總結如下:
一、依法行醫,規范醫療執業行為
根據國家的法律法規,規范醫療機構執業行為,按規定辦理及定期核查執業許可證、醫務人員執業證等各種執業證書,規范從業人員的準入資格,醫護人員合法執業。對所有的臨床、醫技人員按照有關的規定資格認定、執業注冊工作,對新進的醫生、護士實行規范的輪轉培訓,在考取執業資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專業人員從事醫療業務工作,不安排未取得相應執業證書的醫護人員單獨從事診療、護理工作。使用的設備、藥品、試劑、醫用衛生材料符合要求,無過期或劣質物品。
二、加強醫院管理,提高管理水平
有健全的管理體系,院領導職責分工明確,管理到位。嚴格執行財務制度,實行日清月結制度。各項收費工作確保規范化,有完善的醫療服務收費價格和藥品、主要一次性醫用耗材的價格以及各種檢查項目、醫療服務收費的公示制度,自覺接受群眾監督。在診療服務中堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費。
三、狠抓醫療質量,提高醫療管理水平
建立健全醫療管理組織,明確管理目標和保障措施,嚴明各項制度并認真落實。嚴格貫徹各項醫療規章制度,認真落實診療技術操作規范等醫療工作制度,根據專業發展計劃和業務工作計劃,努力完成各項醫療業務工作指標,積極開展科研和新技術應用,不斷提高診治質量。
綜上所述,本院嚴格遵守國家的法律法規,依法行醫,規范執業,執業活動符合執業校驗標準。但是,由于醫院各種種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有這樣那樣的不足,我們會在今后的工作中不斷加以改進。將繼續在上級主管部門的正確領導下,牢固樹立正確的政績觀和責任觀,全心全意為患者服務,為圓滿完成全年各項工作任務而不懈努力。
醫療機構年度效驗工作總結
(一)受理范圍:省衛生廳核發《醫療機構執業許可證》的醫療機構.醫療機構應當于校驗期滿前3個月申請.
(二)辦理程序:省衛生廳衛生監督所許可受理辦公室受理,省衛生廳醫政處或中醫局組織專家組審查申請材料和實地考核(或委托省轄市衛生局實地考核),報分管廳長審批,省衛生廳衛生監督所許可受理辦公室出證.
(三)辦理期限:自受理校驗申請之日起30日內.
(四)需要提交的材料目錄:
1.《醫療機構校驗申請書》;
2.《醫療機構執業許可證》及其副本;
3.各年度工作總結;
4.診療科目、床位(牙椅)等執業登記項目以及衛生技術人員、業務科室和大型醫用設備變更情況;
5.校驗期內接受衛生行政部門檢查、指導結果及整改情況;
6.校驗期內發生的醫療民事賠償(補償)情況(包括醫療事故)以及衛生技術人員違法違規執業及其處理情況;
7.特殊醫療技術項目開展情況;
8.醫療機構業務科室與診療科目、床位、執業人員數(醫師、護士)關系對應表(附件1);
9.各科室衛生技術人員名錄(附件2);
10.新購進大型醫用設備的《大型醫用設備配置許可證》和《大型醫用設備上崗人員技術合格證》復印件;
11.相關專項技術、特殊醫療技術項目執業許可證書或批準文件,如《放射診療許可證》、《母嬰保健技術服務執業許可證》、人類輔助生殖技術批準證書等;
12.涉及診療科目或項目的相關執業人員專項技術培訓合格證書復印件,如醫療美容主診醫師培訓合格證書等;
13.政府辦非營利性醫療機構校驗期內財務和分配狀況年終決算,營利性和其他非營利性醫療機構校驗期內財務和分配狀況年審報告(驗資報告、資產評估報告等);
14.主管衛生行政部門下達的醫療機構不良執業行為記分通知書或出具的校驗期無不良執業記分證明;
15.衛生行政部門規定提交的其他材料.
申報資料填寫要求
2022醫療質量管理年度總結(精選篇2)
診所對今年工作總結如下:
一、我診所熱愛黨、熱愛人民、熱愛醫療事業。
二、x年來我診所員工在臨床工作中對病人態度和藹,盡量滿足病人所需。
1、對來就診的每位病人,仔細詢問病史、過去史、家族史,規范醫療處方,配藥做到三查八對一注意,嚴密觀察病人治療過程中的反應。
2、認真履行衛生行政部門對我診所的空氣、物表、醫護人員及消毒液的抽樣檢查,符合醫院消毒衛生標準。
3、醫療垃圾分類,毀形用黃色垃圾袋裝置,交于同興公司,并如實作好醫療廢物處置記錄,生活垃圾用黑色垃圾袋裝置交環衛處置。
4、嚴格遵守紫外線消毒制度,并如實作好消毒記錄。
5、定期更換所有的消毒液,并如實作好消毒記錄。
6、床頭、床柜、地面、桌面用來蘇液消毒,床面保持干凈整潔通風良好,給病人一個舒適的環境。
三、在衛生局的指導下完成了各項指標,按時參加各種學習培訓,認真完成繼續教育學習,并取得學分。
四、認真開展內科、外科常見病、多發病的處理,對疑難病人立即向當地上級醫院轉診。
五、我診所x年來對診療科目、執業地點、登記項目及醫護人員無變更、無衛生技術人員違規執業情況發生。
六、在醫療實踐工作中,抱著以病人為親人的思想態度,對病人多觀察、多咨詢、多回訪,對危重病人及時向當地上級醫院輸送或電話聯系,對家庭條件差的年老病人給予親人般的關懷、照顧,盡量減免醫藥費,遇到行動不便的老年人主動送回家。
七、我診所的工作人員對工作認真負責,遵守診所制度崗位職責,工作職責,未發生過大小醫療事故,也未受過上級單位任何處罰,偶有發生過藥物過敏的病人,我們積極處理好病情,溝通好醫患關系。在以后的工作中,我們會更好的做好本職工作,服從上級領導的一切安排,和諧醫患關系,做老百姓心中的好醫生,特申請衛生局對我診所年度校驗,有不當和欠妥請衛生局批評指正。
2022醫療質量管理年度總結(精選篇3)
賈曲鄉杜家村下轄9個自然村,共有人口1800余人。村衛生所現有執業助理醫師一名,執業鄉村醫生一名,護士一名。20__年按照上級要求對衛生所進行了重新建設,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。
在縣衛生局和賈曲衛生院的業務指導和村兩委會的領導下,我所遵守國家法律、法規,嚴格執行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛生職業道德,在衛生院的正確領導下圓滿完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現總結如下:
一、業務開展
由于我村其中三個村民小組位于我縣城南開發區。企業較多,拆遷搬遷居住的村民數量大。我衛生所全體工作人員經過認真努力的工作,克服了村民居住分散、流動人口多、流動性大的不利因素。
三年來,我所醫護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫療服務之中。村衛生所門診量1萬余人次,出診500余次,出健康教育宣傳板報30多期,發放宣傳(單)冊20__余份。截止20__年9月底,進行新農合減免5000余人(次)。加強了新型農村合作醫療制度的宣傳,嚴格按照《蒲城縣新型農村合作醫療實施方案》規定開展工作,確保該項工作穩步持續進行,加強相關業務知識學習,嚴格執行基本用藥目錄,做到合理用藥、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。嚴格相關文書的書寫上報。積極穩妥地開展新農合醫療服務,最大限度地為全村廣大群眾的健康保駕護航。
二、完成其他任務工作情況
(1)完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務。
(2)及時發現、報告各種傳染病。做到“早發現、早報告”!
(3)完成全村居民健康信息檔案共計1600余人。對孕產婦定期進行孕情檢查,宣傳孕產婦住院分娩,認真做好產后訪視和母乳喂養指導工作,以及新生兒健康管理。
(4)在合作醫療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫療人數98%以上。
(5)完成了0-3歲兒童、孕產婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。對以上重點人群做到底數清,管理隨訪到位,心中有數。對于0-3歲、孕產婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人及時主動發現,能夠及時建檔造冊納入管理,并每月上報。
我們的工作還存在許多不足之處,仍需進一步去努力完善。杜家村衛生所全體人員一致表示,爭取在新的年度,繼續努力學習,認真工作,克服理論和實際能力的不足,把村衛生所的工作提升到一個新的高度。
2022醫療質量管理年度總結(精選篇4)
醫療質量是社區衛生服務站的立足之本,質量管理是醫療衛生的核心工作,加強質量管理、提高醫療質量是生存和發展的前提。本年來,我站結合“醫療安全百日行動”、在醫療質量管理上狠下功夫,收到了良好的效果,醫療質量有了進一步的提高。現就我站在醫療質量管理上的具體做法做如下總結:
一、健全管理組織成立醫療質量管理小組。
(一)本站設立醫療護理質量管理小組。負責完善醫療、護理、醫技、藥劑質量管理目標及考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,制定杜絕醫療事故預案,對差錯事故,制定質量管理獎懲制度,落實質量管理獎懲辦法。
(二)成立醫療質量管理小組。由站長任組長時時抓。負責貫徹落實質量管理目標,嚴格執行醫療衛生工作制度,定期進行科室質量自查,從而做到醫療質量處處有人管,時時有人查。
二、完善管理制度
進一步完善質量管理制度,制定了本站《醫療質量考核細則》、《醫療質量責任追究制度》、《醫療質量考評獎懲制度》等管理制度,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進我站醫療質量穩步提高。
三、實行考核評價
成立質量考評制度,采用多種形式檢查、評價和考核,不斷改進和完善質量,加強日常工作質量考評。由站長負責對醫療、護理、藥品、文書書寫、院內感染管理等進行監督檢查、考核,每月一次。加強節假日前檢查,突擊性檢查,發現問題,及時解決,責任到人。建立質量分析制度,及時發現質量管理中存在的問題,及時消除影響醫療質量的各種因素。
四、嚴格執行責任追究
嚴格執行《責任追究制度》、《質量考評獎懲制度》并人人簽定《責任追究協議書》,每月對工作成績突出者進行表彰獎勵,對違規操作、出現差錯事故、不能保質保量完成工作任務的,追究當事人責任,進行現金處罰。
五、加強業務學習,強化技能訓練
1、加強質量管理教育,增強法律意識、質量意識。一是結合每季度一次的集中業務學習,開展質量管理教育,增強質量意識,并納入個人考核項目。二是定期組織本站人員學習衛生法規,規章制度、操作規程等。要在醫療質量管理中,及時總結和推廣質量管理的好經驗、好做法。
2、每季度組織全體醫務人員進行無菌技術操作、急救知識、急救技能培訓,并反復操作和練習,做到人人掌握。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。
六、加強重點領域質量管理
加強重點科室和重點環節的質量控制,嚴格執行質量管理與技術規范。重點抓以下幾方面的工作:
1、加強感染管理。定期或不定期開展治療室、醫療廢物等重點檢查,及時查找本站感染管理工作中存在的問題,消除安全隱患,把感染降到最低程度。
2、加強人員、設施設備標準化配置,定期檢查急救藥品、急救設備,使其處于完好備用狀態,完善提高醫務人員診療技術水平。
3、加強護理安全管理。認真貫徹落實《護士條例》,保障病人安全。貫穿“以病人為中心”的整體護理理念,重視基礎護理質量,加強病情觀察,強化護患溝通,提供用藥、治療、健康指導等規范服務,達到促進護理質量穩步提高的目的。
通過上述措施,我站逐步推行全面質量管理,建立了任務明確、職責權限相互制約、協調與促進的質量保證體系,努力使本站的醫療質量管理達到制度化、標準化,堅持檢查與考核、獎懲相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關,從而保證我站的醫療質量與安全。
2022醫療質量管理年度總結(精選篇5)
20__年我院堅持以“病人為中心”的服務理念,深入貫徹“五好一滿意”服務的工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平。現將20__年的醫療質量管理工作總結如下:
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。
1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。
2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。
3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。
4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病法》等相關法律法規,提高法律意識。
5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以“病人為中心,以醫療質量”為核心,“五好一滿意”為工作目標,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及管局衛生局組織的各項業務培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規范書寫工作不放松。
二、加強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。
三、加強醫院臨床用藥管理。
對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。
四、加強各類信息的報告、收集和分析。
組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。
20__年,我院共收治門診15991人次,住院1362人次,門診及住院人次比20__年進一步提高,也存在許多不足之處。下一年我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。
2022醫療質量管理年度總結(精選篇6)
醫院為保證醫療質量持續改進,確保醫療質量安全,消除安全隱患,杜絕醫療安全事件的發生,貫徹落實《醫療機構管理條例》、《醫療質量管理辦法》以及《醫療機構校驗管理辦法(試行)》等工作要求。為進一步提升醫院醫療質量,保障醫療安全,維護人民群眾健康權益,我院積極完善醫療質量管理體系,制訂醫療質量考核與激勵機制,加強醫療質量安全不良事件管理,有效運用醫療質量管理工具,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,確保醫療質量安全核心制度有效落實。現將我院全年工作總結匯報如下:
一、強化醫療質量組織管理,進一步建全和完善醫療質量管理制度體系建設。
(一)完善質量管理體系。重新修訂醫療質量考核細則,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查。科室各醫務人員均能嚴格執行各種規章制度,進一步學習新的十八項核心制度。對本院現有的規章制度、崗位職責進行認真梳理,列出清單,有針對性地分別廢止、修訂、補充、完善和規范,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度。
(二)定期召開醫院各項委員會會議。包括醫療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、護理質量管理委員會、院感管理委員會,發現問題及時反饋,督促、加強科室質量管理,實現醫療質量持續改進。
二、醫院建立質量管理安全責任制和責任追究制度
(一)醫院建立健全的醫療質量安全責任制和責任追究制,各部門制訂質量安全考核細則,保證醫療質量和安全。
結合醫院身身情況,修訂了全院崗位職責和崗位說明書。完善醫療質量安全管理的制度措施和突發事件的應急處置預案,在醫療質量安全管理上存在的漏洞和薄弱環節,切實加以改進,進一步明確質量安全崗位責任,把醫療質量和安全管理的各項工作措施落到實處。
(二)建立健全醫療安全責任督查和追究制度。對違法違規、發生嚴重醫療質量安全事件,醫院追糾科主任和主管領導的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類醫療差錯和事故的責任人,依法依規予以追究。
(三)加大對本單位醫療質量和安全工作的查處力度。20__年醫院進一步強化單位內部醫療安全工作監督和檢查,把醫療安全管理工作納入綜合目標管理進行考核。嚴防醫療糾紛和責任事故的發生。
三、醫院領導高度重視,加強醫療質量管理辦法培訓
(一)醫院組織全院醫護人員進行醫療質量管理辦法培訓,通過本次培訓,臨床醫師及醫技人員對國家衛計委《醫療質量管理辦法》有了較深的理解,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全。
(二)為有效落實《醫療質量管理辦法》各項規定,醫院結合質量管理辦法相關內容,加強了以依法執業、質量安全管理、醫療技術管理、院感管理、醫療質量不良事件報告處置為重點內容,對全體在崗醫護人員進行法律法規、核心制度、診療規范、“三基三嚴”培訓。
加強醫療管理工具運行,提高醫療質量管理水平組織相關人員參加衛計委組織的醫療質量管理工具和質量管理核心制度培訓會議。制訂醫院新的質量考核和激勵機制,嚴格落實核心制度,明確崗位職責、工作目標和獎懲措施,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并將醫療質量安全及核心制度落實情況列入對科室、個人的考核獎懲,與崗位績效考核、醫師定期考核掛鉤,實現對科室、醫務人員核心制度落實情況考核率達到100%。加強病案管理為加強病案管理,醫院定期對全院醫護人員進行培訓,并設專人負責病案管理,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,督查住院病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和病歷的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。
四、診療技術全面提升,病人滿意度進一步提高。
醫院嚴格按照診療常規和臨床技術操作規定完成患者疾病診治,我院是銀屑病專科治療醫院,現在患者的治療效果達到預定的目標,病人滿意度進一步提升。加強護理、院感質量管理實行優質護理服務,提高責任制整體護理水平,注重環節質量管理,嚴格執行消毒隔離制度;加強病區環境安全及急救管理;加強護理文件管理,及時上報護理不良事件及差錯事故;提出整改措施并持續改進,保證護理安全。加強醫技質量管理認真執行各項規章制度;配合科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。嚴格管理和合理使用各類儀器、設備、器械、試劑。并做到室間和室內質控。加強抗菌藥物和處方管理嚴格執行衛計委有關抗菌藥物相關規定,加臨床合理使用抗生素,全面督導檢查處方管理落實情況。
五、醫院建立醫療質量考核獎懲措施。
明確各層級員工的職責范圍和獎罰措施,將醫療質量管理情況和督查結果納入醫院、科室及個人考核的關鍵指標,對醫療質量管理先進的科室和個人要予以表揚和鼓勵。
總之,20__年我院在落實醫療質量和安全過程中,領導高度重視,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全,使我院的醫療質量再上一個新臺階。
2022醫療質量管理年度總結(精選篇7)
一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識
醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我縣從20__年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責全鄉醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求各醫療機構建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。
二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富
20__年以來,我縣以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。
三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平
醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:
一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,通過單位集中學習、醫務人員自學等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。
二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們參加了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。
三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《自治區醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量。
五是積極參加上級組織的培訓講座。對盟,縣兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。
四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平
為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準。
五、工作成效和體會
通過以上措施的積極開展和有效實施,使我院的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:
(一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。
(二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。
(三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。
(四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。
我院在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后,在縣衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!
