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        2020年企業工會年終總結范文五篇

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          企業工會最重要的就是參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用,難么,今天小編就給大家整理了五篇優秀的企業工會年終總結,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

          【一】企業工會年終總結

          2019年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了,這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下,全面貫徹落實公司的工會精神,針對項目部的實際情況,充分發揮工會的作用,凝聚人心、提升項目的戰斗力,為保穩定,促發展,做出了積極的貢獻。

          一、 籌備組織濟南分公司第七項目部工會,吸納新成員。

          在分公司工會的領導下我項目部積極響應,積極的組織了第七項目部工會,根據民主投票的原則選舉了工會主席,并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員為工會會員,從此我們的工會不斷的壯大開來。

          二、 積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規章制度

          在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編,并且根據我項目部的實際情況,在不違背分公司工會章程的前提下,制定了我項目部的工會規章制度,并通過了全部項目人員的認可。

          三、 關心職工生活,豐富業余文化生活。

          1. 關心關注職工生活,提高生活質量。

          工會考慮到我們項目部在京外施工,遠離集團公司,遠離分公司,孤軍作戰,所有的職工都是遠離家鄉,同時還有大批剛從學校走出來的學生,第一次參加工作,第一次遠離家鄉,難免會有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會很好的改進了員工的生活質量,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。

          平時的生活中,當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會,工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候,立即與后勤主任聯系,去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,立即去市區買了新的彩色電視給員工。

          我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了,當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問,并送上營養品,讓其安心養病,王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

          2. 充分發揮工團組織作用,積極開展豐富的業余文化生活。

          工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機,大力開展了多姿多彩的業余文化活動,

          豐富了員工的業余文化生活。

          工會考慮到員工在外工作,遠離市區,平時沒有什么業余生活,以及項目人員中年輕人多的特點,根據項目實際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強體質,還豐富了員工們的業余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,為了節約資金,工會成員絞盡了腦汁,由于市場上的籃球架一般都是上千元,而我們的資金又不是很充足的前提下,我們只有通過各種渠道進行溝通,最終通過網絡我們聯系了一家物美價廉的籃球架廠商,最終得以實現。

          隨著項目不斷的走向正軌,工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,我們工會本著節約開支的前提下,對多家旅行團進行了考察,深入細致的進行了挑揀,最終成行,在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

          系列活動的開展,豐富了員工的業余文化生活,激發了員工的生產熱情,培養了健康向上的文化精神,使員工在文體活動中,交流了感情、增進了友誼、促進了團結,增強了我們項目的凝聚力,為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。

          時光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著,為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻,過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發現我們還有很多不足需要改進,在新的一年里,我們工會會更好的發展完善自己,更好的為項目員工做實事,做好事,不斷的前進。

          四、 2020年工作計劃

          新的一年里,我們計劃在配合項目進程的前提下,更多的組織項目業余文化活動為主線,進一步改善職工的生活工作條件,多為職工增加福利待遇,把職工的業余文化生活組織的多姿多彩,讓全體員工體會到組織的溫暖。

          中鐵建設集團有限公司濟南分公司第七項目部工會

          【二】企業工會年終總結

          碩果累累的2019年已悄然過去,充滿希望的2019年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部2019年的工作情況和2020年的工作計劃。

          1、完成工程項目及產值

          2019年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用

          600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383,48元,公司成本核算統計利潤349,7628,68元。

          在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

          2、積極推進項目科學化管理

          科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為"文明生活區試點",這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

          2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

          鋼筋扳手革新

          去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

          學習應用新技術

          定期進行先進個人評選、做到以點帶面

          只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

          2.2完善工序交接制度、責任到人

          我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

          2.3強化成本管理、嚴把材料關

          我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了"三定"承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

          2.4安全生產與文明施工

          安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

          文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

          然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

          2.5總結20#樓的施工經驗,保證21#樓穩步提高

          20#樓工程我們取得了"結構長城杯"、"竣工長城杯",以及可觀的效益,這是我們穩扎穩打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。

          3、2015年工作目標

          2015年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;2015年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。2015年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市2015年興建的工程,繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

          最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

          【三】企業工會年終總結

          2019年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展,增強了企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

          一、加強政治理論學習,提高工會干部素質

          為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。

          二、參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

          積極參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發展征集好建議、好點子,推動公司持續健康發展。

          三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業。

          工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工想

          教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。

          四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。

          工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節中秋節元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

          五、工作的不足之處

          在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。

          回首過去,展望未來,2019年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作,切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協調工作,為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

          【四】企業工會年終總結

          今年在公司領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績,以下是本年度企業工會工作總結

          一、加強政治理論學習提高工會干部素質

          文化公司工會以《監督之窗》為載體,深入學習“”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,加快工會干部理論化、知識化、專業化進程,提高工會干部綜合素質。

          二、參與企業經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

          文化公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業領導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業發展征集好建議、好點子,推動集團公司持續健康發展。

          三、做好工會工作計劃,發展新會員,加強工會自身建設

          我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業的穩步、健康、快速發展,起到了保駕護航的作用。

          四、積極開展勞動競賽,為完成企業任務建功立業

          文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著 “內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,窗口服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。

          五、落實“關心”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力

          公司工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作,降溫費的及時發放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益,又維護了員工的具體利益。

          六、響應集團號召,積極參與慈善事業

          我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業作出了自己的貢獻。

          在今年上半年工作的基礎上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結報告,配合企業黨組織,結合企業實際,抓緊抓實職工的現代化管理,開展理論、技術及相關業務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓,進一步保障職工的合法權益,增強企業的凝聚力。

          【五】企業工會年終總結

          堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向 。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。

          一、全面加強員工專業培訓,提高員工素質

          認真貫徹黨的大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業工作的管理,規范電網作業許可行為,保障供用電安全,電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優秀老師 進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間 對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐 相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲 。

          同時,為了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化 知識教育 ,形成了良好的企業文化氛圍。

          二 、加強工會自身建設,不斷提高工作水平

          建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

          三、 以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民

          1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

          2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換發四季 制式工作服。

          3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創造了舒適,優越的工作條件和環境 。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

          四、 存在的問題

          今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

          1)要加強分工會干部政治,業務學習,盡快提高工作能力。

          2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

          3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

          上訴問題在19年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。


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