蘇寧中秋領導致辭稿
中秋節可能是古人“秋報”遺傳下來的習俗。那你知道哪些蘇寧中秋領導致辭稿?下面學習啦小編為你整理了幾篇蘇寧中秋領導致辭稿，希望對你有幫助。
蘇寧中秋領導致辭稿一
各位親愛的朋友們：大家好!
皓月當空，月華流瀉，滿地如霜。值此中秋節來臨之際，我謹代表XXXXX有限公司，向各位朋友們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家中秋快樂!
我要誠摯的感謝你們。因為在公司發展中的所有喜悅里有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在發展中遇到些許挫折的時候，有你們真誠的信任、鼎立的支持。各位親愛的朋友，我們一起在艱難中創業;在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的信任與幫助，讓公司經營的各個環節走入了良性循環的軌道。
我要感謝支持及關心公司發展的朋友們，正因為有了你們的信任、對我公司的互相幫助、互相支持的精神，我公司才能夠在順利的走在堅持雙贏互利的道路上、共贏的發展環境中，才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。
我們要夢想，我們要創造，我們可以失敗，但我們更追求成功。我們將以堅定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，實現寧夏東方富通投資有限公司的夢想，忠心致力于為為朋友們贏取成功與巨大的財富!
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們家人致以親切的問候，真誠祝福各位朋友們全家身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!
月是中秋明，情是中秋濃。在這象征著收獲、團圓和喜慶的日子里，在這里我祝愿寧夏東方富通投資有限公司越來越美好，我們的明天越來越美好!
謝謝大家!
蘇寧中秋領導致辭稿二
xx集團全體經銷商、員工：
大家辛苦了!
春江潮水連海平，海上明月共潮生。值此中秋團圓佳節和國慶來臨之際，我代表集團董事局向全國各地的經銷商及公司員工，致以中秋、國慶的美好祝福和誠摯的問候，并向各位的家人表示衷心的感謝。感謝你們對湖紅事業的理解，支持和默默奉獻。
湖紅集團致力于傳承紅色精神，弘揚愛國主義，踐行社會主義核心價值觀。自成立以來，得到了政府各級領導的大力支持和社會各界的關愛，現已把具有紅色基因的湘繡、湘瓷、湘茶系列產品推廣到了祖國的大江南北。盡管現在是星星之火，但我相信一定可以燎原!
在復雜紛繁、魚龍混雜、滔滔經濟浪潮的今天，你們能把握住時代脈搏，緊跟集團的旗幟，開拓一個又一個的市場，在此說聲感謝，感謝你們對湖紅事業的認同，感謝你們為市場的辛勤付出，感謝你們在工作中的理解和支持。感謝你們為湖紅所做的一切一切……
四季更替，彈指揮間，湖紅已走過了三百多個日夜，回顧一年多的成長歷程，我們做了以下大事：成立了湖紅紅基金會，向抗戰老兵捐款300萬;成功承辦了紅色文化新思路匯報會;在全國各地開設了十多家湖紅產品專賣店;200畝湖紅文化產業園已成功奠基;湖紅產品已推廣到十幾個省市……這一切都匯聚了全體湖紅人的智慧和汗水。
展望未來，我們仍將一如既往，不斷努力進取。
打造中國紅色文化第一品牌;創建中國湘繡第一家上市公司，是我們堅定不移的目標。讓湖紅產品惠及億萬國人;讓湖紅的名字傳遍神州大地;讓愛國主義、紅色精神傳承千秋萬代是我們永恒的追求。
最后，祝愿我們祖國繁榮昌盛!也再次祝福大家雙節愉快!身體健康!工作順利!闔家幸福安康!
蘇寧中秋領導致辭稿三
各位員工：月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領導，向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難，取得了優異業績的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業經營外部環境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進一步白熱化。據統計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業虧損，8個企業零增長，45個企業利潤下降。電子行業面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，，僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰，埋頭苦干，終于又闖過了難關，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產業的快速發展，部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好，預計全年將會有較好業績。
今年，在中國企業500強中排列第293名，在中國制造業企業500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業1000大資產周轉率前200名中分別排列第17名和第25名，“”品牌在世界品牌大會中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業大幅倒退，有的企業嚴重虧損，有的企業瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進，這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創造了輝煌的業績，但面對新的“洗牌”，領導層并未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創新求發展，未來之路將如何走，美好的理想將如何實現。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
第一，未來的將是一個主業非常鮮明突出，主業在國內甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經濟發展史告訴我們，按專業化原則組織企業的生產經營，是企業做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優勢的行業，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業做大做強。今年以來，我們已在開始行動，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業進行了整合，現兩企業均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產業結構調整，凡運作幾年仍無望達到年利千萬，年銷過億的企業，原則上都在調整之列，方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(產)。在調整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領導干部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，當然還要繼續發展，幾大重點企業將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設立新公司了。
第二，未來的將是一個有自己核心技術，核心競爭力較強的公司。環顧四周，無數歷史的現實的案例告訴我們，當今世界，一個企業要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業，那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發隊伍，要下大力氣打造創新的技術平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發技術，配套的伺服技術，多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術，無線傳輸及導航技術，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術，工業設計技術，高端激光頭制造技術，可吸收材料應用開發技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鉆研技術。要招聘、培養、選拔自己的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研，確立自己未來2-3年的技術、產品路線圖，這是一個很好的開端。
第三，未來的將是一個高度正規化國際化的公司。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發展自己，注意吸取別人的經驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規的經營機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制優化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順利。
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