馮侖語錄

　　馮侖，中國企業家，現任萬通集團董事局主席。現在請欣賞學習啦小編帶來的馮侖語錄。

　　馮侖語錄：

　　1) 偉大是熬出來的，“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，并把痛苦當營養來享受。

　　2) 所有的偉大都是事后的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。

　　3) 資本家的工作崗位，無產階級的社會理想，無賴無產階級的生活習氣，士大夫的精神享受;喜歡坐小車，看小報，聽小曲;崇尚學先進，走正道。

　　4) 最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發展為最大。

　　5) 理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人，不付諸于努力永遠只能駐足觀賞，只有把墻上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是筑夢踏實。

　　6) 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以后被人點醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。

　　7) 生活的偶然性，實際上并沒有太多高深的東西，就像你偶然嫁給了誰，一生就跟了誰，這就是命運。

　　8) 賺錢有時候不一定是能力，賺錢有時候跟運氣有關，但持續賺錢跟能力有關。

　　9) 只有站著的男人才配當夢中情人，躺下的肯定不算。

　　10) 歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說，個人不能有公平不公平的情節，如果犧牲你，就犧牲你了，對于歷史的進步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個人的能力，而是大時代的選擇，所以要惜福感恩。

　　11) 所謂起點公平就像運動會跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的，但今天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點，一部分是先富起來，但是差距有些大。

　　12) 做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。

　　13) 人在江湖，斗爭是正常的，不斗爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。

　　14) 人類歷史由傻子創造。十個聰明人最先看到，于是就有十個聰明人擠進去競爭，原先看似容易的事，剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事，正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進來競爭，反而變得容易起來。不僅如此，干傻事，因為沒有競爭者，時間上也很從容，三年五年之內即使每天慢慢悠悠地干都不會有人來攪局，最終的成功一定屬于癡迷于它的“傻根”。

　　15) 人之所以受限制，是因為內心太小，行走閱讀交往…能增長內心，內心大了，才能坦然通泰豁達。

　　16) 公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的。

　　17) 人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

　　18) 人到底能走多遠?其實自己并不知道，誰知道呢?心知道，腳知道。

　　19) 世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。

　　20) 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。

　　21) 凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。偉大是管理自己，不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導引領未來，而不是責備別人。我們今天講追求理想，順便賺錢，我們要做長期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅持。

　　22) 人在改變自己或脫離軌道的那一剎那要非常注意自己采取的姿勢和態度，而不在于這個姿勢是“脫”還是“穿”。

　　23) 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢!

　　24) 心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。

　　25) 在我看來，整個房地產行業已經度過青春期，已經進入成熟期。青春期之前沒有性別之分，但進入成熟期后，男人是男人，女人是女人，今后住宅是住宅，其他是其他。

　　26) 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。

　　27) 凡是知道未來的人，站在未來站在終點看現在的人，很清晰。掌握未來才能掌握今天，掌握未來才能掌握今天的命運，只有掌握未來的人才真正擁有未來。

　　28) 有的企業“以老板為市場，以銀行為顧客，以籠絡為管理，以調賬為經營”，企業經營的終極目標“離錢近，離事遠，離是非更遠，走向不勞而獲”。而德隆系唐氏兄弟以億承擔了億的經營與風險，實際上是“離錢遠，離事近，離是非更近，最終走向勞而無獲”。

　　29) 我發現一條民營企業的死亡定律：凡是男性企業家開始追逐明星，這個企業就離死亡不遠了。

　　馮侖語錄精選：

　　1) 對男人來說，承認失敗，主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業的方向給誤導了。

　　2) 我們追求既不遠又不近，既不完全屬于私人又不能完全國有，那就是股份制，使出資人是可以看得見的，可以數得過來的，如果對這個東西做個理論化的解釋，我們稱之為“資本社會化”。

　　3) 很多草莽出身的領導人“讀MBA的功效，就像學習一門外語，只不過是換了一套語言系統。以前叫大哥，現在叫CEO;以前叫搞定，現在叫執行”。

　　4) 我們不知道能干什么時，反而什么事都干，現在知道了自己不能干什么，只能干什么。所謂專業化，是針對多元化而言的……萬通能發展到今天，很大程度上因為我們四年前開始做專業化，知道自己很多事情不能干。

　　5) 萬通要吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉型，用基金等金融工具來提升整個不動產資產的價值，強化企業軟實力;“戴綠帽”，就是注重產業發展中的綠色和環保要求;“掙硬錢”，即掙的錢是干干凈凈的真金白銀，是可以國際化的人民幣。

　　6) 其實人和人在肉體上沒什么差別，都是一百多斤肉，從生物學的角度上說都是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業就有多大。我認為，一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習是唯一的途徑。

　　7) 學好要有行動力，這是成事的基礎。共產黨在延安，行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍，說明他們對外部信息的捕捉對大趨勢的掌握是一流的，干的很多事是實實在在的，所以說他們的行動能力極強。

　　8) 一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

　　9) 錢是有腿有性格的，也是有氣味的。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

　　10) 你要走哪條路，你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持，你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時，你必須勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。

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