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        競聘演講稿書寫技巧

        時間: 楊杰1209 分享

          演講已成為優秀人才走上領導崗位必不可少的途徑。因而,在某種意義上,競聘演講是優秀人才獲得成功的重要橋梁。下面是小編為大家收集關于競聘演講稿書寫技巧,希望能幫到你。

          一、競聘演講稿寫作技巧及特點

          1.目標的明確性

          2.內容的競爭性

          3.演講的技巧性

          競聘演講稿的基本寫法:

          1.標題

          2.稱謂

          3.正文

          (1)開頭。

          (2)主體。

          a.介紹個人簡歷。

          b.擺出競聘條件。

          c.提出施政目標、施政構想、施政方案。

          (3)結尾。

          競聘演講稿的寫作要求:

          1.實事求是,明確具體

          2.調查研究,有的放矢

          3.謙虛誠懇,平和禮貌

          競聘演講稿如何選題,怎么收集材料?

          1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。

          2、人們普遍關心的話題

          3、傳播科學文化知識的話題

          4、聽眾感興趣的話題

          5、親身經歷的話題

          二、確定演講的目的

          說服聽眾改變行為;

          傳播知識或信息;

          激起聽眾的共鳴和使其理解;

          讓聽眾感到愉快。

          了解聽眾的心理

          1.希望提供解決疑難問題的知識、態度和方法

          2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

          3.聽眾希望自身受到尊重

          三、確立主題和收集材料

          1.確立主題

          2.材料的收集和選擇

          怎樣選擇材料呢?

          選擇有力地支持主題的材料。

          選擇典型材料。

          競聘演講稿寫作技巧

          競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽眾帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由于開頭不當,引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。

          請聽下面這篇競聘演講的開頭——

          我叫××,今年xx歲,中共黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會,并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學畢業,分到第一中學任教;xx年任辦公室副主任;xx年任辦公室主任;xx年任副校長,主管教學工作。我認為我完全有能力勝任校長這一職務,因為我具有如下優勢……

          聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?

          客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明了,樸實莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創新,不適合做領導。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內容產生不利的影響。

          令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如——

          盲目自信型

          一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道:

          我在大學參加過多次演講,受到老師和同學們的熱烈歡迎,他們都認為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。

          分析:競聘者走上講臺應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個“臺”就很難下了。

          建議:不要么話說得太‘滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評說。

          一味抱怨型

          一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:

          我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產黨,1986年從師范大學政教系畢業,1989年被學院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時任命為副主任的同志早已當上了處長,有的甚至當上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領導交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善于聯系領導,誰賞識你啊!”

          分析:很顯然,此番話語里流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領導干部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應亂發牢騷,更不應該把原因歸咎于沒同領導搞好關系。依照競聘者這樣講,只會產生負面影響:這個人很看重名利,素質不高,過去沒提拔他就對了,今后也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?

          建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機會,用實力向大家證朋:投我一票是沒錯的。

          臨場感恩型

          一名企業中層干部在作競聘副廠長的演講時,這樣開頭:

          大家對我非常熟悉,因為你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一直關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天借此機會,我對你們的關心和支持表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。(鞠躬)

          分析:對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話,怎么聽都像是在“套近乎”,老領導會感覺這個人“現用現交,不可靠”,老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導,不怎么樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。

          建議:換個場合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。

          古人云:“善于始者,成功已半。”一段精彩的開場白,能為你的競聘演講錦上添花,助你走上事業的坦途。可千萬要記住,別犯上面的錯誤,讓自己與成功失之交臂.


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