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        怎樣與領導溝通_10個方法

        時間: 鄧蓉795 分享

          和領導有一個有效的溝通,讓我們能夠溝通有效、做職場達人。下面學習啦小編整理了與領導溝通的方法,供你閱讀參考。

          與領導溝通的10個方法

          與領導溝通的方法1.主動去發現上司所需。

          上司是不會主動告訴你的,所以不要去猜測或等待有人告訴你。而是要主動去問他,例如什么是他最需要的、最不知所措的,最喜歡用什么樣的方式向他匯報工作,希望多久向他匯報一次工作等等,一些他認為重要的工作習慣。你也可以從他的前任或前員工那里了解一些這方面的情況。

          與領導溝通的方法2.主動告訴上司什么對你最重要。

          同樣的道理,為什么要讓上司去猜測如何去管理和激勵你呢?把你的想法直接告訴他。但是,一定要記住,如果上司需要每周聽一次統計匯報,但是你卻不喜歡這么做,這時你就必須忍耐,去主動地建立這種工作習慣。這就是人們常說的工作——絕大多人工作賺錢,卻做著自己不喜歡做的事。

          與領導溝通的方法3.主動積極工作

          主動交付工作成果,讓上司放心。這一條是向上管理的第一要務。不要給上司任何需要管理你的理由。當你已經完成了工作任務,上司就不會再去找你麻煩了。他的注意力會轉向其他更緊急的事務,例如去管理其他業績不佳的員工。

          與領導溝通的方法4.反應快捷

          對所有工作郵件和請求做出迅速反應。這是體現工作態度的一個重要標志。以筆者的感受為例,當我詢問某個員工他的某項工作時,他總會以某種理由回答說,“哦,我忘了!”或“我太忙了”。對于上司來說,這種回答讓人抓狂。

          與領導溝通的方法5.與上司建立信任。

          讓上司知道,你能夠被信任,并能夠幫他做事,同時你也相信他會真心對待你、幫助你。

          與領導溝通的方法6.充分表達感激之情。

          如果上司做的事是你所期望的,你就應該讓他知道你非常感激他。這并不是拍馬屁。無論任何時候都抱著功利目的毫無原則地去恭維上司才是拍馬屁。

          與領導溝通的方法7.為上司分憂,勇于擔當。

          在上司從你那里知曉之前,不要讓他為你負責的那些糟糕事擔憂。如有必要,盡可能早地給他一些預警或提醒,如果是你的錯,要勇于承擔。

          與領導溝通的方法8.積極應對困擾你的事情。

          首先不要讓事態惡化。上司也可能什么都不知道。如果事情對你很重要,就必須自信并以尊重和建設性的態度與上司討論問題。

          與領導溝通的方法9.提出建設性方案

          如果你決定把難題上交,一定要提出建議性解決方案。盡管它可能是令人厭倦的陳詞濫調,但它必定代表你的真實想法。

          與領導溝通的方法10.切忌背后談論上司。

          應該是在他人面前對上司的一種褒獎,而不是背后說三道四,特別是講給上司的上司聽時。常言道,隔墻有耳。當你在背后議論他人時,總會傳到被議論人的耳中。

          如果能遵循以上十點,作為下級,一定會有更多機會與上司建立起健康、積極、信賴和富有成效的關系。這才是聰明員工應該學會的與領導溝通的能力。

          如何與領導搞好關系

          1,要懂得辦公室政治規則,不要觸碰辦公室“禁區”

          與同一個部門,一個辦公室的人發展愛情,為大忌;與辦公室的同事說同事間的壞話,為大忌;與辦公室的同事發展“深厚友誼”,并且什么話都說,包括自己的隱私,為大忌;與辦公室的同事一起議論老板,為大忌;在辦公室穿性感服裝,為大忌;打聽同事的隱私,包括工資,獎金,婚姻狀況等等,為大忌;在辦公室公開和同事吵架,為大忌;與同事拉幫結派,為大忌;到老板面前說同事的壞話,為大忌。

          2,要學會和與自己有利害關系的同事相處

          在單位,你一定有和你競爭的同事。我的原則和相處策略是:這樣的同事絕對不可能成為好朋友。和這樣的人相處,一定要保持距離。但是還要和他相處融洽,絕對不能和他議論同事的是非。而且越是對自己的競爭對手,我越要夸,見人就夸他。因為能夠夸競爭對手的人是要有一定度量的。當然同時自己一定要做得比他好。夸他的目的也是為了夸自己。那么他也有可能做不到,那么他很有可能會因為得到利益,或者要打敗我,而說我的壞話,這個時候,聽的人就會快速的對他的人品做出評價。對付競爭對手我一般采取“捧殺”哈哈。。。

          3,要學會和領導談話的技巧

          很多人非常不習慣和領導談話,一聽和領導談話就緊張。和領導談話,有幾種情況:討論工作,接受意見,要求利益。不論哪種情況,你要懂得,你要站在他的角度說話。要說他希望得到的答復。

          比如討論工作,他既然找你,就是要聽你的解決問題的方法,而不是聽你抱怨工作困難。也許領導會迂回的問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小匯報。很多人都不懂領導說話的藝術。結果抱怨工作,抱怨同事,對公司提出很多意見。看似你很真誠。可是領導不這么看。領導會認為你是一個不懂溝通,背后愛打小匯報的小人,即使你說了別人說領導的壞話。領導照樣會看不起你。最好的表現就是夸獎和你一同合作的同事。對你們的團隊合作表示滿意。這樣領導會覺得你是一個很有團隊感的人,很會尊重別人,會溝通。其實這樣也是給自己以后留后路,你想想,如果你總在同事面前夸別人,一旦有一天那個被你夸的人詆毀你的時候,聽的人一定是對詆毀你的人產生反感和鄙視。如果這個人是領導,那么倒霉的是誰?所以經常在別人面前夸獎別人,只會對自己有好處。說別人壞話的,只會給自己找麻煩。

          如果領導找你,委婉的提出了對你的意見。你也不要激動,不要情緒低落。要冷靜的考慮,你也許真的做得過分了,你得罪了什么人。你也可以坦率的征求領導的意見,問領導,您覺得我怎么做更好呢?如果領導給你提出了一個具體的意見,你就要注意,這個一定是領導最在乎的。比如他可能說,我希望你以后還是要把精力多放在業務上,說明他對你的業務表現不夠滿意。他如果說,希望你以后多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通,與同事相處能力不滿意。那么就一定要改。否則你即使換工作,照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益。這樣的談話最需要談話技巧。當然要求利益的前提是你一定是為公司做的貢獻,而公司有機會。那么切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求,就提出辭職等等。而要說,你相信公司會給你一個激勵的方案,使你更愿意努力,衷心地為公司的發展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制,才能更好的留住為公司做出貢獻的員工。

          4,要學會反駁別人意見的技巧

          這個在職場中很常見。我的做法就是,我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。當然,前提條件是我認真的聽了他的方案。我會在聽得時候,用挑剔的態度去聽,也就是找對方方案的漏洞。然后把我的問題記下來。等他結束了,我就會一一提問。如果對方都能有很好的答復來解決。那么我會心服口服。如果他有考慮不全面的,那么我就會提出我的方案。

          反駁別人的方法,就是不要直接對對方說,你這樣是不對的。而是要用提問的方式讓他自己說出來,自己不對。或者找到證據告訴對方,不對在哪里。

          5,要學會控制自己的逆反情緒。

          盡管有時候很看不慣老板的言行舉止,但不管怎么樣,要學會有所保留。畢竟在別人手下打工,看人眼色也是職場生存的一種能力。最主要的還是要自己不斷進取,做好自己的一份工作。


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