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        聯想并購ibm談判案例有哪些

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          聯想收購IBM案例是一次著名的談判案例,在此次案例中有許多的談判技巧。下面學習啦小編整理了聯想并購ibm 談判案例,供你閱讀參考。

          聯想集團簡介

          一、1989-1993年創業階段

          1984年由中國科學院計算機研究所投資二十萬元成立的。

          1988年在香港成立“香港聯想科技有限公司”并實現了1.2億港元的營業額。

          1989年正式命名為“聯想集團公司”擁有北京聯想和香港聯想,6月份在深圳成立深圳聯想公司,建成低成本的生產基地。從此開始批量生產和出口主板。

          1990年分別在美國洛杉磯和法國德斯多夫設立分公司,開始跨國經營。

          1992年初在美國硅谷設立實驗室,以便及時獲取電腦最新技術情況與信息。

          1993年國際PC巨頭紛紛搶灘中國市場,大批國內電腦生產廠商處境艱難。

          二、1994-2003年的PC階段

          1994年2月聯想在香港掛牌上市。標志著公司已經正式成為一個集研究、生產和銷售于一身的大型企業。開始以市場為導向,改變管理體制,精簡人員,改直銷為分銷,一舉扭轉了聯想的頹勢。

          1997年北京聯想和香港聯想合并為中國聯想,柳傳志為董事局主席兼總經理。同年以10%的市場占有率居國內市場首位。

          2000年聯想集團分為“聯想電腦”和“神州數碼”由聯想集團控股公司作為母公司。

          2001年楊元慶出任聯想總裁兼CEO

          三、2004年開始的全球化階段

          2004年,聯想公司正式從“legend”更名為“lenovo”,并與國際奧委會簽署合作協議,宣布成為第六期國際奧委會全球合作伙伴。

          2005年聯想正式宣布并購IBM全球PC業務,標志著聯想集團國際化戰略邁出實質性的第一步。

          IBM公司簡介

          IBM是“國際商業機器公司”的英文簡稱,1911年創立于美國,是全球的信息技術和業務解決方案公司,她曾列為美國四大工業公司之一,被稱為“藍色巨人”。該公司創立是主要業務為商用打字機,然后轉為文字處理機,最后才轉到計算機和有關服務。

          IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自1993年起,IBM連續十七年出現在全美專利注冊排行榜的榜首位置。

          公司的業務可分為全球服務、硬件、軟件、全球融資和企業投資及其他總共五大部分。IBM是計算機產業長期的領導者,在大型/小型和便攜機(Thinkpad)方面成就矚目。其創立的個人計算機(PC)標準,至今仍不斷的沿用和發展。另外IBM還在大型機,超級計算機,UNIX,服務器方面領先業界。軟件方面也為軟件界的領先者和強有力的競爭者。

          并購背景以及動因

          聯想

          一、國內個人計算機市場遭遇瓶頸。

          國外廠商的進入,國內個人電腦市場容量雖然增加,但是隨著競爭的加劇和PC產業的成熟,售價逐漸降低,并且幅度很大,利潤空間大幅降低。

          二、國際化發展的抱負,并購成為聯想國際化路徑的首選

          聯想在20世紀90年代就有國際化的品牌的發展思路,但是樹立品牌,打通渠道靠一己之力很難。

          三、發展品牌、技術、營銷渠道的需要

          聯想缺乏核心技術和自主知識產權,在全球市場上品牌認知度不高,缺乏銷售渠道。而IBM擁有覆蓋全球的強大品牌知名度、世界領先的研發能力以及龐大分銷和銷售網絡。

          IBM

          一、IBM面臨危機

          全球計算機需求量出現下滑,經濟蕭條導致企業開支縮減,IBM增長率下降。

          二、PC業務拖累IBM的整體業績

          IBM的服務業務收入金額和占比在1994-2004年間成上升趨勢,軟件業務占總收入的比例維持在15%-18%之間,且利潤貢獻率達33%,但PC業務2001-2004年上半年期間累計虧損9.65億美元。

          三、IBM戰略要求

          IBM的市場戰略已經與PC業務之間的距離越來越遠。IBM要全力爭奪的是IT服務以及服務器等高技術含量、高利潤高附加值的領域。

          聯想并購ibm 談判案例篇

          聯想集團收購IBM公司PC部門。但是其中詳細信息很難獲取,只能通過IBM、聯想企業網站以及其它媒體報道的碎片來拼湊一副整體畫面。

          現在隨著中美兩國商務往來非常密切,商務談判中的東西方文化思維方式、風俗習慣等界限已經變得非常模糊。隨著全球化的加強以及地球村的概念,現在,中美兩國商務談判就好比河北人跟浙江人做生意一樣平常,大家已經相互熟悉,談判也更容易直接性切入主題,這也是全球化背景以及中國經濟高速發展的背景下,國際商務談判的發展趨勢。

          這里只找到一個較老的案例,但是較為經典,分析三十多年前的國際商務交往,對比現今的情況,能夠更加清晰地認識到發展趨勢的特點,僅供參考。
        上世紀80 年代末,有家中國企業想與美國一家企業合作,但是因為長期的觀念問題,

          中國企業代表在談判中一直保持嚴肅態度。談判中,美方談判代表態度非常熱情,但中方代表始終板著臉,面無表情,這種不冷不熱的嚴肅態度讓美方企業有了誤解,認為中國企業來

          美國考察是真,合作是假。隨即計劃終止談判,但美方老板仍然不想放棄,咨詢了幾位華朋友后,他得到了一個好辦法,美方老板舉行了一個小型聚會,參加人員都是中美雙方談判

          代表,而聚會上以中國菜為主,背景音樂也是中國的音樂,甚至連餐具也使用了中國的筷子。這一舉動讓中國代表一下子有了賓至如歸的感覺,心理防線也沒有了,大家愉快地度過了一

          個晚宴,大家的關系也親近了很多。通過交流,美方代表也感覺出中方代表內心有強烈的合作意愿,此后,談判進程加快了很多,雙方也順利合作。

          

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