蘇寧中秋領導致辭稿
中秋節可能是古人“秋報”遺傳下來的習俗。那你知道哪些蘇寧中秋領導致辭稿?下面學習啦小編為你整理了幾篇蘇寧中秋領導致辭稿,希望對你有幫助。
蘇寧中秋領導致辭稿一
各位親愛的朋友們:大家好!
皓月當空,月華流瀉,滿地如霜。值此中秋節來臨之際,我謹代表XXXXX有限公司,向各位朋友們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家中秋快樂!
我要誠摯的感謝你們。因為在公司發展中的所有喜悅里有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在發展中遇到些許挫折的時候,有你們真誠的信任、鼎立的支持。各位親愛的朋友,我們一起在艱難中創業;在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的信任與幫助,讓公司經營的各個環節走入了良性循環的軌道。
我要感謝支持及關心公司發展的朋友們,正因為有了你們的信任、對我公司的互相幫助、互相支持的精神,我公司才能夠在順利的走在堅持雙贏互利的道路上、共贏的發展環境中,才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。
我們要夢想,我們要創造,我們可以失敗,但我們更追求成功。我們將以堅定的信念,飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求,實現寧夏東方富通投資有限公司的夢想,忠心致力于為為朋友們贏取成功與巨大的財富!
最后,我再一次向大家致以最美好的祝愿,并通過你們,向你們家人致以親切的問候,真誠祝福各位朋友們全家身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!
月是中秋明,情是中秋濃。在這象征著收獲、團圓和喜慶的日子里,在這里我祝愿寧夏東方富通投資有限公司越來越美好,我們的明天越來越美好!
謝謝大家!
蘇寧中秋領導致辭稿二
xx集團全體經銷商、員工:
大家辛苦了!
春江潮水連海平,海上明月共潮生。值此中秋團圓佳節和國慶來臨之際,我代表集團董事局向全國各地的經銷商及公司員工,致以中秋、國慶的美好祝福和誠摯的問候,并向各位的家人表示衷心的感謝。感謝你們對湖紅事業的理解,支持和默默奉獻。
湖紅集團致力于傳承紅色精神,弘揚愛國主義,踐行社會主義核心價值觀。自成立以來,得到了政府各級領導的大力支持和社會各界的關愛,現已把具有紅色基因的湘繡、湘瓷、湘茶系列產品推廣到了祖國的大江南北。盡管現在是星星之火,但我相信一定可以燎原!
在復雜紛繁、魚龍混雜、滔滔經濟浪潮的今天,你們能把握住時代脈搏,緊跟集團的旗幟,開拓一個又一個的市場,在此說聲感謝,感謝你們對湖紅事業的認同,感謝你們為市場的辛勤付出,感謝你們在工作中的理解和支持。感謝你們為湖紅所做的一切一切……
四季更替,彈指揮間,湖紅已走過了三百多個日夜,回顧一年多的成長歷程,我們做了以下大事:成立了湖紅紅基金會,向抗戰老兵捐款300萬;成功承辦了紅色文化新思路匯報會;在全國各地開設了十多家湖紅產品專賣店;200畝湖紅文化產業園已成功奠基;湖紅產品已推廣到十幾個省市……這一切都匯聚了全體湖紅人的智慧和汗水。
展望未來,我們仍將一如既往,不斷努力進取。
打造中國紅色文化第一品牌;創建中國湘繡第一家上市公司,是我們堅定不移的目標。讓湖紅產品惠及億萬國人;讓湖紅的名字傳遍神州大地;讓愛國主義、紅色精神傳承千秋萬代是我們永恒的追求。
最后,祝愿我們祖國繁榮昌盛!也再次祝福大家雙節愉快!身體健康!工作順利!闔家幸福安康!
蘇寧中秋領導致辭稿三
各位員工:月朗星疏,秋風送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領導,向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難,取得了優異業績的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!
各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業經營外部環境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進一步白熱化。據統計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個企業虧損,8個企業零增長,45個企業利潤下降。電子行業面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,當然也不可能置身度外,,僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應戰,埋頭苦干,終于又闖過了難關,1-7月,全集團銷售額仍大幅增長17,達54億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產業的快速發展,部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好,預計全年將會有較好業績。
今年,在中國企業500強中排列第293名,在中國制造業企業500強中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業1000大資產周轉率前200名中分別排列第17名和第25名,“”品牌在世界品牌大會中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業大幅倒退,有的企業嚴重虧損,有的企業瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩步前進,這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工,雖然我們創造了輝煌的業績,但面對新的“洗牌”,領導層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創新求發展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實現。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。
第一,未來的將是一個主業非常鮮明突出,主業在國內甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經濟發展史告訴我們,按專業化原則組織企業的生產經營,是企業做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優勢的行業,舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業進行了整合,現兩企業均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產業結構調整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業,原則上都在調整之列,方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(產)。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領導干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,當然還要繼續發展,幾大重點企業將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。
第二,未來的將是一個有自己核心技術,核心競爭力較強的公司。環顧四周,無數歷史的現實的案例告訴我們,當今世界,一個企業要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業,那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業,無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發隊伍,要下大力氣打造創新的技術平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發技術,配套的伺服技術,多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術,無線傳輸及導航技術,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術,工業設計技術,高端激光頭制造技術,可吸收材料應用開發技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鉆研技術。要招聘、培養、選拔自己的學科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研,確立自己未來2-3年的技術、產品路線圖,這是一個很好的開端。
第三,未來的將是一個高度正規化國際化的公司。我們將通過國際資本運作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發展自己,注意吸取別人的經驗和教訓,逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規的經營機制,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制優化等工作正在緊鑼密鼓之中,進展順利。
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