要將升職需求寫到年終總結上嗎
年終總結最重要的是呈現你完成目標、解決問題的能力，這才是職場中安身立命的核心。在小編整理了要將升職需求寫到年終總結上嗎，希望能幫助到您。
要將升職需求寫到年終總結上嗎
年終總結最重要的是呈現你完成目標、解決問題的能力，這才是職場中安身立命的核心。
但很多職場人，往往把注意力放在PPT是否炫酷和精美上，卻在年終總結的內容和表達上不幸墮入「四大天坑」，失去了這個絕佳的展示機會。
年終總結該怎么寫，才能安全避坑，獲得BOSS認可呢?
明確定位：寫給誰看
年終總結是寫給公司領導還是服務客戶?針對這兩個對象，年終總結的內容和文風區別都很大。
給不同的人寫年終總結，就要學會從不同的視角來思考問題，并從他們需要的高度來提煉材料。
明確目的：為何而寫
如果目的是年終盤點，就要重點總結一年的得失，凸出做了哪些成績，應對了哪些風險，產生了哪些思考;
如果目的是新年規劃，就要重點凸出下一年的目標，拆解后可能有哪些大動作，以及需要哪些資源配合。
年終總結怎么寫?四招搞定!快拿去用!
結構
工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架。
標題：
可將主要內容、性質作標題，如不能表達出完整的意思，在正標題下可以擬副標題。
前言：
前言寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等，開頭力求簡潔，開宗明義。
主體：
主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西。總結的優劣，這是決定性的部分。
總結常見的結構形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。
二為三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀點;接著敘述事情經過，同時配合議論，進行初步分析;最后總結出幾點體會、經驗和存在問題。
三為分項式，即不按事件的發展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經過，再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。
四為漫談式，如向別人介紹自己的學習經驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。
各種方式都有利弊，要從自己實際出發去選用，也可創造其它形式。結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態度。
內容
寫工作總結要有一說一，有二說二，老老實實，認真負責。不能敷衍了事，吹噓自己、捏造事實，弄虛作假。
內容分為以下部分：
概述：主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
成績和缺點：這是總結的中心，成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應該講清楚。
經驗和教訓：在梳理成績和不足的基礎上，對這一年的工作心得進行分析、概括，以簡練的語言，總結成經驗或教訓。
改進措施和計劃：這個內容一般放在總結的后半部分，但絕不可敷衍了事，根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等，要有針對性、可執行性。
技巧
1、簡結明了
在工作總結開頭時，不要寫太多的感慨，也就是與工作無關的“大話”，給人留下“總結”太形式化，不直接的印象。
2、先寫大綱
然后再把大綱中所涉及的事件加進去，再細數加工，最后再進行文字潤色。
3、實事求是
不要將工作總結寫成崗位職責，而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了……”而不是“負責……”
4、保持風格
盡量立足于自己的崗位特長去寫，不要直接在網上拷貝粘貼。
5、關注業績
寫年終總結與寫簡歷相似，不能寫流水帳，在內容上必須進行有效的選取和整理。
6、圖表分析
必要時用個案、表格、圖示，做類比、對比，以量化數據分析或文字說明的方式來展示成績，現在用PPT來做總結，也是非常流行的哦。
7、反思創新
總結的目的，在于以后更好地工作。所以，通過反思，找出問題所在，給出解決和改進方案。
8、重視細節
不要忽略細節，尤其重大事件的細節，通過細節描述贏得關注。
9、突出重點
要展示工作亮點，特別是領導關注的問題一定要詳細具體。
10、簡練通俗
語句要簡練、通俗，以最簡單的方式說明問題。
11、注意排版
版面要清晰，讓人一目了然。
12、養成工作記錄的習慣
如果平時的工作筆記做得很完善，年底就省事多了。工作的完成情況盡量用數字表示。
誤區
1、總結一定要低調
“低調”的總結總是貫穿著“在上級領導的關懷和同事的共同努力下”、“在領導的英明決策下”這樣的套話，難免讓人覺得言而無物，虛情假意。
2、總結就是要格式化
總結是一個人思維模式的體現，應該是一份有系統性的報告，既有表格、圖表作為輔導，又要有清晰的文字匯報。
3、報喜不報憂是上策
許多人都有報喜不報憂的傾向，避重就輕，只談無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗責的“好缺點”。但是，如果你自己不肯主動提及，讓領導發現這些失誤，又該如何應對呢?
4、總結就要面面俱到
要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領導產生“事情做得很多，但印象都不深”的感覺。
在重點成績上要濃墨重彩的渲染，也要有點到為止的收斂，層次要分明。
5、總結難免臨陣磨槍
一份好的年終總結需要日常的積累和經常的階段性總結。功夫在詩外，把平時的工作總結好了，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結。