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        醫院年終總結2020

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        每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

        醫院年終總結篇一

        過去的20_年里一年中,本__醫院的藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

        一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”的重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。

        二.認真學習專業基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。

        三.加強科室管理,管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監督,相互激勵,并發揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。

        四.加強勞動紀律。今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,,對在工作中服務態度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。

        五.鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

        20_年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

        醫院年終總結篇二

        一、 獲得的成績1.加強進修,強化一個“真”字。__年我加強了理論進修,不斷進步本人的理論素養。在任務中利用一切機會進修。在進修的工夫上重視一個“鉆”字,在進修的范疇上表現一個“廣”字,在進修的內容上強調一個“深”字,在進修的使用上突出一個“活”字。努力于處理預備役部隊的各種繁雜成績,盲目加強政管理論特別是科學發展觀、__屆六中全會精神的進修,經過網絡、書刊和報紙進修其他單位的保守經歷和相關專業學問,發揮“拿來主義”精神,在學用上找準分離點,不斷進步政管理論程度和指導任務理論的能力。

        經過進修,感到本人有了“三個新的進步”:一是政管理論程度有新的進步。能夠正確掌握科學發展觀的精神本質和豐厚內涵,對黨的最新理論有了比較零碎地掌握。二是政治鑒別力和政治尖銳性,施行政策的能力有新的進步。三是統攬全局、協調各方的能力有新的進步。在任務中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點,抓次要沖突,帶動全面。能夠把群眾群眾擰成一股繩,充分調動方方面面的積極性和主動性。

        2.堅定信念,做到一個“信”字。

        作為黨委常委、部門首長,本人深感只有歪門邪道做人、踏踏實實做事,才干博得人們的擁戴和信賴,才干更好地勾結和率領廣大黨員群眾創始新功績,才干不孤負組織的懷疑和官兵的重托。本人始終保持加強思想涵養,保持“三種形態”,建立優良抽象。一是始終保持著開辟創新的精神形態,不斷保持著爭創一流的任務熱情。二是始終保持著務實的精神形態。一年來,本人始終保持著激烈的事業心和義務感,以建立務實高效的司令機關為己任,保持“說了就算,定了就干,干就干好”的原則,不搞方式主義和表面文章。三是始終保持著艱苦斗爭的精神形態。近年來,本人能夠保持發揚艱苦斗爭的優良作風。在生活上艱苦樸實,節儉浪費,不橫攀豎比,不奢侈浪費;在任務上吃苦耐勞,始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠建立正確的世界觀、人生觀和價值觀,盲目抵抗吃苦主義和極端個人主義等不良思想的腐蝕,時辰進步警惕,嚴以自律。

        3.身膂力行,常念一個“帶”字。

        在任務中常常處處發揮“領頭羊”應有的示范、表率、帶舉措用:做進步素質的“帶路人”、做政治上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、自然風上的“正派人”、做經濟上的“潔白人”、唱任務上的“帶頭人”。一是發揮典范帶頭作用。著眼制造務實、高效、一流的司令部機關,身先士卒、身先士卒,保持請求部屬做到的,本人帶頭做到,請求部屬恪守的,本人典范恪守,充分調動和發揮了同志們積極努力任務、爭創一流功績的積極性,凝結了司令部任務的合力,進步了任務效率和任務程度。一年來,我沒有一次無故遲到,早退,不上班的景象。節假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時在位。二是進步謀事能力。保持“謀事在先”,加強任務的預見性,在謀全局、抓大事上超前運作,變主動為主動,及時、客觀、有效地為指導決策提供可資自創的消息導向和參考價值較高的建議、看法。三是保持辦實事、務實效,進步協調能力和督促落實能力。主動協調好方方面面的關系,凝結各部門任務合力。加強對團隊核心任務、重點任務的督促檢查,進步抓落實、務實效的任務能力,使黨委的嚴重決策得到較好地貫徹和落實。

        4.請求部屬,保持一個“嚴”字。

        按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業,保護黨的紀律的原則,請求本人和部屬必需保持做到“三常”:常學,在吃苦進修中夯實本人履行職責所需理論程度的根基;常思,在創新中進步履行職責的能力程度,努力在感性考慮中進步判別成績、籌劃任務和指導落實的能力素質;常用,在任務理論中研究新情況、策劃新思緒、處理新成績、求得新成效。成為學問型、策劃型,務實型,開辟型,復合型的參謀人才。盲目并請求所屬人員做到“政治上不麻痹,具有政治上的尖銳性;政策上不懵懂,具有辦事的原則性;紀律上不淡薄,具有謹慎的紀律性;管理上不松弛,具有自律的束縛性;生活上不失控,具有作風的松散性;任務上不務實,具有求真的結實性。”

        斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。特將__年工作總結如下:

        一、關于人員的招聘及培訓。

        1.人員招聘按公司要求必須品德優良、身體健康,年齡25周歲以下。根據這一精神要求招聘部隊退伍軍人,退伍人員經過部隊的培養教育,具有一定的防范知識,能夠很好完成執勤守衛任務,有維護內部治安的業務能力,在紀律上經過部隊集體生活鍛煉,軍事知識訓練,具備團結友愛的合作精神,為保安隊伍的人員打下可靠基礎。

        2.經常進行有針對性的培訓,不斷提高保安人員政治、業務、素質。對新招人員崗前進行崗前職責,公共道德、著裝整齊等培訓才能上崗,上崗一個月試用期,經考核合格后正式錄用。

        3.在日常工作中每季度進行一次法律、法規培訓,如憲法、消防法、安全法、治安條例、公民道德等內容學習培訓。通過上述培訓,做到遵紀守法辦事,文明禮貌執勤,團結友愛共事。

        二、嚴格考核、高度負責地履行保安職責。

        保安隊伍的任務,主要負責保衛公司的內部財產。從實際出發,重點工作,維護內部治安,確保安全。經常教育全體保安,管好自己的人,辦好自己的事。在突出重點,做到勤巡邏、細檢查。每逢法定假期如“五一、十一、春節”等,保安隊員全部集中,做到一旦發生情況或其他險情發生做到召之即來,處理發生的治安等事件。

        20__年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20__年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我們將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

        醫院年終總結篇三

        市口腔醫院開展“為了誰,依靠誰,我是誰”大討論 4月4日上午,市口腔醫院黨支部在七樓會議室進行了 “為了誰、依靠誰、我是誰”專題大討論。聯系點負責人紹教副局長參加并主持討論會。

        會上,市口腔醫院領導班子緊密結合工作實際,暢談了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的深刻認識和自身體會,分析了弄清楚“為了誰、依靠誰、我是誰”的現實意義。通過認真討論,醫院領導班子弄清“我是誰”,正確把握了自己的定位;弄清“為了誰”,找準了工作方向;弄清“依靠誰”,正確找到了力量源泉。

        最后,紹教副局長充分肯定了院領導班子能很好的結合醫院工作實際闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解,邵局長結合黨史,向大家介紹了大討論內容的出處以及三者順序之間的內在聯系,明確了大討論的開展對工作方法和思路促進作用的現實意義。

        醫院年終總結篇四

        終于結束了近半年的實習生活,內心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到__醫院實習,一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫院環境與職場文化,并調適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關系,這都是在學校學習不到的,但卻是最寶貴的經驗與成長。在實習中最特別的,就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發現,這一群精神科病人其實是很可愛的,__醫院的醫護社工團隊藉著活動的設計,激發出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現在我卻很高興我可以比其他選一般科實習的同學還要有更不同的收獲。

        除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫院實習,所以接觸的東西變廣了,也開始學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中,學習到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也了解到一個病人是需要醫院里各種專業的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助。

        在__醫院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫院志工們對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫院是一個哀傷、難過的地方,但是__醫院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫院看到更多向上的生命希望。

        在實習之后,我再回去閱讀課本,我發現自己比以前還沒實習時更能體會書上所要表達的意思,我想這就是實習最大的功用吧!讓我們了解理論與實務的差別,也讓我們從實務中學習如何去連接理論。

        總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫務社工的學生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結其他資源的「半個實務工作者」,心中確實有點成就感。

        感謝__醫院給我實習的機會,也感謝佳純實習督導在工作忙碌之時,還要帶領實習生,教導我們正確的方向;也很高興與其他實習生,在緊湊的實習生活中不但互相學習,并且還成為無話不談的好朋友。雖然實習時間持續較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務工作上的學習外,人際關系的拓展、職場文化的百態、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的時光。

        醫院年終總結篇五

        __年是一個不平凡的一年,h1n1是對一家醫療機構的嚴峻考驗。大地震后,我們派出了一支醫療隊迅速趕赴災區,搶救傷病員,一共救治了1000余例病人,其中手術200臺;手足口病期間,我們一共免費接診病人323例,無一例死亡;治療三聚氰胺腎結石兒童,共12例。

        在日常醫療工作中,全年收治了來自70個國家和地區的1萬余名患者,沒有出現任何政治、經濟問題和醫療差錯、事故,取得了良好的社會效益,贏得了廣大患者的信賴。多次被_y省和_z市評為文明服務先進單位和精神文明建設先進單位。在__年的全省醫院代表大會上,_a科被譽為"傳播社會主義精神文明的窗口"、"新時期社會主義醫德醫風建設的一面旗幟"。

        近年來,在人們感嘆衛生系統一些單位和個人醫德滑坡、醫風不正的時候,_a科之所以能夠成為一方"凈土",主要是院黨委不斷加強該科以醫德醫風為主要內容的精神文明建設。 我們的主要做法如下:

        把醫德醫風建設真正落到實處

        隨著改革開放和社會主義市場經濟的逐步發展,醫療系統的精神文明建設遇到了前所未有的挑戰和考驗。人們不僅抱怨"看病就醫難",而且對那些態度生硬,吃、拿、卡、要等醫風不正、醫德不好的現象表示了強烈不滿。我們通過調查分析認為,_a科總的來說醫德醫風是好的,但仍存在一些不良現象和苗頭。為此,我們把搞好醫德醫風教育作為_a科全面建設中的基礎工程,堅持不懈地抓實抓好。

        實施醫學倫理教育,增強做合格醫務工作者的使命感。針對一些同志醫學倫理學知識不足、醫德理論欠缺的實際,我們發動大家收集整理古今中外有關醫德醫風的名言,組織大家逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫德的起源和發展,宣講醫務工作者的職業特點和職業規范。介紹自己在長期的實踐中進行醫德修養的體會;開展重溫"從醫誓言"和回顧" 穿上白大褂的第一天"活動,使大家自覺做合格的醫務工作者。

        實施宗旨教育,增強全心全意為患者服務的責任感。我們重點引導大家弄清社會主義市 場經濟條件下的醫患關系,使大家認識到,在醫療服務領域,病人處于被動地位,醫務人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經濟就不能講全心全意為人民服務的錯誤思想,樹立效益與宗旨相統一的醫德觀,牢記全心全意為人民服務的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

        實施傳統教育,增強職業自豪感。我們經常組織醫務人員講傳統、憶傳統,使大家懂得 ,救死扶傷,實行革命的人道主義、對工作極端負責任,對傷病員極端熱忱,對技術精益求精,面向部隊、面向基層,為兵服務,艱苦奮斗,無私奉獻,正是具有衛生工作特色的醫德醫風,是衛生工作光榮傳統和優良作風的集中體現。作為醫務工作者,應該為所從事的職業感到自豪,珍惜廣大患者的信任。

        實施"窗口"教育,增強文明行醫、廉潔行醫的緊迫感。我們從衛生行業作為社會主義精神文明建設的"窗口"的地位和特點出發,對照《醫務人員醫德規范》,不間斷地組織醫務人員開展"四查四看"的揭短亮丑活動,即查服務思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查服務技術,看是否精益求精;查服務態度,看有無生、冷、硬、頂現象,查服務態度,看有無以醫謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ,開展"微笑在病房","假如我是病人","讓白求恩、趙雪芳精神在醫護崗位上閃光" 等活動,不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。

        通過醫德醫風教育,_a科醫務人員的精神面貌發生了很大變化,好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術病人多、臥床病人多,在"一切為病人"的口號下,大家超負荷工作,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫生護士連續上幾十個夜班。家住院外的同志,有時為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫院。對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁。有的在護理精神病人時,無端受到打罵,依然面帶微笑,勸慰、關心病人。有的病人經濟上有困難,醫務人員就慷慨解囊。據統計,20年來,工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市,心系基層。

        推行強有力的監控機制

        加強醫德醫風建設,既要加強思想教育,又要有嚴格合理的規章制度的保證。這些年來,我們推行并依_三個有效的監控機制,使_a科的醫德醫風建設逐步走上制度化、規范化的軌道。

        健全的約束機制規范形象。針對改革開放和市場經濟條件下職業道德方面出現的新情況和糾正行業不正之風的要求,我們引導_a科廣泛討論,獻計獻策,制定了以"十要八不準" 為核心的職業道德規范和文明行醫實施細則,并力求體現"三性":一是系統性。對臨床醫療科室和醫技輔助科室,都規定了相應的優質服務措施;對醫生、護士和護理員,也制定了廉潔行醫守則。二是具體性,盡量細化量化有關規定。如關于禁止收受紅包問題,規定收受紅包100元以下者,通報批評,扣發勞務補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,扣發勞務補貼6個月;凡以醫謀私,向病人暗示、索要紅包者,則加倍處罰。三是可操作性。 制定了易于實施的考評標準和考評辦法,把科室和個人醫德醫風的表現按照100分的目標, 分為"好、較好、一般、較差、差"五等,逐條考評,綜合打分。

        嚴格的監督機制維護形象。主要做到"三個結合":一是黨內監督與黨外監督結合。我們 指導_a科黨總支把醫德醫風建設作為黨總支、支部建設的目標管理之一,幫助其制定了《 黨員干部廉政建設的20條規定》;把醫德醫風建設作為黨內民主生活會的主要內容,黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進行一次對照檢查;發動黨外群眾評議打分,提出批評意見,促使黨員醫務工作者帶頭廉潔行醫。二是領導監督和群眾監督相結合。一方面,醫院和_a科領導每周查房一次,并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會,了解情況;另一方面 ,每月召開一次醫德醫風形勢分析會,在門診部、住院事務處設立舉報箱、舉報電話,定期召開傷病員座談會,發放"住院病人問卷調查表",多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內監督與院外社會化監督相結合。在搞好院內監督的同時,建立了社會化監督網絡,先后 聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫療合同的企業職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監督員,請他們定期填寫"監督評議卡",適時召開監督員座談會,使監督工作實打實。

        有效的獎懲機制完善形象。我們把醫德醫風的表現作為評先創優的重要內容,作為晉職晉級和立功受獎的重要條件,作為超額勞務補貼發放的重要依據,并堅決實行醫德醫風"一票否決制"。先后對3起違反規定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處,分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評,收到了"處理一件、教育一片"的效果。

        強有力的監控機制,促進和保證了_a科一流的服務。許多患者以當地最普遍的贈送禮品、紅包等方式,表達真誠的謝意,但都被醫務人員婉言謝絕。有的實的推辭不了,收下后馬上交給組織處理。20年來,工作人員上交紅包30多萬,金項鏈、金戒指等物品__余件。有一位入住_a科的患者,不相信這里不收紅包。出院前,她試探性地給教授、經治醫生、護士 、衛生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少,索性又加倍送去,還是無一人收下。她感嘆地說:"我算服了"。《__報》曾連載長篇通訊, 稱贊_a科"改革開放多年,但歪風沒有刮到這里……"

        建立適應新形勢和醫德醫風要求的激勵模式

        在醫德醫風建設中,教育是基礎,監控機制是保證,而激勵模式也是不可缺少的動力 。這些年來,我們針對人們利益觀上的新變化,不斷拓寬思路,建立了適應醫德醫風內在要求的激勵模式。

        以榮譽激勵為主導。我們堅持開展爭當醫德醫風先進集體和先進個人活動,每月一次講評,每半年一次小結,每年進行一次綜合評比,并召開表彰先進集體和先進個人大會,先后樹立了"待病人如親人的護士長___"、"無私奉獻為病人的醫生___"、"醫德高尚的優秀護士___"等先進典型;給予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽成為大家自覺樹立醫療新風的強大牽引力,在醫院開展的爭先創優活動中,比、學、趕、幫、超蔚然成風。

        以經濟補償為杠桿。__年前,我們以_a科為試點,在全國衛生行業率先推出"全方位綜合目標責任制",即確定_a醫療收益指標,實行成本管理,確定醫療技術指標,實行科學管理,把醫務人員的技術勞動和醫德醫風的表現加以量化,使之與個人收益掛鉤,讓醫務人員高技術勞動的價值得到社會的承認,讓奉獻大的人得到較多的經濟利益。1990年來,黨委根據_a科醫德醫風等方面的始終走在全院前列的實際,決定在超額勞務補貼分配上高于全院平均數的20%以上。

        以排憂解難為后盾。院黨委堅持把好事辦實,實事辦好,實施了一系列"溫暖工程"。比如,先后投資4000多萬元,建起了4棟宿舍樓,基本解決了工作人員"住房難"的問題;建起了專家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個快餐廳,為大家就餐提供了方便;為在院外居住的醫務人員及其家屬子女上班、上學安排4條專線班車;對生病住院的工作人員,院科領導帶著慰問品去看望。

        我們認為,要使激勵真正成為醫務人員樹立醫療新風的強大精神動力,必須在兩個方面下功夫:一方面,要以精神激勵為主;另一方面,要在創造良好的事業環境上下功夫。與此同時,黨委堅持科學民主決策,經常召開醫務人員座談會,就醫院的建設問題虛心聽取群眾的意見。

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