房產談判案例
房產談判案例
談判者要注重談判的環境以及談判的氣氛，通過談判氣氛，我們可以初步感受到對方談判人員談判的氣質、個性、對本次談判的態度以及采取的談判方針。下面學習啦小編整理了房產談判案例，供你閱讀參考。
房產談判案例篇1
凱德集團原名嘉德置地，是亞洲規模最大的房地產集團之一，總部設在新加坡，并在新加坡上市，地產業務主要集中于核心市場新加坡和中國。凱德集團房地產業務多元化，包括住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和綜合體，并擁有澳洲置地、凱德商用、雅詩閣公寓信托、凱德商務產業信托、凱德商用新加坡信托、凱德商用馬來西亞信托、凱德商用中國信托和桂凱信托等多家上市公司。
凱德基金的起步源于凱德集團輕戰略的確定，2000 年新成立的嘉德集團提出了具體而明確的戰略轉型目標和執行方案，而這一戰略重組規劃成為嘉德未來地產金融業務成功發展的基礎。經過十余年發展，今天凱德集團已構建了一個由6只REITS和16只私募地產基金組成的基金平臺，管理資產總額達到410億美元，其中私募基金規模占到166億，而投資于中國的私募基金規模達到近半。
房產談判案例篇2
由于銀根緊縮，多家銀行傳出暫停房地產貸款的消息，不少房地產企業出現資金緊張的窘境。在此背景下，融資門檻較低、資金回報率相對合理的房地產私募基金成為開發商的融資新路徑。據了解，隨著2010年中國房地產私募基金興起，湖南多家房地產基金管理公司相繼成立，開始發行產品，募集資金并投資本土房地產項目。
華盛麓峰子公司財信華盛旗下一只6000萬規模的房地產私募基金于近期實現成功提前退出，年收益率達到18%。成為湖南省首只成功退出的房地產私募基金，也是我省房地產項目通過私募基金融資的第一個成功案例。
房產談判案例篇3
2007年初，天津市房地產市場不斷升溫，房價節節高升，本市某大型民營房地產集團公司(下稱H公司)正在開發一住宅項目，該公司已取得項目地塊的土地使用權，并以土地使用權為主要資產成立了一家中外合作企業性質的項目公司。2007年3月，在項目開發過程中，因資金不足，希望引進資金雄厚的合作伙伴，完成項目的開發。
某美國私募股權基金(下稱P公司)看好天津房地產市場，通過調研，相信此項目能夠在短期內取得良好的回報。H公司是一家長期從事房地產開發的企業，有豐富的開發經驗和良好的市場前景，亦希望通過與P公司的合作，打開一條新的融資渠道，提高企業經營管理水平，為下一步進軍資本市場積累經驗。雙方一拍即合，很快開始關于合作的具體磋商。這也是本市第一起境外私募基金與本市房地產公司合作的項目。本律師從雙方開始合作談判時，作為H公司的專項法律顧問，全程參與了此項目的法律服務。
經過歷時三個月的緊張工作，雙方于2007年5月在上海一攬子簽署了全部共計16個與此次合作有關的協議和文件。此次合作，開啟了天津民營房地產企業和境外私募股權基金合作的先河，為H公司拓展融資渠道，提高管理水平，開拓國際市場起到了很大的促進作用，對公司發展具有戰略意義
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