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        2019超市雙十一新穎促銷活動_超市促銷活動方案

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          到來,馬上迎來購物熱潮,諸多行業都掀起了促銷波瀾,下面是小編為大家收集的關于2019超市雙十一新穎促銷活動_超市促銷活動方案。希望可以幫助大家。

        2019超市雙十一新穎促銷活動_超市促銷活動方案

          超市促銷活動方案篇一

          一、活動主題

          xx狂歡夜

          二、活動背景

          在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現在有一個好的機會,那就是來到“光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

          三、主辦單位

          xxx

          四、活動目的

          為了促進協會成員之間的互相交流,和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識,釋放自己,發揮自己的優勢,增大信心。我們定于11月11日光棍節(所有單身年輕人的節日)開聯歡晚會,為單身的朋友么創造一個展示自己的舞臺。光棍節據說起源于800多年前,也就是xxx年11月11日,那天光棍總數達到創紀錄的8條。如今光棍節不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態。在這里,希望單身的學子們能在我們的組織下揮灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

          那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

          五、活動開展

          (一)活動時間:20xx年11月11日晚上6:30-9:00;

          (二)活動地點:生活區c4樓前草坪;

          (三)活動對象:xx全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人;

          (四)活動內容。

          (1)全體會員合唱(單身情歌)開場;

          (2)由外聯部朗讀光棍節宣言;

          (3)玩游戲;

          (4)由實踐部表演一個節目;

          (5)抽獎環節;

          (6)玩游戲;

          (7)由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節目;

          (8)在聯歡會的最后大家齊唱《陽光總在風雨后》。

          游戲

          1、自我介紹

          姓名,最喜歡的一種水果,動物,植物等等,可增加難度,如不得重復之前說過的,要闡述喜歡的理由等.可幫助大家互相記住名字和特征。

          2、紙杯傳水。

          每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。

          3、五毛和一塊

          道具:不需要;

          場地:稍微寬敞一點就可以,沒有特別要求;

          人數:10幾個人就可以,人多些更好玩的;

          人員:一定要有男有女,比例不限;

          裁判:一名,負責發號司令。

          規則

          在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

          游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

          游戲要領:反應要快,裁判一說出來錢數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

          六、活動預算

          (1)麥克風、音響、電等的租借:200元;

          (2)小禮品:(具體看拉的贊助);

          (3)小零食的費用:200元;

          (4)制作邀請函的費用:50元;

          (5)海報,橫幅等的制作費用:150元。

          七、活動流程

          1、全體會員合唱(單身情歌)開場;

          2、由外聯部朗讀光棍節宣言;

          3、玩游戲;

          4、由實踐部表演一個節目;

          5、抽獎環節;

          6、玩游戲;

          7、由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節目;

          8、最后大家齊唱《陽光總在風雨后》互勉。

          八、商家宣傳

          前期宣傳:

          一方面利用橫幅、海報等方式對本次活動進?宣傳,令一方面對貴公司的品牌、產品進行大力宣傳。

          利用邀請函宣傳商家

          現場宣傳:

          在聯歡會中,進行商家與本次到會人員的互動環節,派送由商家提供的小禮品以提高產品在學生心中的知名度,具體可由雙方商議確定。

          超市促銷活動方案篇二

          整個營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分:

          第一部分是打基礎、增銷售的部分,時間節點是在10月10日至10月31日,這部分主要活動是xx活動和店鋪優惠劵發送活動,當然這段時間也不局限于只是xx的商品團和品牌團,如果開通淘金幣權限的,xx活動同樣是可以參加的,另外像品牌特賣也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動,都可以申請參加。

          第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到當天業績的關鍵部分,預熱是的前奏,預熱的時間節點是11月1日至11月10日,活動內容主要包括當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣。

          對于賣家來說,預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外,對于用戶群基數較大大大賣家,預熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步,每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員,吸引老會員領取優惠劵,提前把目標商品加進購物車,當天能回來下單購買,是值得各位賣家要深思的問題。第三部分就是當天。當天的營銷活動主要是根據當天官方賽馬時間點和規則來定,不同時間段有不同時間段的玩法,當然全場1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外,我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?以下是兩個活動設計思路,可以作為參考:刺激用戶購買:

          第1、88、888、1888......用戶的激勵限量購產品銷售(稀缺感)售罄產品公布(緊迫感)贈送禮品Vip會員包裝提高客單價:

          關聯營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數買多件享優惠

          關鍵指標

          在做營銷計劃指標內容的時候,明白關鍵指標所包括的是那幾個信息維度,這里重點講一下營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標:

          會場位置:我們要根據審核結果,明確自己所在的會場,有主會場,分會場之分,當然,我們如果在分會場,也要通過賽買規則爭取主會場。12年的時候還有一淘會場,另外就是當天是否有xx的品牌團或者商品團支持。根據當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。

          業績指標:這里的業績指標有兩部分組成:第一部分是通過自然流量帶來的業績指標,第二部分是根據會場預估所能實現的業績指標。業績指標是可以根據上一年度相關數據,或者競爭品牌相關數據作為參考來預估和制定。

          客單價指標:這里的客單價指標是指的當天預估的客單價,同樣也是根據不同會場的折扣要求和消費群的區分,以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度的客單價數據,或者競爭品牌的相關數據。

          轉化率指標:這里的轉化率指標是指的當天預估的轉化率指標,同樣也是根據不同會場的流量情況和消費群的區分,以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率。可以參考上一年度的轉化率數據,或者競爭品牌轉化相關的數據。

          流量指標:這里的流量指標分為兩部分,一部分是自然流量指標,另外一部分是已購買流量指標。根據目標業績,結合客單價,轉化率以及自然流量這幾部分的數據,計算出完成目標業績的流量缺口,確定所需要購買的流量數據及預算。貨品準備

          貨品準備是根據業績指標,再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

          在貨品規劃的時候,要從兩部分來考慮,一是在售商品的數量和品類,二是上新商品的數量和品類。不管是在售和即將上新的商品,總數有多少,哪些是重點品類商品,都要有具體的規劃。

          貨品準備的關鍵指標:售罄率、件單價、銷售指標

          貨品準備的計算公式:備貨總件數=(銷售指標/售罄率)/件單價假設品牌商要完成1000萬目標業績,需要備多少貨呢?

          一般按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額800萬,那么需要備貨2000萬。如果件單價100元,那么需要備貨20萬件。

          備貨量在自己可控的范圍,原則是好產品才有好轉化,首先選產品有以下幾項參考指標:

          1)好評率較高的產品;

          2)銷量持續增長的產品;

          3)有利潤空間打得起價格戰的產品;

          4)能否帶來大流量的產品;

          5)適合與多個套餐組合的產品;

          6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優勢的產品;

          7)有強大庫存供應支持的產品;

          8)具有價格吸引力的產品。

          貨品結構分析:確定主推品類、主推產品,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關聯銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,化的拉動銷量。貨品要求

          1)貨品大類占比(大類的庫存深度區間、價格區間);

          2)貨品主推大類的挑選;

          A,明確各類別的主推價格帶、占比、款數、數量;

          B,主推款的提前賽馬;

          C,暢銷、滯銷的貨品占比分析;

          3)進行詳細的庫存盤點,根據不同類別產品的動銷率來制定相應的安全庫存。


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